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* Ing. Martin Svec

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Geschäftsführer
Licht - Service Wien / MS Lichttechnik GmbH
1220 Wien, Hirschstettner Straße 19-21/A
Lichttechniker
Audio, Video, HiFi, Elektrotechnik - Erzeugung
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Profil

Zur Person

Ing.
Martin
Svec
21.08.1974
Wien
Laufen, Musik aktiv, Reisen, Bergsteigen, Motorradfahren
Vorträge über Lichttechnik im Bereich des Eventmanagements

Service

Martin Svec
Werbung

Svec

Zur Karriere

Zur Karriere von Martin Svec

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Besuch eines Realgymnasiums absolvierte ich von 1988 bis 1994 die Höhere Technische Lehranstalt, Fachrichtung Steuerungs- und Regelungstechnik, in Wien Donaustadt und beendete diese Ausbildung mit Matura. Von 1994 bis 1995 leistete ich den Zivildienst im Sozialmedizinischen Zentrum Ost ab. Anschließend begann ich im Unternehmen LTK - Lukas Kaltenbäck Bühnenbeleuchtungstechnik GmbH als Servicetechniker zu arbeiten. Ich leitete bald die Elektronikwerkstatt und leistete intensiven Einsatz. 1998 wechselte ich in die LDDE Vertriebs GmbH, ebenfalls ein Unternehmen der Bühnenbeleuchtungstechnik, leitete dort die Service- und Produktionsabteilung, führte Schulungen durch, meldete das Gewerbe Elektronik und Elektromaschinenbau an und wurde in der Folge zum gewerberechtlichen Geschäftsführer bestellt. Von 2000 bis 2001 belegte ich zusätzlich den Lehrgang Sicherheitsvorschriften für das Elektrotechnik-Gewerbe. 2002 gründete ich gemeinsam mit einem langjährigen Freund und einem ehemaligen Kollegen ein Unternehmen, wobei ich die Sparte Beleuchtungstechnik mit Licht-Service Wien abdecke. Ich bin für professionelle Bühnenbeleuchtung zuständig und arbeite für diverse heimische Veranstalter sowie Theaterhäuser.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Martin Svec

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, beruflich etwas bewegen zu können. Erfolg hat viele Facetten und umfaßt eine Vielzahl kleiner Dinge. Im Sinne der Work-Life-Balance lege ich auch großen Wert auf ein ausgeglichenes Privatleben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, gemäß meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Da mich meine Arbeit sehr interessiert, wird mein Einsatz fast wie von selbst honoriert. Mein Tun wird von hoher Qualität und Professionalität als wichtigste Maßstäbe geleitet. Ich verstehe mich selbst als einen kommunikativen Menschen, ich bin ein Fan von Netzwerken und setze auf langfristige berufliche Partnerschaften. Die Beleuchtungstechnik ist ein kleines, diversifiziertes Marktsegment, Brancheninsider kennen sich und treffen einander immer wieder.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich ordne ein Problem zunächst einmal einem Bereich zu. Ich greife bei der Problemlösung auf mein Know-how und meine Erfahrung zurück, lasse mich aber auch von meinem Gefühl leiten. Oft erweist sich eine schnelle Entscheidung besser als gar keine.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Nein, ich brauche eine Vision und Ziele, aber nicht unbedingt Vorbilder, um meine persönlichen Vorstellungen zu realisieren.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Loyalität und Interesse an der Arbeit sind sehr wichtig. Neben Ehrlichkeit schätze ich das Bestreben der Mitarbeiter, sich weiterzubilden, um voranzukommen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Kundenzufriedenheit steht im Mittelpunkt unserer Arbeit.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin beruflich sehr engagiert und mit großer Freude bei der Arbeit, dennoch ist mir der Privatbereich wichtig, und ich versuche auch stets, berufliche und private Zeitfenster zu trennen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man muß sich selbst treu bleiben und sollte einen Beruf ergreifen, der einem Spaß macht. Erfolgreich ist, wer Risikobereitschaft zeigt, ein gutes Selbstwertgefühl besitzt und sich einen redlichen Umgang mit seinen Partnern angewöhnt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mittelfristig möchte ich nicht allzu viele neue Mitarbeiter aufnehmen, sondern lieber mit einem kleineren überschaubaren Team etwas bewegen und im Bedarfsfall auf externe Ressourcen zugreifen. Als kleines, feines Team können wir rationell arbeiten, eine gewisse Dynamik erhalten und wie eine kleine Schaltzentrale flexibel agieren.

Mitgliedschaften

Österreichischer Theaterverband, Junge Wirtschaft.

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