* Klaus Oberreiter
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Klaus Oberreiter
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich legte 1991 die Matura an der HAK in Freistadt mit ausgezeichnetem Erfolg ab. Nach dem Bundesheer trat ich 1992 in eine oberösterreichische Regionalbank, die VKB-Bank in Linz, ein und arbeitete dort zunächst im Schalterbereich. Nach etwa zwei Jahren wechselte ich in den Kreditverwaltungsbereich. Ab 1996 führte ich Kreditberatungen durch und absolvierte nebenbei zahlreiche bankinterne sowie externe Weiterbildungskurse. Im Juni 2003 erhielt ich die Gelegenheit, die Leitung der VKB-Bank-Geschäftsstelle Gründberg in Linz zu übernehmen. In dieser Funktion bin ich neben der aktiven Individualkundenbetreuung für die ergebnisorientierte Führung der Zweigstelle am Gründberg verantwortlich.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Klaus Oberreiter
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Weiterentwicklung meiner Person und das Erzielen greifbarer, meßbarer Ergebnisse. Ich messe meinen Erfolg auch daran, mich als Mensch ganzheitlich wohlzufühlen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich betrachte mich aufgrund des Feedbacks meiner Vorgesetzten und der Auswertungen als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Eine konsequente Zielsetzung und Zielverfolgung sowie der Wunsch, einen gewissen Lebensstandard zu erreichen, waren wesentliche Voraussetzungen für meinen Erfolg.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich hatte stets gute Kontakte zu meinen Vorgesetzten, die mich als Mitarbeiter aufgrund meiner Leistung und Zielstrebigkeit sehr schätzten und mich daher bei meinem beruflichen Weiterkommen sehr unterstützten. Durch meine Frau erfahre ich ebenfalls eine sehr große Unterstützung und Verständnis für meine Arbeit.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein Problem der Branche ist der große Konkurrenzdruck der Banken untereinander, die um jeden Preis ein Geschäft machen wollen und dabei zu wenig auf die eigene Kostenstruktur achten.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Von meinem Umfeld werde ich als verständnisvoller Mensch gesehen, mit dem man gut reden kann. Es ist bekannt, daß ich meine Linie konsequent verfolge, zu meiner Meinung und hinter meinen Mitarbeitern stehe. Von den Kunden werde ich dafür geschätzt, daß ich im Kunden den Menschen sehe und Verständnis für Probleme zeige.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Im Schalterbereich ist vor allem Kommunikationsfähigkeit erforderlich. Menschliche Fähigkeiten, eine gute Ausbildung, Berufserfahrung, gutes Auftreten, ein gesundes Selbstvertrauen, Freundlichkeit und Offenheit sind weitere wesentliche Voraussetzungen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich zeige ihnen meine Anerkennung und freue mich mit ihnen über ihre Erfolge. Sie finden bei mir ein offenes Ohr für ihre Anliegen. Ich lasse meinen Mitarbeitern auch gewisse Freiräume und viel Eigenverantwortung.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Der Kunde steht bei uns als Mensch im Vordergrund und wir legen großen Wert auf persönliche Beratung. Wir sehen uns als Partner der Wirtschaft und sind stark im Wohnbauförderungsbereich für Privatpersonen tätig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mir ist meine Familie sehr wichtig. Das Wochenende und der Urlaub gehören bis auf wenige Ausnahmen der Familie, und ich versuche Abendtermine nicht allzu oft wahrnehmen zu müssen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Pro Jahr verwende ich etwa 20 bis 25 Tage sowohl für bankinterne Seminare als auch für externe Kurse.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es ist wichtig, sich an Bestehendem und Erfolgreichem zu orientieren, dabei aber immer das aktuelle Marktumfeld zu berücksichtigen. Junge Menschen sollten keine Angst vor Neuem und Unbekanntem haben, sondern versuchen, das umzusetzen, wovon sie überzeugt sind.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele in der jetzigen Funktion orientieren sich an den Unternehmenszielen. Ich strebe eine ertragsorientierte und erfolgreiche Führung der Geschäftsstelle an, mit dem Ziel, zweistellig zu wachsen.
Ihr Lebensmotto?
Ich möchte Mitgestalter sein und meinen Mitmenschen in positiver Erinnerung bleiben.
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