* Johann Razenberger
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Johann Razenberger
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich von 1971 bis 1974 eine Lehre zum Maler und Anstreicher bei der Firma Weidlinger in Kopfing. Bei dieser Firma war ich dann auch als Geselle noch einige Jahre beschäftigt, bis ich 1989 die Meisterprüfung ablegte. Nach vier weiteren Jahren bei der Firma Weidlinger entschied ich mich 1993 dazu, mich im Alter von 37 Jahren mit meinem eigenen Betrieb selbständig zu machen, da ich mit diesem Gedanken schon lange spielte. Es war ein idealer Zeitpunkt für mich, da ich doch schon einige Jahre Berufserfahrung vorweisen konnte, aber immer noch jung genug war, ein neues großes Projekt in Angriff zu nehmen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Johann Razenberger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Um in einem Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen die Kunden zufrieden sein. Was zum Erfolg noch dazugehört, ist das Ergebnis dieser Kundenzufriedenheit.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich konnte schon auf viele Jahre Berufserfahrung verweisen, als ich mich selbständig machte, was eine wichtige Basis für meinen Betrieb war. Weiters hatte ich von Anfang an das Glück, zwei sehr gute, ebenfalls erfahrene Mitarbeiter im Unternehmen zu haben. So besaß ich die Sicherheit, in fachlicher Hinsicht auf besonders viel Wissen bauen zu können. Eine weitere Grundsatzentscheidung ist die konsequente Lehrlingsausbildung in meinem Betrieb. Ich habe alle Mitarbeiter, die heute in meinem Betrieb arbeiten, selbst ausgebildet. Ein junger Mensch kann auf diese Weise sehr gut in das Unternehmen hineinwachsen und lernen, worauf es bei uns ankommt. Mein Ziel ist es, jeden ausgelernten Lehrling nach Beendigung der Ausbildung im Unternehmen zu behalten.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Durch die Selbständigkeit hat sich mein Arbeitsbereich nur verändert. Erfolgreich fühlte ich mich bereits davor. Als Angestellter war ich mehr auf den Baustellen tätig, heute sind natürlich Organisation und Verkauf meine vorwiegenden Tätigkeitsbereiche.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Schritt in die berufliche Selbständigkeit war die Entscheidung, und ich bereute sie nicht. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Es gab Kollegen, die ich sehr wohl bewunderte und die ich mir zum Vorbild nahm. Ein sehr erfolgreiches Unternehmen aus unserer Gegend war mir immer ein gutes Beispiel. Wenn man die richtigen Mitarbeiter hat und diese im Unternehmen halten kann, sichert man sich als Unternehmer einen wesentlichen Erfolgsfaktor.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung durch zufriedene Kunden ist mir die wichtigste Anerkennung überhaupt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind vor allem bei einem Dienstleistungsbetrieb sehr wichtig. Meines Erachtens sind sie für 70 Prozent des Betriebserfolges verantwortlich.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich stelle in erster Linie Lehrlinge ein, die auch nach Beendigung der Ausbildung im Betrieb bleiben sollen. Durchschnittlich gute Leistungen in der Schule sind ein wichtiges Kriterium. Weiters ist das allgemeine Benehmen des Jugendlichen entscheidend. Meine Mitarbeiter haben Kundenkontakt und müssen deshalb über entsprechende Umgangsformen verfügen. Die Mitarbeiter fungieren als Visitenkarte des Betriebes.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere sie durch gute Bezahlung. Außerdem können sich die Mitarbeiter zu hundert Prozent darauf verlassen, daß ich in jeder Angelegenheit für sie da bin und hinter ihnen stehe. Meinen Mitarbeitern steht außerdem ein Firmenbus zur Verfügung, mit dem sie den Weg von und zur Firma und zum Kunden zurücklegen. Die Tatsache, nicht ständig auf einen privaten PKW angewiesen zu sein, wissen meine Mitarbeiter auch zu schätzen.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Ich kann sehr gut delegieren und habe nicht das Verlangen, alles selbst machen zu müssen. Dies schafft mir Freiraum und meinen Mitabeitern Entscheidungsspielräume.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir sind vielseitig und auch zeitlich flexibel, da wir über eine größere Anzahl an Mitarbeitern verfügen. So können wir auch für kurzfristige Aufträge einmal einen Mitarbeiter zur Verfügung stellen, was bei weniger Personal nicht möglich wäre.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Man hat sicherlich als Angestellter mehr Freizeit, doch ich bin trotzdem froh, das Unternehmen gegründet zu haben. Auch wenn ich so mehr Zeit der Arbeit widme, schätze ich doch die Selbstbestimmung bei dieser Tätigkeit. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben gelingt mir heute sehr gut. Ab Samstagmittag dient uns das Wochenende zur Erholung, und dann wird bei uns nicht gearbeitet.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wenn mein Betrieb weiterhin so läuft und in gesundem Maße weiter wächst, habe ich meine Ziele erreicht.
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