Zum Erfolg von Martin Kerndler
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mich innerhalb dieser sehr schwierigen Branche behaupten zu können. Ich sehe, daß es mir im Gegensatz zu manchen anderen Personen gelingt, ein Studio zu führen und es innerhalb kurzer Zeit an die Spitze zu bringen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Aufgrund meiner in schon sehr jungen Jahren erzielten beruflichen Entwicklung sehe ich mich durchaus als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich verfüge über Menschenkenntnis sowie eine gute Teamführung. Da ich selbst noch jung bin, kann ich mich gut in ein junges Team hineinversetzen. Ich kenne die Ziele meiner Mitarbeiter und weiß, wie man sie motiviert.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mittels Kommunikation und in Schulungen erlernter Strategien analysiere ich zunächst den Kernpunkt eines Fehlers und überlege anschließend, die Situation entsprechend zu verändern.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Erfolgreich fühle ich mich seit dem Zeitpunkt, an dem mir unser Geschäftsführer Herr Lang mir das Vertrauen schenkte, dieses Fitneßstudio selbst zu führen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Wesentlich war für mich die Entscheidung, nach Ende meiner Lehrzeit und dem Konkurs des damaligen Fitneßstudios die Zeit für meine Zusatzausbildung am WIFI zu nutzen.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Da man auf diesem Markt seinen Kunden immer wieder Neues bieten muß, ist Originalität unerläßlich.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Besonders beeinflußten mich der Geschäftsführer dieses Studios sowie mein Trainer, der mich in meiner Lehrzeit ausbildete.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich vor allem von unseren Kunden, wenn sie sich positiv über unser Team äußern. Dies bedeutet mir mehr, als selbst Lob zu bekommen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Jeder Betreiber eines Fitneßstudios will sein eigenes Studio etablieren und versucht in Form von Verträgen, Kunden auf lange Zeit zu gewinnen. Da sich Kunden jedoch meist nicht gerne binden, leidet der Ruf dieser Branche etwas.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich bin ein Mensch, der selbst gerne kommuniziert und schätze diese Eigenschaft auch bei meinen Mitarbeitern. Es ist wichtig, daß sie mit unseren Kunden reden können.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin im Unternehmen sehr präsent, schenke meinen Mitarbeitern Beachtung, motiviere sie, Neues auszuprobieren und vermittle ihnen, daß das Unternehmen innerhalb der Branche eine hohen Stellenwert einnimmt. Anerkennung von Kunden gebe ich gern an mein Personal weiter.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Lehrlinge und Mitarbeiter sehen in mir ein Beispiel. Ich bin ein Mensch, der es geschafft hat, so wie sie anzufangen und nun Erfolg verbuchen zu können. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir befinden uns in zentraler Lage, verfügen über eine stattliche Größe mit einem umfangreichen Wellnessbereich und bieten unseren Kunden ein ansehnliches Angebot mit speziellem Training für Senioren. Da wir sehr auf Hygiene achten, gelten wir als sauberstes Fitneßstudio in St. Pölten. Hinter mir steht ein ausgezeichnetes Team, das sich engagiert unserer Kunden annimmt.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Unser Studio eröffnete im Jänner 2004, wogegen die meisten anderen Studios schon länger bestehen. Wir achten darauf, uns nicht negativ über den Mitbewerb zu äußern, betreiben keine aggressive Werbung und gewinnen trotzdem Kunden, da wir vor allem auf hohe Qualität und ausgezeichnete Hygiene setzen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da mein Privatleben vorwiegend aus Sport besteht, fließen für mich Beruf und Privatleben ineinander über.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Mit der Teilnahme an jährlich 20 bis 30 Schulungen und Seminaren nutze ich das umfangreiche Weiterbildungsangebot sehr intensiv. Ich bin ein Mensch, der wißbegierig Neues lernt und versucht, das Gelernte umzusetzen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich halte es für wichtig, sich nie von Vorgesetzten unterdrücken zu lassen. Junge Menschen sollten jenen Beruf ergreifen, der sie auch wirklich persönlich interessiert.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte diesen Standort noch besser und weiter ausbauen, und vielleicht ein weiteres Studio eröffnen.
Ihr Lebensmotto?
Carpe diem - nutze den Tag!