* Dir. Mag. Friedrich Dollfuss
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Profil
Zur Person
Service
Dollfuss
Zur Karriere
Zur Karriere von Friedrich Dollfuss
Was waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Während der AHS-Unterstufe in Amstetten galt ich als kein guter Schüler. 1970 bestand ich die HAK-Matura in Waidhofen/Ybbs mit Auszeichnung und studierte daraufhin an der Uni Linz Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik. Ich spezialisierte mich auf Marketing und Unternehmenspolitik und schloß 1974 mit dem Magister ab. Durch die Heirat in eine Lehrerfamilie war ich bis 1977 an der HAK und nebenbei auch in einer Steuerberatungspraxis tätig. 1978-79 assistierte ich bei der Firma DOKA Umdasch der Geschäftsleitung, 1979-83 bei der Firma Ing. Haugeneder in Weyr (Neueinführung von Fußbodenheizungen in den österreichischen Markt). In diesem Betrieb war ich Leiter des Rechnungswesens und baute die kaufmännische Organisation für die innovative und kreative Unternehmenspersönlichkeit Ing. Haugeneders auf. Danach war ich in verschiedenen europäischen Staaten als Prokurist und Geschäftsführer tätig. 1983 ging ich bei Casinos Austria ein Dienstverhältnis ein, anfangs in der Revision und beim Aufbau einer kaufmännischen Organisation für Dir. Leo Wallner. Kurz nach meiner Aufnahme wurde ich Projektmanager und in dieser Position führte ich das Lotto (84/85) ein. Im Zuge der Neueinführung beschäftigte ich mich auch intensiv mit Konkurrenzuntersuchungen, Konzeption und Grundlagenforschung über neue Spiele (insbesonders 6 aus 45). 1986-87 wurde ich Hauptabteilungsleiter für Rechnungswesen, ab 1990 dann Prokura - Direktor. Seither bin ich Geschäftsführer der Casinos Austria Leasing und verschiedener Tochterfirmen im Ausland.Zum Erfolg
Zum Erfolg von Friedrich Dollfuss
Was ist für Sie Erfolg?
Voraussetzung ist psychische und physische Gesundheit, Teil einer erfolgreichen Sache oder Branche zu sein bzw. bei deren Mitaufbau dabei zu sein.Was sind die Gründe für Ihren Erfolg? Gute Ausbildung plus Zusatzkenntnisse; Zugang zu Menschen, die Dinge bewegen können; bei hoher Loyalität Problemlöser für diese sein können; Flexibilität und Dynamik bewahren, Mitarbeiter motivieren.Was meinen Ihre Freunde sind die Gründe für Ihren Erfolg? Zuverlässigkeit.Und was meinen Ihre Mitarbeiter? Weil sich die Geschäftsleitung auf ihn verlassen kann.Was bedeutet für Sie Niederlage? Nicht gehört zu werden, obwohl man kompetent ist.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Mindestabstand von Problemen, Frustration und Traurigkeit, Abhilfe: sinnvoll einbetten in die Anforderungen des Umfeldes.Woher nehmen Sie Ihre Kraft? Originäre Freude an Ordnungsprinzipien und am Ablauf technischer Prozesse.Wer hat Sie geprägt? Univ. Prof. Kulhavy.
Haben Sie Vorbilder?
Viele Eigenschaften verschiedener Persönlichkeiten.
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