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* Ing. Peter Greußing

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Geschäftsführer
Rhomberg Bau GmbH
6900 Bregenz, Mariahilfstraße 29
Baumeister
Bau- u. Innenausbauunternehmen
600
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Profil

Zur Person

Ing.
Peter
Greußing
10.03.1952
Lauterach
Gebhard und Cornelia
Bernhard (1979) und Dietmar (1982)
Verheiratet mit Waltraud, geb. Türr
Lesen, Tennis

Service

Peter Greußing
Werbung

Greußing

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Greußing

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich die Höhere Technische Lehranstalt erfolgreich abgeschlossen hatte, trat ich als Bauleiter in das Unternehmen Rhomberg Bau in Bregenz ein. Ich erkannte rasch, daß man als Schulabgänger nur einen Bruchteil dessen weiß, was an Wissen im Berufsleben erforderlich ist, und eignete mir aus Eigeninitiative und Interesse ein umfassendes Basiswissen an. Schon nach kurzer Zeit übernahm ich selbständig die Baubetreuung einzelner Vorhaben und offenbarte erstmals meine Leidenschaft für herausfordernde Projekte. Nach sieben Jahren entschied ich mich die Baumeisterprüfung abzulegen, wodurch ich auf meiner persönlichen Karriereleiter eine Stufe emporstieg. Ich trat anschließend in den Generalunternehmerbereich ein und leitete eine eigene Abteilung mit zehn Mitarbeitern. Im Jahre 1998 wurde ich in die Geschäftsführung einberufen und trug somit die Verantwortung und die Zuständigkeit für Projektentwicklung und Aufbereitung der Abteilung Hochbau. In den 33 Jahren, die ich bisher in diesem Unternehmen verbrachte, erlebte ich zahlreiche firmeninterne Veränderungen. Ich realisierte betriebliche Umgestaltungen und Verbesserungen und verwirklichte damit gleichzeitig meine eigenen Ziele. Blicke ich mich heute in Vorarlberg um, wird mir immer wieder von neuem bewußt, an wie vielen Projekten und Bauvorhaben ich maßgeblich in der Gestaltung und Durchführung beteiligt war.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Greußing

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Im Erfolg sehe ich die persönliche Befriedigung durch vollbrachte Arbeiten und ein positives Lebensgefühl. Dieser positive Streß gibt mir die Kraft und die Unterstützung für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Rückblickend auf meinen bisherigen Lebensweg erachte ich mich im Sinne meiner Definition als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die Investition meiner Eltern in meine Ausbildung stellt einen wesentlichen Aspekt meines Erfolges dar, und auch die private Situation, die mir den nötigen Rückhalt schuf, um mich geschäftlich verwirklichen zu können, war unabdingbar für meinen Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich gehe an jedes Problem und an jede Herausforderung mit einer positiven Geisteshaltung heran. Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit in diesem Unternehmen treffe ich stets konsequente Entscheidungen. Weiters ist das private und berufliche Gleichgewicht für jede Problembewältigung ausschlaggebend.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich denke, daß sich oftmals einzelne, zunächst weniger relevante Entscheidungen in Bezug auf das Personal oder auf einzelne Bauvorhaben als positiv erweisen.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Durch das Imitieren von Vorhandenem werden Impulse gewonnen, um neue Ideen zu verwirklichen. Ein Plagiat, bei dem eigene Ideen eingebracht werden, ist häufig als durchaus positiv zu bewerten, wobei ich die Originalität bzw. Echtheit bevorzuge.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich hatte immer schon Vorbilder, an denen ich mich orientierte. Eines sah ich im Inhaber der Rhomberg Bau GmbH, der mir stets Vertrauen schenkte und an mich glaubte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Neben jedem Schritt, mit dem ich meinen Zielen näher kam, sehe ich die größte Anerkennung in der verbalen Belobigung und finanziellen Entlohnung.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ein gewichtiges Problem stellen für mich - unter Berücksichtigung der Konkurrenz - die Kosten in der Baubranche dar. Weiteres gestaltet sich die Beachtung der wirtschaftlich ökologischen Situation in meinem Metier als schwierig. Hinzu kommt das Ressourcenproblem, denn die Rohstoffe stehen uns nicht grenzenlos zur Verfügung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich lasse meine Mitarbeiter selbständig arbeiten und gebe ihnen die Möglichkeit, Eigenverantwortung zu übernehmen. Grundsätzlich dürfen jedem von ihnen Fehler unterlaufen, da dies in einem Betrieb, in dem Menschen arbeiten, dazugehört. Ich verlange allerdings, daß sie daraus lernen und denselben Fehler kein zweites Mal begehen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? So wie meine Mitbewerber mit mir umgehen, behandle ich auch sie. Grundsätzlich verhalte ich mich fair und gönne jedem seinen Erfolg. Dennoch müssen teilweise harte Kämpfe ausgefochten werden, um in der Baubranche erfolgreich zu bleiben.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wenn ich mich selbst nicht zu wichtig nehme, bleibe ich bodenständig und kann unter Mithilfe eines gut funktionierenden Teams Aufgaben lukrativ bewältigen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die strategischen Überlegungen und Ziele dieses Unternehmens reichen bis ins Jahr 2012, wobei ich mein Ziel darin sehe, meinen Anteil dazu beizutragen, um sie zu erreichen.

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