* Brunhilde Gadermair
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Brunhilde Gadermair
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß meiner Schulausbildung (Volks-, Haupt- und Handelsschule) war ich drei Jahre lang als Einzelhandelskauffrau im elterlichen Gemischtwarengeschäft in Geinberg tätig. Schon 1973 übernahm ich gemeinsam mit meinem Mann die Forstbaumschule. Im Jahre 1984 bauten wir uns ein zweites Standbein auf, indem wir ein Objekt ankauften, es umbauten, neun Mietwohnungen und drei gewerbliche Mietobjekte schufen. 1986 begannen wir mit Christbaumzucht, -handel und –direktverkauf. Wir konnten die neuesten Maschinen und Bewässerungsanlagen einsetzen und lieferten bis nach Dänemark, Frankreich, Polen und Ungarn. 1990 wurde einen neue Versandhalle mit Kühlhaus gebaut. Mein Mann wurde 1995 pensioniert, seit dieser Zeit bin ich alleinige Inhaberin und Geschäftsführerin. 1997 kauften wir weitere Objekte zu und errichteten 1998, dem Jahr der Thermeneröffnung in Geinberg, unsere Frühstückspension mit insgesamt 16 Betten. 2003 konnten wir diese Pension auf elf Zimmer mit maximal 33 Betten erweitern und wurden mit drei Sternen ausgezeichnet.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Brunhilde Gadermair
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Durch jahrelange Arbeit konnten wir die Betriebe ständig vergrößern und ausbauen und trotzdem den familiären Charakter erhalten. Unser Sohn arbeitet selbst bereits in unserer Firma mit, was mich besonders freut, da er unsere Arbeit in unserem Sinne weiterführen wird. Erfolg bedeutet für mich aber auch Dinge erreicht zu haben, von denen ich vor 30 Jahren nur geträumt habe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In gewisser Weise schon, da wir bei Null begonnen haben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Spaß an der Arbeit, Flexibilität und ein großer Arbeitswille sind die Säulen des Erfolges. Oftmals wird einem die Bereitschaft zu Überstunden abverlangt. Mein Mann und ich hatten das Glück, daß wir uns gegenseitig ergänzen konnten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin ein positiver Mensch, äußerst flexibel und selbstbewußt. Damit gelingt mir die Bewältigung der täglichen Anforderungen.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich habe nie einen Unterschied gespürt, kann mit allen Leuten reden, und da ich unsere modernen Geräte und Maschinen jahrelang selbst bedient habe, gibt es auch auf dieser Ebene keine Kompetenzprobleme.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Für ein Geschäft ist es wichtig, viele Leute zu kennen und durch Flexibilität und Originalität zu bestechen. Für mich kam nur die gerade, ehrliche Linie in Frage. Mein individueller, eigenständiger Weg ist die Basis für meine Originalität.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Es sind viele Leute rund um mich, die meine Arbeit und das Produkt schätzen. Leider gibt es aber auch viele Neider.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Nicht zu wissen, welche Pflanzen in drei bis fünf Jahren verkauft werden können. Da sich die Produktionsdauer von Bäumen und Sträuchern über diesen Zeitraum erstreckt, die Einkaufsplanung unserer Kunden jedoch nur kurzfristig erfolgt, kann meist nur „nach Gefühl“ produziert werden.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Qualität, Frische, Flexibilität, fairer Wettbewerb und pünktliche Lieferung von höchster Güte. Auch größere Lieferungen können von uns kurzfristig bewältigt werden. Der Einsatz von Chemie wird von uns auf niedrigem Niveau gehalten.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Fair und kooperativ. Richtpreise werden im Hauptverband mit Konsumentenvertretern (LW-Kammer) ausgehandelt, trotzdem gibt es nach wie vor Konkurrenzdruck.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es gelingt mir ganz gut, Beruf und Privatleben zu vereinbaren. Unsere Kinder sind gerne Zuhause, und ich nehme mir Zeit für sie. Ich arbeite aber auch gerne und gehe in meinem Beruf auf.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Kinder werden heutzutage viel zu sehr verwöhnt, ich denke, sie brauchen Grenzen und Autorität. Die Jungen sollen die Älteren schätzen, kooperativ sein und nur das erwarten, was sie auch selbst bereit sind, zu geben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, das Aufgebaute gut zu führen und zu verwalten, es zu bewahren und zu stabilisieren.
Ihr Lebensmotto?
Freundlichkeit. Wie schon das Sprichwort sagt: Mit dem Hut in der Hand komme ich durchs ganze Land.
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