* Richard Felber
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Richard Felber
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule meldete ich mich ohne das Wissen meiner Eltern für den Besuch des Gymnasiums an. Dies zeigt, daß ich immer schon ein ausgeprägtes Selbstbewußtsein hatte. Anschließend wechselte ich an die HTL, Abteilung für Maschinenbau. In der vierten Klasse erkrankte ich schwer und war beinahe zwei Jahre krank. Danach stand ich vor der Alternative, entweder die HTL abzuschließen oder gleich in das Unternehmen meines Vaters einzusteigen. Ich entschied mich für letzteres und holte in der Abendschule die Handelsschule nach. 1987 ging mein Vater in Pension, und ich stieg mit 40 Prozent als Vollhafter in die KG ein. Seit dem Tod meiner Eltern gehört mir die Firma zu 99 Prozent. Im Grunde sind wir, salopp formuliert, eine „Delikatessenhandlung für Eisen- und Stahlprodukte“. Wir führen Produkte in Spezialqualitäten, die andere Firmen, auch größere wie etwa die Voest Alpine Stahlhandel in Linz, nicht vorrätig haben. Wir verkaufen Starkwandrohre, Grobblechzuschnitte bis 200 Millimeter Stärke, Vollwellenzuschnitte bis 400 Millimeter Durchmesser, Winkeleisen, Formrohre und noch viel mehr.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Richard Felber
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich berufliches Gelingen, aber auch, Freude an meinem Beruf zu haben und Lohn für meine Leistungen zu erfahren. Erfolg bedeutet, daß das Unternehmen gut läuft und das Gesamtbild positiv ist. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Es ist wesentlich, immer am Ball zu bleiben. Ich halte eine der römischen Tugenden hoch, nämlich Industria, den Fleiß. Motivation und Beharrlichkeit führen zum Erfolg. Das Leben ist ein ewiger Kampf, doch ich kämpfe gerne.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Vater hat mich sehr stark geprägt, aber auch verschiedene andere Personen seines Alters aus unserer Branche: Führungskräfte, Lieferanten und Geschäftsführer.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Zufriedenheit meines Vaters mit meiner Leistung war für mich eine wichtige Form der Anerkennung.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Probleme sind dazu da, um sie zu lösen. Oder wie Winston Churchill einmal sagte: Ich weigere mich zu sagen, daß etwas unmöglich ist!
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich habe langjähriges Stammpersonal. Meine fünf Mitarbeiter gehen mit mir durch dick und dünn.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich spreche meinen Mitarbeitern sehr oft Lob aus, auch motiviere ich sie mit einem guten Gehalt. Das Betriebsklima ist sehr angenehm, wir unternehmen gemeinsam etwas oder setzen uns nach der Arbeit zusammen. Meine Mitarbeiter können zudem Ideen in den Betrieb einbringen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich lege einen demokratischen Führungsstil an den Tag. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Es gibt keine Konkurrenten, nur Mitbewerber. Wir haben eine sehr gute Gesprächsbasis und verhindern dadurch Rabattschlachten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese beiden Bereiche lassen sich sehr gut vereinbaren, das Wochenende gehört der Familie. Freitag ab zwölf Uhr ist in der Regel Schluß.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich benötige ein bis zwei Stunden pro Woche für die Lektüre relevanter Informationen. Ich halte mich gerne auf dem laufenden und lese jeden Morgen den Wirtschaftsteil der Zeitung. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wer sich selbständig macht, sollte sein Unternehmen nur langsam wachsen lassen und finanziell am Boden bleiben. Auch ist es wichtig, mit Freude an die Arbeit zu gehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das Unternehmen erfolgreich weiterführen und neue Investitionen tätigen. Mein Wunsch ist es, daß meine Tochter, die bereits in der Firma mitarbeitet, in 15 Jahren die Firma übernimmt.
Ihr Lebensmotto?
Ich weiß, daß ich nichts weiß - Aber viele wissen nicht einmal das. (Sokrates)
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