Ing. Hermann Studnitzka

Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Hermann

Nachname:

Studnitzka

Geboren am:

14.12.1953

Geboren in:

Wien

Eltern:

Hermine und Franz

Kinder:

Markus (1981), Katharina (1982), Lukas (1984), Bernadette (1986) und Fabian (1989)

Partner:

Lebensgemeinschaft mit Ingrid Arlt

Hobbys:

Lesen, Wandern

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Freiberufler mit Gewerbeschein für EDV und Handel.

Service

Hermann Studnitzka

Studnitzka

Homepage-1:

www.festo.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Hermann Studnitzka

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wurde als erstes von drei Kindern einer Wiener Arbeiterfamilie geboren. Nach Abschluß der Volksschule und zwei Jahren Hauptschule wechselte ich an das Realgymnasium Rainergasse in Wien. Ab 1969 arbeitete ich parallel zur Schulausbildung im Technologischen Gewerbemuseum Wien in der Abteilung Elektrotechnik. 1974 maturierte ich mit ausgezeichnetem Erfolg und begann in der Firma Elin in der Forschungsabteilung zu arbeiten. Während dieser Tätigkeit war ich an der Entwicklung des Elektroautos ELLI sowie des Schleudersitzes des Loktyps 1044 beteiligt. Vier Jahre später kehrte ich an das Technologische Gewerbemuseum zurück und arbeitete als Assistent im theoretischen Unterricht der Abteilung Elektrotechnik. 1980 trat ich in die Firma Festo Didactic ein und beschäftigte mich mit der Durchführung von Seminaren in verschiedenen technischen Bereichen wie Pneumatik, Hydraulik, Elektrik und Sensorik. Von 1993 bis 2002 folgten freiberufliche Tätigkeiten, unter anderem die Technische Beratung der TU Bukarest und die Organisation des ersten Symposiums für Mechatronik in Steyr, aber auch die Mitarbeit am Rahmenlehrplan für Berufsschulen, speziell für den Lehrberuf des Mechatronikers. 2002 kehrte ich in das Unternehmen Festo zurück, und im Jahr 2003 erfolgte meine Ernennung zum Abteilungsleiter für den Bereich Didactic. Das Unternehmen Festo ist eine Familien-AG mit Stammsitz in Deutschland und beschäftigt derzeit 16.000 Mitarbeiter. Der Standort Österreich hat nur 100 Mitarbeiter, allerdings wird von hier aus der gesamte Osten Europas betreut. Die Hauptaufgabenstellung des Unternehmens ist die Automatisierungstechnik im Produktvertrieb, der Schwerpunkt liegt im Bereich Pneumatik. Außerdem wurde ich zum Prüfer innerhalb der AQA zur Evaluierung von Fachhochschullehrgängen ernannt. Meine Tätigkeit als österreichischer Experte für die Berufsweltmeisterschaften im Bereich der Mechatronik führte ich weiter fort und bin dort auch im Hauptkomitée vertreten.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hermann Studnitzka

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg stellt sich für mich in einer ausgewogenen Mischung aus Lebensqualität und Arbeitseinsatz dar. Zum Erfolg gehört auch Anerkennung, denn sie ist die Bestätigung meiner Arbeit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Aus heutiger Sicht würde ich manche Entscheidungen anders treffen, aber ich bin mit meinem Weg und dem Erreichtem zufrieden, daher empfinde ich mich als erfolgreich, nicht zuletzt auch deshalb, weil meine Persönlichkeit und mein Beruf sehr harmonieren. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mein kontinuierlicher Einsatz innerhalb der Präsentation der von mir geführten Seminare und Schulungen sowie die Vertrauenswürdigkeit meiner Person waren sicher wesentliche Faktoren meines Erfolges.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche vor allem, Anforderungen und Problemstellungen, die plötzlich oder unvorhergesehen auftreten, nicht mit Hektik und Emotion zu begegnen, sondern führe sie in gebotener Ruhe und Sachlichkeit einer Lösung zu. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität ist der einzige Weg zum Erfolg, denn Imitation führt zu einer Beurteilung der Umwelt, die ins Negative führen muß. Originalität hingegen führt zu Aufmerksamkeit und in weiterer Folge zu Begeisterung. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Vorgesetzter bei der Firma Elin hatte mein Talent als Trainer erkannt und mich sanft, aber konsequent mit diesem Aufgabenbereich betraut. Damit beeinflußte er meinen weiteren beruflichen Werdegang wesentlich. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das größte Problem, mit dem wir in der Ausbildungsbranche zu kämpfen haben, ist die zunehmende Technikverdrossenheit der Jugend - es gibt viel zu wenige Technik-Studenten an den Universitäten, zuwenig HTL-Schüler und zuwenig Facharbeiter. Hier wird in etwa fünf Jahren ein extremer Mangel herrschen, nicht nur in Österreich, sondern in ganz Europa. Einzig die Fachhochschulen stellen noch eine Ausnahme dar.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine Führungskraft kann nur dann erfolgreich sein, wenn das Team den eingeschlagenen Weg mitgeht und bereit ist, die Zielvorgaben mitzutragen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Teamfähigkeit steht im Vordergrund, und diese läßt sich nach sehr kurzer Zeit feststellen. Fachliche Qualifikation ist Grundvoraussetzung. Weiters achte ich auf die Fähigkeit zum kreativen und selbständigen Handeln.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Eigenmotivation ist Voraussetzung, aber das Team an Entscheidungen teilhaben und mitwirken zu lassen erhöht die Eigenverantwortung und die Motivation. Natürlich ist auch die finanzielle Motivation ein wichtiger Aspekt, den wir über ein spezielles Bewertungssystem erfüllen, das sehr stark die individuell vereinbarten Ziele mit einem Mitarbeiter berücksichtigt. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Meine Stärken liegen im Erkennen der Wünsche und Bedürfnisse meiner Gesprächspartner oder Seminarteilnehmer. Wir sind stolz darauf, daß es uns gelungen ist, einen wesentlichen Wirtschaftfaktor in Kufstein auf die Beine zu stellen, nämlich die Berufsschule für Mechatronik (Technikum Kufstein). Der erste Lehrgang beginnt mit dem Schuljahr 2009/2010.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Um diese beiden Bereiche harmonisch zu vereinbaren, ist es wichtig, Mitarbeiter zu haben, mit denen man den beruflichen Einsatz erfolgreich in Teamarbeit leisten kann, und privat einen Partner zu haben, mit dem man in der Freizeit ausgewogene Ruhe und Erfüllung findet. Es ist aber auch ein Maß an Disziplin im Umgang mit dem Faktor Zeit nötig. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Unsere Mitarbeiter erkennen selbst ihre Bildungsdefizite, und wir reagieren sehr schnell mit geeigneten Maßnahmen im Rahmen unseres Budgets. Darüber hinaus hat in diesem Unternehmen jeder Mitarbeiter das Recht auf Schulungen, diese gehören mit zur Persönlichkeitsentwicklung. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wie erwähnt, stellt das mangelnde Interesse der Jugendlichen an technischen Berufen ein gewichtiges Problem dar. Der Rat müßte daher an die Lehrer in den Schulen gehen: Sie haben nämlich die Möglichkeit, Interesse zu wecken und den Schülern bewußt zu machen, welche Chancen es auf diesem Gebiet gibt. Die Volks- und Hauptschullehrer sind ja auch Wegbereiter für die Berufswahl. Mein Rat an die Politik wäre, den Polytechnischen Schulen und Lehrgängen viel mehr Raum und Stellenwert zu geben. Wünschenswert wären auch Informationsschwerpunkte, etwa im Fernsehen, zum Thema Beruf und Ausbildungsmöglichkeiten in Österreich. Natürlich sind auch die Eltern gefordert, die Eignungen und Neigungen ihrer Kinder zu erkennen und zu fördern.
Ihr Lebensmotto?
Mindestens einmal täglich herzhaft lachen.

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