* Helga Heit
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Helga Heit
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Abschluß der mittleren Reife erlernte ich einen kaufmännischen Beruf in einem Kfz-Unternehmen. In diesem Sektor arbeitete ich in der Folge 16 Jahre lang. Im Anschluß daran wechselte ich in die Baubranche, wo ich die Entstehung eines Betriebes und dessen Aufbau mitverfolgen und -gestalten konnte. Ich war als Geschäftsführerin für einen Bauträger tätig, ehe ich mich nach meiner Kündigung im Jahr 1986 mit meiner eigenen Firma selbständig machte. Nun konnte ich meine bisher in der Branche geknüpften persönlichen Kontakte sowie meine Erfahrung selbstverantwortlich einsetzen. Damals wurden überwiegend junge Menschen für Managementaufgaben gesucht, was ebenfalls meine Entscheidung beeinflußte. Das Vermittlungsgeschäft erforderte auch keine hohen Anfangsinvestitionen. Mit meiner Firma arbeite ich im Immobilienverwaltungs- und Verkaufsbereich und bin bemüht, ein breit gefächertes Angebot zu gewährleisten.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Helga Heit
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn meine Arbeit Spaß macht und sich auch finanziell rentiert, fühle ich mich erfolgreich. Mir ist es wichtig, mir aufgrund meiner guten wirtschaftlichen Situation auch manche Freiheiten gönnen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke, ich bin ein erfolgreiches Arbeitstier.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich legte stets Wert darauf, mich nicht zu übernehmen, sondern maßvoll zu agieren. Daneben verließ ich mich nie auf nur ein einziges Geschäftsfeld, sondern stand immer auf mehreren Beinen. Es ist mir auch wichtig, gut vorbereitet und mit einer ausgeglichenen Stimmung in Geschäfte zu gehen. Klarheit und Verständlichkeit sind entscheidende Faktoren für meine Kunden. Ich bin ein korrekter und genauer Mensch.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich erledige alles prompt. Für schwierige Fälle wähle ich den richtigen Moment aus, in dem ich die betreffende Sache gut lösen kann.Ist es für sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? In meiner Branche hatte ich nie Probleme aufgrund meines Geschlechts. Ich sehe im Gegenteil sogar Vorteile.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich war glücklich darüber, daß nach meinem Entschluß, mich selbständig zu machen, sich viele ehemalige Partner meines früheren Arbeitgebers nach mir erkundigten und zu meinen Kunden wurden. Innerhalb eines Jahres konnte meine Firma mit gutem Ergebnis abschließen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein ehemaliger Chef bei der Bayer Mayr WohnungsbaugesmbH setzte viel Vertrauen in mich, war oft für Wochen nicht im Land und übertrug mir während dieser Zeit alle Verantwortung.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Daß ich von meinen Kunden weiterempfohlen werde und auf diese Art schon manchen langjährigen Kunden gewonnen habe, ist mir eine große Anerkennung. Wenn der Grund dafür in meiner Sorgfalt liegt, bin ich mit mir zufrieden.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Momentan gibt es einerseits Druck vom Staat, der Bauarbeiten nicht mehr in dem Maß fördert. Andererseits gibt es generell weniger Kapital, also auch für Immobilien. Dieses investiert man nur über Anreize und Sicherheiten. Ich rechne, daß sich die Situation in drei bis vier Jahren wieder normalisieren wird.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, als netter Mensch gesehen zu werden. Sozialer Kontakt ist eine Sache von Gegenseitigkeit.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mir ist es natürlich wichtig, daß mir meine Mitarbeiter Arbeit abnehmen und gewissenhaft arbeiten. Ich muß mich auf meine Leute verlassen können.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich konnte meine Mitarbeiter immer über Empfehlungen und Bekanntschaften kennenlernen. Über mein Hobby, das Reiten, kenne ich viele Leute. Ich mußte nie aus vielen Unbekannten wählen. Generell lege ich Wert auf selbständiges Arbeiten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche ein kollegiales Klima zu schaffen und zu erhalten, das es jedem ermöglicht, in ungezwungener und freundschaftlicher Atmosphäre zu arbeiten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich bilde mich überwiegend selbst weiter. Ich erfuhr leider von vielen Fortbildungsseminaren, daß der finanzielle Aufwand oft in keiner Relation zum Vermittelten stand. Oft kann ich von meinem Rechtsberater mehr erfahren als in einem Kurs.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Für die nächste Generation wird es schwieriger werden als für uns. Ich würde dazu raten, seine Ansprüche zurückzuschrauben und in der Praxis Erfahrung zu sammeln.
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