Stefan Windbichler

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Profil

Zur Person

Vorname:

Stefan

Nachname:

Windbichler

Eltern:

Walter und Christiane

Partner:

Verheiratet mit Claudia, geb. Pichler

Hobbys:

Musik, Schifahren

Service

Stefan Windbichler

Windbichler

Homepage-1:

www.interhydraulik.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Stefan Windbichler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich die Pflichtschule in Hirtenberg absolviert hatte, bewarb ich mich auf Anraten meines Vaters bei General Motors Austria um eine Lehrstelle zum Elektroanlagenmonteur und Maschinenschlosser. Nach erfolgreichem Abschluß beider Berufsausbildungen leistete ich den Zivildienst ab und kehrte anschließend zu General Motors, inzwischen umfirmiert zu Opel Austria, zurück, wo ich als Instandhalter der Fertigungsanlagen tätig war. Parallel zu meiner Tätigkeit besuchte ich von 1993 bis 1995 die Werkmeisterschule für Industrielle Elektronik am WIFI Wien. Im Zuge einer neuen Fertigungslinie wurde ich 1994 zum Teamleiter der Instandhaltung dieser neuen Produktionseinlage bestellt. Nach zwei Jahren, in denen ich auch die Prüfung zum Werkmeister ablegte, begann ich nach neuen beruflichen Zielen zu suchen. Resultat dieser Neuorientierung war meine 1995 beginnende Tätigkeit bei Hydraulik Hirtenberg, wo ich als Leiter des Qualitätsmanagements die Zertifizierung nach ISO 9001 begleitete. Nach erfolgreicher Einführung dieses Systems wechselte ich 1998 zur Battenfeld Kunststoffmaschinen GmbH, wo ich als Leiter des Qualitätsmanagements sowie als Trainer und Auditor für Prozeß- und Projektmanagement tätig war. Im September 2000 kehrte ich schließlich zu Interhydraulik Hirtenberg und übernahm im Mai 2003 die Geschäftsführung.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Stefan Windbichler

Was bedeutet für Sie persönlicher Erfolg? Ich bin der Meinung, daß mein größter persönlicher Erfolg darin besteht, daß ich mit mir selbst zufrieden bin.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich derzeit als erfolgreich.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich denke, daß beides notwendig ist. Erfahrung und bewährte Lösungsmöglichkeiten verbunden mit Innovationen, die darauf aufbauen, ergeben die optimale Mischung.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Vor allem zwei Personen haben mich beruflich geprägt. In meiner Ausbildungsphase war es der damalige Betriebsleiter von Opel Austria und bei Battenfeld Herr Vogel, ein Mitglied der Geschäftsführung, der zu meinen Ideen immer einen positiven Zugang gefunden hat und mich bei der Umsetzung unterstützte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Natürlich erfahre ich nach erfolgreicher Durchführung eines Projektes Anerkennung von der Firmenleitung, aber als viel wichtiger erachte ich die Weitergabe von Lob an meine Mitarbeiter.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Da wir uns vor allem mit Hydraulik und Federsystemen für Lkw beschäftigen und derzeit für diese Branche völlig neue Bestimmungen, wie beispielsweise Roadpricing, in Kraft treten, können wir die Auswirkungen heute noch nicht abschätzen. Ein weiteres Problem sehe ich in nicht getätigten Neuinvestitionen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, als fröhlicher, positiv denkender und zielstrebiger Mensch gesehen zu werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens, denn ohne sie würde eine noch so tüchtige Führungskraft keinen Erfolg haben.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Hohe fachliche Qualifikation ist natürlich oberstes Gebot, aber auch Teamfähigkeit ist für mich sehr wichtig, denn die richtige Zusammenstellung einzelner Arbeitsgruppen ist von großer Bedeutung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter größtenteils, in dem ich ihnen nach Definition der Ziele in der Durchführung weitgehend freie Hand lasse. Die dadurch erzielte Eigenverantwortlichkeit wirkt im hohen Maße motivierend.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, als zielstrebiger und geradliniger, aber auch als sehr nahbarer Vorgesetzter gesehen zu werden.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die hohe fachliche Kompetenz unserer Mitarbeiter ist eine wesentliche Stärke. Weiters zeichnen wir uns durch hohe Flexibilität aufgrund kurzer Entscheidungswegen aus.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir verhalten uns dem Mitbewerb gegenüber immer fair und anständig, denn ich bin der Meinung, daß gesunde Konkurrenz das Geschäft belebt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite derzeit rund 12 Stunden täglich und der Rest gehört meinem Privatleben.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
In der letzten Zeit etwas weniger, ich bin aber der Meinung, daß eine Woche pro Jahr eine absolute Voraussetzung ist.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich bin der Meinung, daß man auch in einer Führungsposition praktische Erfahrungen mitbringen sollte, um Probleme in der Produktion oder Fertigung verstehen und gemeinsam lösen zu können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte dieses Unternehmen in Zukunft weiterhin wettbewerbsfähig halten, um den Erfolg zu sichern.
Ihr Lebensmotto?
Positiv denken!

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