Zum Erfolg von Franz Strandl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich von meinen Kunden die Bestätigung bekomme, gute Arbeit geleistet zu haben, fühle ich mich erfolgreich. Erfolg bedeutet aber auch, selbst mit meiner Arbeit zufrieden zu sein und Freude daran zu haben. Je höher der Anspruch an mein handwerkliches Geschick, desto größer ist meine Freude an der Arbeit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Diese Frage kann ich durchaus mit einem Ja beantworten.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich konnte von meinem Vater einen bestens eingeführten Betrieb übernehmen. Man wußte, daß dieses Unternehmen höchstes handwerkliches Niveau an den Tag legt, und da ich das Unternehmen in diesem Sinne weiterführe, bleibt der Erfolg nicht aus.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Da ich mein Handwerk nicht im väterlichen Betrieb erlernen wollte, trat ich in den oberösterreichischen Landesverlag ein. Der dort tätige Abteilungsleiter-Stellvertreter hatte seine Meisterprüfung bei meinem Vater abgelegt, und sie kannten sich schon seit Jahren. Von diesem Meister konnte ich sehr viel lernen. Damit zieht sich ein roter Faden zu meinem Vater, der zu dieser Zeit einen gehörlosen Mitarbeiter beschäftigte, von dem ich handwerklich ebenfalls sehr stark profitieren konnte. Ich wollte zwar ursprünglich Musiker werden, konnte aber im Laufe der Zeit sehr rasch die Liebe zur Buchbinderei finden. Musizieren ist für mich aber noch immer ein sehr schönes Hobby.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ein Problem ist, daß die Mittel der öffentlichen Hand immer geringer werden und dadurch auch die Auftragslage sinkt. Dieses Kundensegment war für mein Unternehmen bis in die späten siebziger Jahre umsatzbestimmend und ist derzeit fast nicht mehr vorhanden.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Gute Mitarbeiter zu finden ist sehr schwierig. Dieses Problem stellt sich für mich nicht mehr, da meine Tochter und mein Sohn in meiner Firma arbeiten. Sie sind fachlich absolut kompetent, aber auch innovativ und bringen sehr viele neue Ideen ein.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich fördere eigenständiges Denken und bin für neue Arbeitstechniken oder neue Ideen immer offen. Ich sagte zu jedem Lehrling, daß Mitdenken in meinem Betrieb erlaubt ist.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Da wir fast alles anfertigen können, das aus Holz, Papier, Leder, Stoff oder Seide zu machen ist, heben wir uns schon etwas von unseren Mitbewerbern ab. Hinzu kommt meine Qualifikation als Facheinrahmer. Selbstverständlich fertigen wir alle Stücke in höchster Qualität für unsere Kunden an.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich der Erste bin, der morgens in der Firma ist und der Letzte, der es abends verläßt, und auch am Samstag und vielleicht, wenn notwendig, am Sonntag arbeite, ist mein Beruf zum großen Teil mein Leben. Zu Hause wird allerdings nicht über das Geschäft gesprochen. Ausgleich zu meiner Tätigkeit finde ich vor allem innerhalb der Musik. Beim Einstudieren neuer Werke kann ich mich richtig entspannen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Der Fortschritt schafft täglich Neues. Einem jungen Menschen würde ich raten, sich Zeit zu lassen und zu lernen, denn ausgelernt hat nur der Stümper, nicht der Meister.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe nicht das Ziel, zu expandieren, sondern möchte das Erreichte beibehalten, auf diesem Fundament aufbauen und kluge Innovationen integrieren.