* Walter Mazeth
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Walter Mazeth
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich schloß meine Lehre bei Auto-Frey in Salzburg ab, war anschließend bei Ölz im Fahrverkauf tätig und schon mit 24 Jahren bei Ankerbrot mit der Verkaufsleitung betraut. Ich plante meine Karriere gewissenhaft und begann 1989 bei Slupetzky als Niederlassungsleiter in der Gebäudereinigungsbranche. Unter meiner Führung expandierte der Betrieb sehr stark: Mit doppeltem Mitarbeiterstand verdreifachten wir nicht nur den Umsatz, sondern auch den Deckungsbeitrag. Im Zuge der Fusionierung kam ich zu Astrein als Betriebsleiter, und zwar schon mit dem Wunsch, mich letztendlich selbständig zu machen. Gemeinsam mit meinem Partner, Herrn Stefan Glatzl, wagte ich 1998 den Sprung in die Selbständigkeit und wir akquirierten den Beratungsauftrag für die Gebäudereinigung Airport Salzburg. Es ging um die Einschulung von Fachkräften, um bei bestimmten Kosten ein maximales Ergebnis zu erzielen und ich konnte mit dem verdienten Geld durch diesen Auftrag die Firmengründung finanzieren. 1999 legte ich die Meisterprüfung mit Erfolg ab. Einer unserer ersten Kunden war die Firma Palfinger. Den Mitarbeiterstand von 28 im Jahr 2000 konnten wir 2001 auf 65 und 2002 auf 100 erweitern. Zur Zeit arbeiten wir daran, Randsegmente für unsere bestehenden Kunden abzudecken, so zum Beispiel das Personalleasing.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Walter Mazeth
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich sehe, daß meine Aktivitäten Frucht tragen und meine Vorstellungen wahr werden, habe ich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich kann alle meine Verpflichtung pünktlich regeln. Der Betrieb verzeichnet einen hervorragenden Cash-flow und heuer werde ich mich wieder konsolidieren.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren meine konsequente Arbeit, das Stecken von Zielen und die konsequente Umsetzung bzw. das Erreichen. Kundenzusagen halte ich immer hundertprozentig ein. Grundsätzlich denke ich , daß mein persönliches Engagement die Basis meines Erfolges ist.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Bereits zum Zeitpunkt meiner Tätigkeit für Slupetzky 1991 merkte ich, was in mir steckt. Ab Ende 2000, als wir einen guten Mitarbeiterstand hatten und beste Daten vorlagen, wir hatten die Planung um 25 Prozent übertroffen, empfand ich meinen Erfolg ganz klar.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Sehr erfolgreich war meine Entscheidung, die Meisterprüfung abzulegen, um mich als letztliche Konsequenz selbständig machen zu können. Nach wie vor arbeite ich vorwiegend mit Eigenmitteln, was ebenfalls sehr wichtig war.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Das ist sicherlich meine Frau. Zusammen sind wir ein unschlagbares Team.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Meine Familie gibt mir Rückhalt und von ihr erhalte ich die meiste Anerkennung. Von zufriedenen Kunden erhalte ich Lob, das mir bestätigt, gute Arbeit zu leisten.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Mitarbeiter machen mir von Zeit zu Zeit Geschenke. Ich gelte als korrekt und fachlich versiert. Manchmal bin ich auch unter Zeitdruck und kann nicht allen und allem gerecht werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche für jeden Mitarbeiter stets erreichbar zu sein und stehe ihnen auch für persönliche Probleme zur Verfügung. Die Fluktuation ist ständig im Sinken begriffen. Ich lobe, wenn es gerechtfertigt ist, und unser Ausbildungssystem ist hervorragend. Es gibt eine straffe Organisation.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Versprechen werden seriös eingehalten, wir arbeiten rund um die Uhr und rund ums Jahr. Auftretende Probleme werden umgehend, wirklich sofort gelöst. Wir nehmen Kundenwünsche vorweg und sind dadurch sehr erfolgreich. Meine professionelle Vorgangsweise und die Qualität werden ebenfalls sehr geschätzt.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Zur Zeit bilde ich mich im Bereich Personalleasing aus und halte persönlich Fortbildungen für die Mitarbeiter ab.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein junger Mensch sollte seine Fähigkeiten entdecken, sie konsequent und zielstrebig umsetzen und auf eine fundierte Ausbildung achten, um auf beiden Beinen im Berufsleben stehen zu können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die Firma wirtschaftlich stabilisieren, mit einer sehr breiten Angebotspalette am Markt präsent sein und wirtschaftlich bedingten, konjunkturellen Schwankungen gelassen entgegensehen können.
Ihr Lebensmotto?
Ich liebe das Leben und das Leben liebt mich.
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