Mag. Sonja Besenhofer

Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Sonja

Nachname:

Besenhofer

Geboren am:

01.10.1975

Geboren in:

Wien

Hobbys:

Yoga, Laufen, Squash, Tauchen, Theater, Städtereisen

Service

Sonja Besenhofer

Besenhofer

Zur Karriere

Zur Karriere von Sonja Besenhofer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Bereits während des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien von Herbst 1995 bis Frühjahr 2000 arbeitete ich in allen unternehmerischen Bereichen der Sport Insel Betriebs GmbH, im Immobilienbereich sowie in der Verwaltung der BEWOG Immobilienvermittlungs- und Verwaltungs GmbH und als Sicherheitsfachkraft und Abfallbeauftragte bei der Besenhofer Hoch-Tiefbau GmbH. Zudem koordinierte ich zwei Projekte im Bereich Klein- und Mittelbetriebe am Institut für Betriebswirtschaftslehre und war Ende 1999 zwei Monate als Trainee in der Bank Austria Creditanstalt Corporate Finance Inc. In New York tätig. Im Oktober 2000 wurde ich Senior Consultant im Bereich Financial Services in der Bearing Point GmbH (vormals KPMG Consulting). Seit November 2003 bin ich stellvertretende Geschäftsführerin der BEWOG Immobilienvermittlungs- und Verwaltungs GmbH und verantworte neben dem Immobilienmanagement unter anderem die Akquisition von Immobilien sowie die Bewirtschaftung von Alt- und Neuprojekten im Bereich Wohn- und Gewerbeimmobilien.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Sonja Besenhofer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg hat für mich mit innerer Zufriedenheit und dem Schaffen von Werten zu tun. Er hat viele Gesichter und beinhaltet mehr als nur monetäre Aspekte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich definitiv als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich wuchs in einer Unternehmerfamilie auf, in der das Familiäre stark vom Beruflichen geprägt war. Ich arbeitete sehr früh im elterlichen Betrieb mit und lernte, daß jeder seinen Beitrag zum Gesamterfolg leisten muß. Schon in der Schule betrieb ich, von meinen Eltern gefördert, Leistungssport, um so den Wert der Leistungsorientierung zu erfahren.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich lernte bereits im Betrieb meiner Familie, daß es bei unternehmerischen Entscheidungen motivierend ist, reinen Tisch zu machen und alle Betroffenen in den Entscheidungsprozeß einzubinden. Ich fälle Entscheidungen generell autonom.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Frauen sind im Consulting- und Immobilienbereich immer noch unterrepräsentiert. Ich persönlich glaube nicht an die Relevanz eines Geschlechtsunterschiedes im Berufsleben, aber Männer tendieren traditionellerweise dazu, sich für unentbehrlich zu halten und entsprechend zu agieren. Männer unterstützen sich gegenseitiger noch mehr als Frauen es untereinander tun. verfügen über beinahe selbstverständliches Netzwerkdenken, während Frauen sich lieber mit ausgewählten, sympathischen Menschen umgeben.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Vater ist mir im positiven wie auch im negativen Sinn ein Vorbild, darüber hinaus konnte ich interessanten Begegnungen mit Menschen aus unterschiedlichen Gruppen vieles abgewinnen. Ich pflege heute noch Kontakt mit zwei Personen aus beruflichen Kooperationen, die mir sehr nahe stehen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn man zielstrebig ist, nimmt man sich nicht die Zeit, sich allzu viel mit anderen zu vergleichen - Anerkennung für eigene Leistungen zu suchen, erscheint mir als relativ unwichtig. Außerdem glaube ich an die Wechselwirkung der Anerkennung von Leistungen insofern, als sie von anderen mehr angesehen wird, je mehr ich meine Leistungen für mich anerkenne.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wir sind ein schlagkräftiges Team.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich bewege mich hinsichtlich der Auswahl auf einer flexiblen Ebene. Loyalität, Einsatzfreude, Selbstbewußtsein und Eigenverantwortung sind neben dem natürlichen Spürsinn für Kundenanliegen besonders wichtig. Eine gewisse Robustheit ist für mich ebenfalls ein wesentliches Kriterium.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Eine geregelte Kommunikation ist ein Muß. Ich delegiere Verantwortung und Vertrauen - schließlich geht es bei uns um mitunter höhere Geldsummen. Ich halte wenig von Informationskonzentration. Jeder im Team bei uns soll eine gute Informationsbasis haben.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Konkurrenz fördert die Qualität.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich ziehe eine Grenze zwischen Beruf und Privatleben und gehe bewußt mit meiner Zeit um, denn ich brauche einfach meine ganz privaten Momente zum Ausgleich. Die Pflege des sozialen Umfeldes ist mir wichtig.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Persönliche und berufliche Standortbestimmungen sind öfter als einmal im Jahr von Vorteil. Ich bilde mich aufgrund meiner vielseitigen Interessen permanent weiter - beruflich und persönlich. Karrierewissen ist ein Teil, aber ohne Persönlichkeitserweiterung kann meiner Meinung nach Wissen nicht wirklich effizient umgesetzt werden.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Neben Schulwissen ist im Berufsleben Beziehungskompetenz Goldes wert. Im Beruf kommt es darauf an, die eigenen Stärken gut zu kennen, aber das bedingt einen sehr ehrlichen Umgang mit sich selbst und somit Arbeit an der eigenen Persönlichkeit. Ein Beruf, den man gerne ausübt, bringt fast automatisch Erfolg.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die Führung des Unternehmens, einer Familienstiftung, liegt mir auch weiterhin am Herzen. Ich kann aber durchaus jederzeit in der freien Wirtschaft arbeiten oder meine Gestaltungskraft anderswo nützen, um einen Job so zu kreieren, daß es mir dabei gut geht. Generell locken mich Herausforderungen, die der Entfaltung meiner Ressourcen entsprechen.

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