Georg Fuchs

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Profil

Zur Person

Vorname:

Georg

Nachname:

Fuchs

Eltern:

Georg und Martina

Kinder:

Olivia (1977), Dagmar (1979) und Andreas (1985)

Partner:

Verheiratet mit Eva Maria

Service

Georg Fuchs

Fuchs

Zur Karriere

Zur Karriere von Georg Fuchs

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Bei meinem Lebenslauf handelt es sich um eine Karriere mit Lehre: Aus privaten Gründen war es mir nicht möglich zu studieren, daher erlernte ich den Beruf des Verkäufers und war schon zu Beginn meiner Berufsausbildung sehr ambitioniert. Es gab für mich zwei Optionen. Entweder, so sagte ich mir, man bleibt vor Ort im Bereich des Handels als Geschäftsführer oder man geht in die andere Richtung und kontaktiert die Kunden. So machte ich den Schritt in den Vertrieb und wechselte in den Außendienst. Ich begann als Fahrverkäufer bei Jacobs Kaffee, danach folgte die Position als Verkaufsrepräsentant im Getränkebereich der Firma Underberg, ehe ich Gebietsverkaufsleiter bei Suchard und schließlich Verkaufsleiter von Suchard wurde. 1995 gründete ich mit Wolf Intersnacks eine neue Vertriebsgesellschaft. 1998 erfolgte dann die Fusion von Wolf mit Chio und Funny frisch, seitdem bin ich Geschäftsführer der Wolf Intersnacks. In dieser Aufgabe fühle ich mich besonders wohl, weil sie die Bestätigung meiner einzelnen Lebensabschnitte bedeutet. Mein primäres Lebensziel ist die Familie. Einen gewissen Ruhepol, also eine intakte Familie zu haben, bedeutet aber nicht, daß ich nicht hundertprozentig hinter meinem Beruf stehe.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Georg Fuchs

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, sich ein Ziel vorzunehmen und nach gewisser Zeit auch zu erreichen. Kinder, die geprägt sind durch das Vorleben der Eltern und sich im eigenen Leben gut bewegen können, werden im späteren Leben auch erfolgreich. Natürlich ist auch der geschäftliche Erfolg wichtig.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich habe mich selbst nie zu wichtig genommen, mir aber sehr wohl Gedanken gemacht und meine Probleme ernst genommen. Wichtig ist, sich selbst zurückzunehmen und Ruhe zu entwickeln, um sachlicher an verschiedene Probleme heranzugehen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Für mich bedeutet der berufliche Alltag das Bewußtsein, daß es eine wichtige Aufgabe ist, dieses Unternehmen zu leiten. Ich bin mir meiner Verantwortung einerseits den Eigentümern und andererseits den Mitarbeitern gegenüber bewußt, weil beide sich darauf verlassen können müssen, daß die Entscheidungen, die ich treffe, richtig sind. Ich gehe daher mit großer Ernsthaftigkeit an die Herausforderungen meines beruflichen Alltags heran.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Aus dem Miteinander zwischen Handel und Industrie wurde ein Gegeneinander.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Im beruflichen Bereich werde ich als ruhiger, überlegter und verantwortungsbewußter Mensch gesehen, der zwar sehr rasche Entscheidungen treffen kann, wenn es notwendig ist, aber sonst eher reifliche Überlegung bevorzugt. Ich glaube, mein Umfeld schätzt mich als sehr verläßlichen Menschen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne Mitarbeiter hätte ich keinen ErfolgNach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Neben fachlicher Qualifikation ist die menschliche Komponente der Mitarbeiter enorm wichtig. Sie müssen in das bestehende Team passen und über das Berufliche hinaus mit beiden Beinen im Leben stehen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter sind am Erfolg im materiellen Sinn beteiligt und können sich als Teil einer großen Familie betrachten.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir treten als Einheit nach außen auf, ein Team, das auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zusammenhält und gemeinsam daran arbeitet, diese Talsohle zu durchtauchen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich verhalte mich so, wie sich der Mitbewerb mir gegenüber verhält.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche den Schalter nach der täglichen Arbeit umzulegen und die beruflichen Probleme nicht ins Private mitzunehmen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es steht mir nicht zu, einen Rat zu erteilen, aber wenn ich meine Kinder betrachte, sollten sie ihr Leben so gestalten, daß sie rückblickend sagen können: es hat sich gelohnt zu leben, was immer jeder darunter versteht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich will mit diesem Unternehmen bis zu meinem Ruhestand eine Größenordnung erreichen, daß meine Mitarbeiter für die Zukunft eine Perspektive haben und dort weiterarbeiten können, wo wir dann stehen.
Ihr Lebensmotto?
Ich arbeite, um zu leben - ich lebe nicht, um zu arbeiten.

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