Zum Erfolg von Franz Bernsteiner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich spiele, möchte ich gewinnen, wenn ich arbeite möchte ich Erfolg haben. Wenn sich Erfolge einstellen geht es mit neuem Schwung weiter.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? In meinem Beruf ist es wichtig Gefühl zu besitzen, Gefühl für die Bildbearbeitung. Ein weiterer Erfolgsfaktor ist, daß ich gewinnen möchte und mich mit dem zweiten Platz nicht zufrieden gebe. Um optimale Leistungen bringen zu können, muß man bereit sein sehr viel zu arbeiten.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Wenn ich zurückdenke, dann erinnere ich mich an Menschen, welche mich sowohl positiv, als auch negativ beeinflußt haben. Mein Ex-Chef Herr Stallowitz war ein ausgezeichneter Fachmann, aber wirtschaftlich, kaufmännisch war er es nicht. Das war auch der Grund, weshalb die Firma in Konkurs gehen mußte. Ich versuche aus negativen Erkenntnissen zu lernen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Der Großteil der Mitarbeiter kam zu der Erkenntnis, gerne in dieser Firma mit mir zu arbeiten. Bei uns herrscht ein gutes, offenes Betriebsklima und sie wollen keinen anderen Chef. Das gibt mir viel, und freut mich sehr.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde sowohl beruflich als auch privat menschlich und umgänglich gesehen. Ich stelle immer wieder fest, daß egal ob ich es wünsche oder nicht, ich mich nach kurzer Zeit in einer Führungsrolle befinde. Anscheinend gebe ich gerne die Richtung vor.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich nehme gerne Mitarbeiter auf, welche ich bereits aus der Branche kenne oder welche mir empfohlen werden. Darüber hinaus ist mir ihre Persönlichkeit wichtig, wie sie ins Team passen, wie sie mit Kunden umgehen können und wie es mit der Eigenverantwortung aussieht. Die Fachkompetenz muß ich voraussetzen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Unsere Mitarbeiter bekommen Verantwortung übertragen, aber auch weitestgehend Freiraum für ihre Tätigkeit. Sie können sich die Arbeitszeit selbst einteilen. Auf den monitären und den Bonusbereich achte ich sehr genau, um dieses Motivationsinstrument richtig einzusetzen. Grundsätzlich gibt es Lob und Tadel, und wenn notwendig, ein persönliches Gespräch.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Kunden legen großen Wert auf persönliche Betreuung und, daß man sich verläßlich um alles kümmert. Das tun wir und bieten Hilfestellung und gute Beratung rund um das Geschehen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Unter der Woche regiert der Beruf, zum Wochenende das Privatleben.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Fortbildung ist in der Branche ganz wichtig. Mittlerweile kann ich diese auch auf Mitarbeiter übertragen. Ich selbst lese jede Menge Fachzeitschriften, bzw. besuche Kurse/Seminare nach Notwendigkeit.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wenn ich nochmals beginnen würde, dann würde ich die Zeit des Lernens besser nützen. Der zweite Bildungsweg ist machbar, aber mit wesentlich größeren Mühen verbunden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die nächsten zehn Jahre sehr intensiv arbeiten, dann das Unternehmen gut übergeben und mich dann privat zurückziehen. Es wäre schön, wenn mir das gelingen würde.