* Stefan Ott
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Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Stefan Ott
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Grundschulausbildung schloß ich eine vierjährige Fachschule in Gumpoldskirchen ab und absolvierte anschließend ein dreisemestriges College für Weinmanagement in Krems. Ich bin von der Liebe zur Natur seit meiner Kindheit geprägt, und für mich kam immer nur ein Beruf im Freien in Frage. Der richtige Knackpunkt für mich war jedoch im Jahr 1992 während meiner College-Zeit in Krems, als mir so richtig bewußt wurde, daß es im Weinbau genügend Potential für einen kreativen und flexiblen Weinbauer gibt. Bereits im Jahr 1989 half ich im elterlichen Betrieb mit, und im Jahr 1992 begannen wir, den Weinbau stärker auszuweiten. Wir verfünffachten die Weinbaufläche und leisteten speziell in diesem Rahmen sehr viel Detailarbeit im Sinne von Kundenmarketing und Präsenz auf Messen gemeinsam mit Gastronomen. Sukzessive und auch über Verkostungsergebnisse stiegen wir im Bekanntheitsgrad - nicht nur bei Weinfreunden, sondern auch auf breiterer Ebene. Nach über zehn Jahren konsequenter Arbeit macht sich dies nun entsprechend bemerkbar. 1994 übernahm ich den elterlichen Betrieb, den ich seither leite.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Stefan Ott
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich zurückblicke, was wir in den letzten zehn bis zwölf Jahren geschaffen haben, befinden wir uns zweifelsohne auf der Straße des Erfolgs.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich ab dem Jahr 1992 als erfolgreich, weil ich damals schon genau wußte, was ich wollte und damit begann, meine Ziele konsequent umzusetzen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wir schaffen generell die gesamte Arbeit über das Jahr als Dreimannfamilienbetrieb. Während der Saison und zu Spitzenzeiten arbeiten wir sehr viel und sehr gerne mit Pensionisten aus der näheren Umgebung, die je nach Wetterlage flexibel und schnell einsatzbereit sind. Es ist von großem Vorteil, wenn man mit acht bis neun Leuten bei der Lese aktiv sehr spontan ernten kann.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir haben mittlerweile gewisse Kapazitäten vom Weinpotential, sind aber sehr flexibel sowohl in der Preisgestaltung als auch im Produkt. Wir können auf einem relativ hohen Qualitätsniveau produzieren, ohne daß wir einen besonders großen Aufwand haben.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Gesunde Konkurrenz ist wichtig und gut. Mein Verhalten der Konkurrenz gegenüber ist sehr offen. Carnuntum zählt als eine der kleinsten Weinbauregionen in Österreich zu den erfolgreichsten in den letzten zehn Jahren. Der Erfolg begründet sich sicherlich darauf, daß wir Weinbauer in der Region sehr viel gemeinsam veranstalten und gemeinsam an einem Strang ziehen, was beim Kunden sehr gut ankommt. Der Kunde ist sehr davon angetan, wie sich Carnuntum gemeinsam artikuliert und präsentiert.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es ist relativ schwierig, Beruf und Privatleben zu vereinbaren, da sehr viele Veranstaltungen am Wochenende oder am Abend stattfinden und ich daher oft von zuhause und von der Familie fort bin. Im Weinbau ist es ähnlich wie in der Gastronomie, daß sich alles auf das Wochenende konzentriert, dafür gibt es unter der Woche jedoch ein bis zwei Ruhetage, an denen man seine Reserven wieder auftanken kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unser vorrangiges Ziel ist, das bisher aufgebaute Kundenpotential noch besser zu betreuen, das heißt, nicht nur den Wein zu produzieren und abzufüllen, sondern ihn auch nach dem Kundengeschmack herzustellen und mit den Kunden mehr Kontakt zu halten. Das ist vor allem ab einer bestimmten Betriebsgröße sehr schwierig, weil man dann unterscheiden muß zwischen dem Kundenpotential, das man direkt anspricht und jenem, das man über Vertriebspartner und Händler anspricht.
Ihr Lebensmotto?
Positiv denken und vergnügt an die Arbeit herangehen
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