* Philipp Magnes
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Philipp Magnes
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich bin geborener Kärntner und hatte zunächst nur die Möglichkeit, eine Volks- und Hauptschule zu besuchen. 1961 ermöglichten mir meine Eltern den Besuch der HTL für Elektrotechnik in Klagenfurt. Nach drei Jahren HTL bekam ich 1964 eine Stelle als Elektromonteur in der damaligen Elin Union AG in Graz. Bedingt durch den Arbeitsplatz übersiedelte ich von Kärnten in die steirische Landeshauptstadt. Nach dem Präsenzdienst bekam ich das Angebot, Projektant im Netz- und Leitungsbau zu werden. Meine Tätigkeit erstreckte sich über die Planung bzw. Projektierung bis zum Projektleiter von Hoch- und Niederspannungsleitungen in der gesamten Steiermark. 1975 stieg ich zum Projektleiter im Elektroanlagenbau auf, wo ich für Elektroversorgungsunternehmen die elektrotechnischen Einrichtungen für Kraftwerke, Umspannwerke sowie Hoch- und Niederspannungsleitungen baute. Da ich sehr viel Kontakte zu Kunden geknüpft hatte, wechselte ich 1982 in den Vertrieb. Vorerst umfaßte mein Aufgabengebiet die Betreuung der EVU-Kunden (private und kommunale Elektroversorgungsunternehmen) in der Steiermark. 1990 wurde mir die Leitung der Abteilung Vertrieb und Marketing übertragen. Damit war ich für den gesamten Vertrieb des Kundencenters Steiermark verantwortlich. Gleichzeitig war ich ab 1994 stellvertretender Leiter des Büros in Graz. Darüber hinaus erhielt ich die Handlungsvollmacht. Als 1997 die Unternehmen Elin und EBG im VA Tech-Konzern zusammengeführt wurden, legte man auch die beiden Büros in Graz zusammen, und es wurden 60 Mitarbeiter der EBG übernommen. Am 1. Jänner 2000 wurde ich zum Leiter des Kundencenters Steiermark bestellt. 2002 wurde im Unternehmen VA TECH ELIN EBG zur besseren Nutzung von Synergieeffekten und Kompetenzbündelung das Regionskonzept Süd ins Leben gerufen und damit mein Aufgabengebiet abermals erweitert.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Philipp Magnes
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich bin ein Pragmatiker und habe mir, als ich noch Monteur war, meinen Weg skizziert. Ich setzte mir stets Ziele, die ich mit Erfolg erreichte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich möchte nicht überheblich klingen, aber ich sehe mich als sehr erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich erlebte eine sehr strenge Erziehung. Mein Vater war sehr autoritär, konnte fünf Berufe gleichzeitig vereinbaren und damit mein Vorbild. Meine Kindheit und Jugend war meine Basis, denn ich erkannte früh, daß man das Leben selbst in die Hand nehmen muß, um erfolgreich zu sein.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
1990 wurde mir bewußt, daß ich im Vertrieb Erfolg habe, weil ich die Zahlen, die man mir vorgab, immer erreichen konnte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Erfolgreich entschied ich sehr oft als Projektleiter und auch während meiner Tätigkeit als Vertriebsleiter, wo ich mitunter auch als Puffer zwischen Kollegen und Kunden fungierte.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen für mich eine sehr wichtige Rolle. Ich wurde mit den Monteuren groß, saß als Kollege in den gleichen Reihen und bin dann erst in die Chefrolle geschlüpft. Ich wußte damals nicht, wie das werden und ob ich ausgenützt würde. Bis zum heutigen Tage nutzte niemand diese Situation aus. Ich werde voll akzeptiert und bin sehr stolz auf meine Mitarbeiter.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei Neueinstellungen nehme ich mir etwa zwei Stunden Zeit für ein Gespräch. Bei der Auswahl steht nicht das Fachliche, sondern das Menschliche im Vordergrund. Dann führen meine jeweiligen Abteilungsleiter ein Gespräch über die fachliche Kompetenz. Gemeinsam analysieren und skizzieren wir diese Gespräche und entscheiden im Team.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin ein Workaholic. Trotzdem bin ich stolz darauf, daß ich ein harmonisches Familienleben führe und eine äußerst vernünftige Frau habe, die immer hinter mir steht.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Da ich kein Studium absolvierte, versuchte ich mein fehlendes Schulwissen mit Weiterbildung und sehr viel Zeiteinsatz wettzumachen. Allein in diesem Unternehmen mußte ich bis dato einigemale umlernen bzw. neu beginnen, Schulungen und Kurse besuchen, da ich immer wieder neue Aufgaben und Herausforderungen annahm.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die Ziele, die ich mir gesteckt habe, konnte ich beinahe zur Gänze erreichen. Ein noch offenes ist mein 45. Dienstjubiläum. Der Traum, einmal die Leitung eines großen Büros inne zu haben, ist in Erfüllung gegangen. Geschafft habe ich das durch Anerkennung meines Engagements im Unternehmen durch meine Vorgesetzten und mit meinem Team.
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