* Dr. Gerhard F. Wirth, MBA
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Gerhard F. Wirth
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der HAK-Matura 1965 leistete ich meinen Präsenzdienst beim österreichischen Bundesheer ab. Ich hatte das Glück, auf einen sehr verständnisvollen Kompaniekommandant zu stoßen, der es mir ermöglichte, dreimal in der Woche ein EDV-Fortbildungsseminar zu besuchen. Dies ermöglichte es mir nach dem Bundesheer, in die elektronische Datenverarbeitung einzusteigen. 1967/68 arbeitete ich als Programmierer bei J. M. Voith AG, St. Pölten, von 1968 bis 1970 bei der Elin Union AG, Wien. 1970 gab es ein kurzes Gastspiel als Analytiker bei Coca Cola GmbH, in Essen und anschließend, bis 1973, arbeitete ich bei der Quelle AG in Linz als EDV-Projektleiter. Von 1973 bis 1977 leitete ich die EDV- und Organisationsabteilung bei Ankerbrot in Wien. Danach begann die Zeit meiner selbständig, unternehmerischen Zeit. Mein Tätigkeitsbereich umfaßte Projektmanagement, Consulting und Softwareentwicklung. 1995 übernahm ich die INAT Systemhaus GmbH und 2002 die Euro Congreß GmbH.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gerhard F. Wirth
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich wählte den Weg in die Selbständigkeit unter anderem deshalb, weil man seine Vorstellungen und Visionen leichter umsetzen kann. Projekte realisieren und eine ausgewogene Balance zwischen Berufsleben und Privatleben zu haben, sehe ich als Erfolg.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Erfolge kommen nicht von alleine. Das alte Sprichwort Ohne Fleiß kein Preis hat nach wie vor Gültigkeit. Fleiß, Einsatz, ein stabiler Charakter und Disziplin sind gute Voraussetzungen für Erfolg. Für die Kunden und mein Umfeld bin ich ein berechenbarer und verläßlicher Partner.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Es ist eine Freude, wenn man solche Menschen kennenlernt. Mir sind zwei Ex-Vorgesetzte in bleibender Erinnerung, einmal Herr Leeb von der Quelle AG und der ehemalige Generaldirektor von Ankerbrot, Herr Dipl.-Kfm. Mailath-Pokorny. Beide prägten mich beruflich und menschlich auf ihre ganz persönliche Art.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung von Kundenseite ist sehr wichtig, und schönste Bestätigung. Diese teile ich mit den Mitarbeitern.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Beruflich werde ich unternehmerisch erfolgreich und kompetent gesehen. Menschlich betrachtet sieht mich das Umfeld als freundlichen, umgänglichen Zeitgenossen, der über den Tellerrand blickt und aufgeschlossen seinen Weg geht. Für die Umwelt offen zu sein, ist für unser Leben ganz wichtig. Deshalb war ich Mitglied beim Club Round Table, und bin es heute bei Club 41. Diese Clubs sind international und befassen sich mit den Themen der Menschheit. Ich konnte auf diesem Weg manche Freunde gewinnen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Qualifikation setze ich voraus. Es ist mir wichtig im Gespräch mit dem Bewerber das Gefühl zu haben, mit dem Betreffenden auf einer Wellenlänge kommunizieren zu können. Fleiß, Einsatz, Disziplin und der menschliche Aspekt finden Berücksichtigung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Grundsätzlich wird unser Betriebsklima als angenehm gesehen. Trotzdem wird man da und dort Motivationsschübe brauchen, dann sind der Chef aber auch die Mitarbeiter gefordert. Ich gebe den Mitarbeitern Spielraum und binde sie in das Firmengeschehen ein. Darüber hinaus führe ich oft persönliche Gespräche. Unser Entlohnungssystem berücksichtigt den persönlichen Einsatz der Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
INAT ist mit einem eingespielten Team unterwegs, welches sich auf Schwerpunkte konzentriert und im Logistikbereich große Erfahrung bietet. Bei Euro Congreß & Event-Veranstaltungs GmbH arbeitet eine motivierte Mannschaft, am Weg zur professionellen Event-Organisation. Für beide Unternehmen gilt die Konzentration auf Schwerpunkte. Wir verzichten lieber auf einen Auftrag, wenn wir nicht sicher sind, ob wir diesen perfekt realisieren können.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Wir planen für alle Mitarbeiter ein bis drei Wochen Fortbildung pro Jahr, dieses beinhaltet interne Produktschulungen, beim Hersteller und individuelle Seminarbesuche. Schulungen werden grundsätzlich motivierend gesehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Im Event-Bereich wollen wir unser Engagement in der Schweiz ausbauen. Ansonsten wünsche ich mir meine Arbeit, die mir Freude macht, vielleicht mit reduzierter Intensität, aber solange wie möglich auzusüben, und dann im hohen Alter, wie Rechtsanwalt Dr. Stern am Schreibtisch einzuschlafen.
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