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* Peter Pesendorfer

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Geschäftsführer
Pesendorfer GmbH Marmor und Granit
4845 Rutzenmoos, Tiefenweg 6
Steinmetzmeister
Baustoffe u. -material
3
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Profil

Zur Person

Peter
Pesendorfer
28.09.1963
Linz
Musik

Service

Peter Pesendorfer
Werbung

Pesendorfer

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Pesendorfer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wurde am 28. September 1963 in Linz geboren und wuchs auf in Altmünster am Traunsee. Nach der Volks- und Hauptschule besuchte ich die Bundesfachschule für Steinbearbeitung in Hallein und trat nach meinem Abschluß in den elterlichen Betrieb ein, den ich schließlich per 1. Jänner 1987 aufgrund des frühen Todes meiner Mutter übernahm. Anfangs waren wir als Verlegebetrieb mit eigener Produktion positioniert, 1994 nahmen wir die erste CNC-Steinsäge in Betrieb und es folgte der schrittweise Ausbau einer hochtechnisierten Produktion mit Schwerpunkt der kundenspezifischen Fertigung und Verkauf ab Werk. Im Jahr 2000 erfolgte die Umgründung des Einzelunternehmens in eine GmbH und der Zubau einer Lagerhalle mit Kranlaufbahn, den wir 2001 abschließen konnten. Im Jahr 2003 erfolgte schließlich der Zubau eines Lagerplatzes mit Abladerampe.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Pesendorfer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Summe vieler einzelner Faktoren. Dazu gehören vor allem die Fähigkeit, sich strategisch auszurichten, Entscheidungsfreudigkeit und das Anpassen an die individuellen Gegebenheiten.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn es nicht so wäre, würde es unsere Firma wohl nicht mehr geben. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Auch wenn man nicht auf jedem Gebiet ein Experte sein kann, so ist es doch wichtig, die Zusammenhänge zu verstehen - nicht nur im fachspezifischen, sondern auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Natürlich braucht man in unserem Beruf auch eine gewisse Zähigkeit. Steinbearbeitung ist schwer, kalt und naß, allerdings kann man viel Kreativität einbringen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wie in jedem Beruf erkennt man nach einer gewissen Zeit die Mechanismen und handelt danach. Je größer die Erfahrung, desto gelassener kann man an eine Herausforderung herangehen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach den ersten fünf Jahren der Selbständigkeit.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als erfolgreich betrachte ich die Entscheidung, den Schwerpunkt des Betriebsgegenstandes von der Montagetätigkeit zur industriellen Produktion zu verlagern.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Das ist meines Erachtens in unserem Beruf nicht die Frage. Entscheidend ist, welche Qualität zu welchem Preis angeboten werden kann.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die schönste Anerkennung kommt von Kunden, die sich über die neu gewonnene Lebensqualität freuen und uns das auch mitteilen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Probleme gibt es in jeder Branche und in jedem Beruf. Der eine kann besser damit umgehen, der andere weniger gut.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Gute Mitarbeiter sind das Grundgerüst jeder Firma. Ich bevorzuge wenige, aber möglichst gute Mitarbeiter, auch wenn das weniger Expansion bedeutet. Außerdem sind die hohen Personalkosten bei weniger produktiven Mitarbeitern mehr belastend.Nach welchen Kriterien wählen Sie Ihre Mitarbeiter aus? Zuerst nach den üblichen Kriterien und in der Probezeit von Beginn an voll in den Arbeitsprozeß integrieren. Nach zwei Wochen kann man sich meist schon ein Bild machen, ob die Zusammenarbeit klappen kann. Ich persönlich lege sehr großen Wert auf Genauigkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch Vorbildwirkung. Wenn ein scheinbar unlösbares Problem auftaucht, zeige ich meinen Mitarbeitern, daß mit Phantasie und Willen fast alles möglich ist und sporne so ihren Ehrgeiz an. Natürlich muß auch der Lohn angemessen sein.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir sind sehr flexibel und bei speziellen Aufträgen sehr schnell in der Abwicklung. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich habe meine Linie gefunden und davon weiche ich selten ab. Meine Firma muß nicht jeden Auftrag annehmen, wenn damit kein Erfolg verbunden wäre.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es ist ein Vorteil, daß meine Frau seit einigen Jahren im Betrieb mitarbeitet, weil sie dadurch die Schwierigkeiten versteht, mit denen man gelegentlich zu kämpfen hat, und mich dabei unterstützt. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Keine Angst vor Herausforderungen haben, aber ohne Fleiß kein Preis.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte meinen Betrieb wie bisher ordentlich führen und zur gegebenen Zeit in einem guten Zustand übergeben.
Ihr Lebensmotto?
Bei allen Dingen, die mich im Leben beschäftigen, sollte langfristig die positive Einstellung überwiegen.

Mitgliedschaften

Musikverein Altmünster.

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