* Günther Steinkellner
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Profil
Zur Person
Service
Steinkellner
Zur Karriere
Zur Karriere von Günther Steinkellner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte 1969 in Krems an der HTL für Hochbau. Nach dem Bundesheer begann ich bei der Firma Kargl zu arbeiten, danach wechselte ich zur Firma Hamberger nach Wien und war dort für 14 Jahre beschäftigt. Ich begann als Bautechniker und war später Bauleiter, Prokurist und Leiter der Hochbauabteilung für Wien. In dieser Funktion konnte ich mir mit Unterstützung des Vorstandes ein schlagkräftiges Team aufbauen, sodaß wir in Wien einige Bauwerke wie Heinz-Nittl-Hof mit 320 Wohnungen und andere namhafte Großprojekte erfolgreich ausführen konnten. 1985 wechselte ich als Geschäftsführer zur Neuen Reformbau St. Pölten, um an den Projekten für den Aufbau der Landeshauptstadt mitgestalten zu können, wie das NÖ Landhaus St. Pölten usw. Danach erfolgte die Fusion Neue Reformbau - Eberhardt in die Erabau und diese wurde wiederum von der Illbau bzw. Strabag aufgekauft. Nach etlichen Fusionen und Übernahmen leite ich nun die Alpine-Mayreder Bau GmbH, Zweigniederlassung NÖ in St. Pölten.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Günther Steinkellner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich ein Lebenselixier. Wenn man den Beruf zum Hobby gemacht hat und Spaß daran hat, kann man gar nicht anders.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, wenn ich so auf meine Karriere zurückblicke gibt es einiges, was gut gelungen ist und worauf ich stolz bin.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Das Interesse an der Errichtung von Bauten bzw. an deren Gestaltung und am Wirtschaftsleben mitzuwirken.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ja, der Geschäftsführer von der Firma Hamberger, Herr Dipl.-Ing. Au, der in mich großes Vertrauen und Verantwortungsbewußtsein gesetzt hat, das letztendlich mit der Position des Geschäftsführers der Neuen Reformbau belohnt wurde.In welcher Situation haben Sie besonders erfolgreich entschieden? Eigentlich wollte ich nach der HTL an der Universität Sport und Geschichte studieren. Dann kam ich zur Firma Hamberger, wo es mir so gut gefiel, daß ich gleich dort blieb und meine Karriere in dieser Branche begann.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Im Baugeschäft ist Erfolg immer meßbar. Sollte etwas mal nicht so gut laufen, dann ist es eine Herausforderung, den Mißerfolg so gering wie möglich zu halten bzw. vielleicht doch noch einen Gewinn herauszuholen. Dafür erhält man dann auch gebührende Anerkennung.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Baubranche wurde in den letzten Jahren immer härter, heute herrscht ein enormer Preiskampf, bei dem manchmal keiner mehr etwas verdient.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich habe in meiner Jugend Tennis wettkampfmäßig gespielt und so auch gelernt mit Niederlagen umzugehen. Das hat sich aufs Berufsleben übertragen, wo ich auch manchmal Niederlagen verarbeiten mußte.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine große Rolle, ohne gute Mitarbeiter kann ich keine Ziele umsetzen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Man kennt die Leute in der Branche und sucht sich die besten aus, die auch ins Team passen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem ich darauf achte, daß wir ein erfolgreiches Team bleiben und eine Firmenzugehörigkeit aufrecht halte. Jeder Angebotserfolg bei den Projekten erhöht die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Nach den Umfragen und den Gesprächen, die wir führen, kommt immer heraus, daß sie mit mir zufrieden sind. Nicht zuletzt deshalb, weil die bei mir Rückhalt und in manchen Fällen Unterstützung haben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da mein Hobby der Beruf ist, gibt es eine fließende Grenze zwischen Privatem und Beruflichem. An Wochenenden versuche ich abzuschalten, um mich zu erholen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es sollte der Handschlag wieder mehr zählen, wobei ich denke, daß diese Richtung von der heutigen Generation ohnehin wieder eingeschlagen wird.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Gefertigt wachsen!
Ihr Lebensmotto?
Ziele setzen und fair versuchen, diese zu erreichen.
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