Gert Bleier

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Profil

Zur Person

Vorname:

Gert

Nachname:

Bleier

Geboren am:

04.09.1948

Eltern:

Josef und Regina

Kinder:

Claudia (1967) und Gert (1977)

Partner:

Verheiratet mit Heidemarie

Hobbys:

Sport

Service

Gert Bleier

Bleier

Zur Karriere

Zur Karriere von Gert Bleier

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule begann ich im Jahre 1963 die Lehre zum Elektrotechniker bei der KELAG in St. Veit und wurde nach erfolgreich bestandener Abschlußprüfung 1967 als Angestellter von der KELAG übernommen. Im Jahre 1970 wechselte ich an die Höhere Technische Bundeslehranstalt nach Klagenfurt. Dort war ich am Aufbau einer Versuchsanstalt beteiligt und übernahm deren Betreuung. Der Zufall war mir hold, als ich 1973 bei einer Zugfahrt den Chef von Elektra Bregenz kennenlernte: als der Zug in Wien hielt, hatte ich einen neuen Job. Zuerst war ich acht Jahre im Außendienst tätig, wurde dann Verkaufsleiter und arbeitete anschließend als Niederlassungsleiter für Kärnten und Osttirol. 17 Jahre war ich für das Unternehmen Elektra Bregenz tätig, ehe sich mir 1990 die Gelegenheit bot, die Geschäftsführung des Media Marktes zu übernehmen. Die Entscheidung fiel mir sehr schwer, doch mich reizte sowohl die Herausforderung als auch die Position, und so nahm ich dieses Angebot an. Nun bin ich seit 15 Jahren in diesem Betrieb tätig, und ich habe keinen Tag bereut, obwohl die ersten fünf Jahre Schwerstarbeit waren.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Gert Bleier

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg Zufriedenheit mit dem Ergebnis der Umsatzzahlen, dem Arbeitsklima und meinem Familienleben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn dieser Betrieb wurde vor 14 Jahren eröffnet, und seit 13 Jahren mache ich Gewinne.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wenn man in meinem Beruf Erfolg haben will, braucht man einen starken Konzern, ein dezentrales System, wo jeder Geschäftsführer auch eine gewisse Macht in seinem Betrieb hat, und eine gute Partnerschaftsarbeit mit der Industrie.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als ich für mich entschied, wieder Lehrlinge in unserem Betrieb auszubilden, traf ich eine sehr erfolgreiche Entscheidung.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Man kann nur auf seinem eigenen Weg zum Erfolg kommen. Kleinigkeiten kann man übernehmen, doch den größten Teil sollten die eigenen Ideen ausmachen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ja, mein erster Chef bei Elektra Bregenz, Herr Gerhard Gratzer. Er war ein nahezu diktatorischer, aber hochanständiger Chef, und ich habe sehr viel von ihm gelernt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein noch immer ungelöstes Problem ist das Rabattsystem in unserer Branche. Dabei wird sehr viel Geld verschenkt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Meine größte Anerkennung ist der Respekt meiner Mitarbeiter. Sie sehen mich als Freund, Mensch und Chef.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Hinter einem erfolgreichen Chef steht ein Topteam. Nur so kann ein Betrieb zum Erfolg kommen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei der Aufnahme neuer Mitarbeiter entscheide ich gemeinsam mit meinen Abteilungsleitern. Meistens kommt die Entscheidung aus dem Bauch heraus, ich achte vor allem auf einen guten Umgangston.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Da ich ein fröhlicher Mensch bin, lebe ich ihnen meine gute Laune vor. Außerdem veranstalten wir gemeinsame Feste. Ein Dankeschön oder ein Lob ist für mich ohnehin eine Selbstverständlichkeit.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Beide Bereiche gehen gleitend ineinander über. Beruf und Privatleben lassen sich nicht trennen, doch wenn ich zuviel Streß habe, nehme ich mir auch einmal kurzerhand Urlaub und genieße das Leben als Privatmensch.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Eine der größten Stärken ist das System in diesem Betrieb. Wir verhalten uns unseren Industriepartnern gegenüber anständig und halten immer, was wir versprechen, auch wenn es unser Nachteil sein sollte.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Unsere Holding achtet sehr darauf, daß wir zwei- bis dreimal pro Jahr an Seminaren und Vorträgen zu den unterschiedlichsten Themen teilnehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte auch weiterhin alle Lebensbereiche erfolgreich bestreiten und im Beruf, im Privaten und hinsichtlich meiner Gesundheit zufrieden bleiben.

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