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* Karl-Heinz Gründer

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Geschäftsführender Gesellschafter
Gründer Maschinenbau GmbH
86916 Kaufering, Lechfeldstraße 3
Maschinenbau-Ingenieur (FH)
Maschinenbau, Werkzeugbau
7
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Profil

Zur Person

Karl-Heinz
Gründer
05.11.1952
Karl und Hildegard
Connor
Verheiratet mit Katrin
Surfen, Bilder sammeln, Autos, Weine, Archäologie, Experimente
Softwareentwicklung Gründer Bit

Service

Karl-Heinz Gründer
Werbung

Gründer

Zur Karriere

Zur Karriere von Karl-Heinz Gründer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meinen Werdegang würde ich als sehr ungewöhnlich bezeichnen. Nach der Grund- und Hauptschule erlernte ich meinen ersten Beruf als Operator durch ein Telekolleg, das ich 1971 erfolgreich abschloß. Der frühe Tod meiner Mutter beeinflußte zu dieser Zeit mein Leben einschneidend. Ich absolvierte ab 1971 eine Facharbeiterausbildung zum Maschinenschlosser bei der Bawag Landsberg und holte gleichzeitig die Fachhochschulreife nach.1974 wurde ich vorzeitig aus dem Grundwehrdienst entlassen, um nach einem Herzinfarkt meines Vaters dessen Maschinenbaufirma weiterzuführen. Ich nahm danach ein Maschinenbaustudium in Augsburg auf, das ich 1978 als Diplom-Ingenieur abschloß. Nach mehreren „Schnupper-Studien“ in den Bereichen Musikgeschichte, Archäologie und Astronomie kehrte ich als Teilhaber und Leitender Angestellter zurück in den väterlichen Betrieb. 1991 fanden eine Umfirmierung in die Gründer Maschinen GmbH und die Gründung des Softwarelabels „Gründer Bit“ statt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Karl-Heinz Gründer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mir all meine vielseitigen und teilweise kostspieligen sowie zeitintensiven Interessen leisten zu können, wie beispielsweise Neuentwicklungen auf technischem Gebiet, Astronomie, eigene Computersoftware sowie eine wertvolle, umfangreiche Weinsammlung.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, durchaus. Die Firma hat einen festen Stand, und ich habe die mir wichtigen Dinge erreicht.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bleibe mit Fleiß und Hartnäckigkeit an Aufgabenstellungen, bis ich entsprechende Lösungen gefunden habe, und lasse mich auch von Rückschlägen nicht beirren.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mit wachsender Erfahrung und mit den ersten Erfolgen meiner Entwicklungen auf technischem Gebiet, die positive Resonanz bei unseren Kunden nach sich zogen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ganz sicher Originalität. Zwar muß man gerade im Maschinenbau immer auf Bewährtes zurückgreifen, aber nur die Fähigkeit, neue Lösungen zu finden, bringt die Erfolge, die einen von Mitbewerbern abgrenzen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater hat mich geprägt, da er frühzeitig mein technisches Interesse weckte. Mit ihm gemeinsam habe ich schon in jungen Jahren an Neuentwicklungen gearbeitet, die ihrer Zeit weit voraus waren.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
In jungen Jahren hatte ich bereits den Spitznamen „Daniel Düsentrieb“, der durchaus anerkennend gemeint war. Natürlich ist es auch eine Anerkennung, wenn große Konzerne uns mit umfassenden technischen Lösungen beauftragen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen eine große Rolle. Ich respektiere meine Mitarbeiter und greife durchaus ihre Ideenansätze auf.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich biete meinen Mitarbeitern variable Arbeitszeiten, und auch Überstunden werden noch im selben Monat abgegolten. Mindestens ein- bis zweimal im Monat gibt es gemeinsame Essen, und insgesamt sorgt eine angenehme Betriebsatmosphäre für die Mitarbeitermotivation.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich findet zwischen diesen beiden Bereichen keine Trennung statt. Berufliches und Privates greift ineinander über, und ich habe mir als Unternehmer eine Situation geschaffen, in der ich mir meine Zeit individuell einteilen kann.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Meine Forschungsarbeiten und Experimente sind meine Fortbildung. Diese Auseinandersetzung auf technischem Gebiet findet permanent statt und nimmt mindestens ein Viertel meiner Zeit in Anspruch.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man solle auf seine Allgemeinbildung achten und Spezialisierungen vermeiden, um vielseitig und flexibel zu bleiben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte nach wie vor an Entwicklungen und Neuerfindungen arbeiten. Ich sehe viele Verbesserungsmöglichkeiten und Probleme, die auf Lösungen warten.
Ihr Lebensmotto?
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