* Dipl.-Kfm. (FH) Josef Piller
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Josef Piller
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1976 an der Handelsakademie Horn leistete ich meinen Präsenzdienst ab, bevor ich bis 2001 beim Bauunternehmen Buhl in Gars am Kamp sämtliche Abteilungen der Firma durchlief, dort später als Kostenrechner und zuletzt als Leiter der Controllingabteilung tätig war. Ich absolvierte die Ausbildung zum AVL-Diplommanager und legte an der Wirtschaftsuniversität Wien die Controller-Prüfung ab. Ab 2001 war ich mit der Leitung des Operativen Controllings der BIG Services, einer Tochterfirma der Bundesimmobiliengesellschaft (BIG), ein Unternehmen mit 700 Angestellten, betraut. Berufsbegleitend absolvierte ich das Fachhochschulstudium Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Marketing, und am 16. Juni 2006 wurde mir der akademische Titel Diplomkaufmann (FH) verliehen. Gegenwärtig leite ich die 1999 gegründete Maissauer Amethyst GmbH, als deren Hauptgesellschafter die Stadtgemeinde Maissau fungiert. Im Februar 2005 erfolgte die Eröffnung der Amethyst Welt Maissau durch Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll. Das Gelände um die größte freigelegte Amethystader der Welt umfaßt neben Ausstellung, Amethyststollen, Amethystpark, Imbiß und Shop als ganz besondere Attraktion das Schatzgräberfeld im ehemaligen Steinbruch in der Waldarena. Hier haben unsere Besucher die einmalige Möglichkeit, ihren ganz persönlichen Amethyst zu finden. Die Besucheranzahl für 2005 konnte von 30.000 erwarteten Besuchern auf 62.000 tatsächliche Besucher mehr als verdoppelt werden, im Schatzgräberfeld wurden im Jahr 2005 20.000 Besucher verzeichnet.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Josef Piller
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Eine starke Mannschaft ist notwendig, um Erfolg zu haben. Nur wenn alle im Team an einem Strang ziehen, lassen sich Erfolge erzielen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Während meiner 24 Jahre bei der Firma Buhl habe ich sehr viel gelernt. Auf diesen Erfahrungsschatz gründet sich mein Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Nach der Analyse eines Problems wird Schritt für Schritt die bestmögliche Lösung in Angriff genommen. In unserem Unternehmen loten wir genau die Kundenbedürfnisse aus, und gemeinsam mit vor Ort anwesenden Fachleuten wird das nötige Konzept erarbeitet, das schließlich zum Erfolg - sowohl für Kunden als auch für Mitarbeiter - führt.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Vorbild war der Seniorchef der Firma Buhl. Trotz der Größe des Betriebes konnte man mit seinen Problemen zu ihm kommen, und er begrüßte sämtliche Kunden persönlich mit ihrem Namen. Ein Gespräch mit ihm zeigte mir immer wieder neue Perspektiven auf.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt immer wieder touristische Offensiven, die mir von außen quasi auferlegt werden und denen man sich aus Solidaritätsüberlegungen schwer entziehen kann, obwohl sie einen großen Einfluß auf meine Zielerreichung haben. Die Kunst ist es, trotz dieser schwer kalkulierbaren Einflüsse weiterhin das Firmenschiff auf Erfolgskurs zu halten und daraus zusätzlich Wettbewerbsvorteile zu lukrieren. Nicht einverstanden bin ich mit der neuen Sitte, die sich im Warenverkehr mit benachbarten EU-Ländern mittlerweile eingebürgert hat, daß bestellte Ware bereits vor Lieferung bezahlt werden muß.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Das Kapital jeder Firma sind motivierte Mitarbeiter. Bei Bewerbern achte ich auf soziale und fachliche Kompetenz und Erfahrung, so stelle ich auch gerne ältere Mitarbeiter ein, da diese immer eine gewisse Lebenserfahrung mitbringen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Auf Dauer kann man nicht mit Geld motivieren, offen ausgesprochenes Lob ist ein viel wichtigerer Motivationsfaktor. Auch finden regelmäßig Meetings statt, in denen jeder seine Meinung äußern und Ideen einbringen kann. So können alle das Geschick des Betriebes aktiv mitgestalten. Meine Mitarbeiter agieren im Sinne der Firma und tragen damit das Unternehmen mit. Unsere Zusammenarbeit ist von großer Loyalität gekennzeichnet. Da unsere Mitarbeiter bereit sind, über den Sommer einen Mehreinsatz zu leisten, bin ich im Gegenzug gefordert, sie in der betriebsschwächeren Winterzeit ebenfalls voll zu beschäftigen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Es gibt flache Hierarchien, jeder bringt sich aufgrund seiner Kompetenzen dort ein, wo ein Optimum herausgeholt werden kann.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Nur mit einem verständnisvollen Partner, der diesen Einsatz im Beruf akzeptiert, ist eine geglückte Verbindung dieser beiden Bereiche möglich. Meiner Frau bin ich sehr dankbar, daß sie sich um die Kindererziehung kümmerte. Somit hat sie mir ermöglicht, den Kopf frei für das berufliche Engagement zu haben.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Permanentes Lernen hält mich geistig fit. Es hat mir große Freude bereitet, mit meinen jungen Studienkollegen im kürzlich beendeten Studium mithalten zu können.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wichtig ist, neben der theoretischen auch großen Wert auf die praktische Ausbildung zu legen. Meines Erachtens ist heute die Ausbildung an den Schulen praxisnäher als zu meiner Zeit. Kürzlich hat sich eine Maturaarbeit an der Handelsakademie Horn mit unserem Betrieb beschäftigt, deren Ergebnis wir gut in der Praxis brauchen können. Der Jugend rate ich zu einer fundierten Aus- und Persönlichkeitsbildung. Aus eigener Erfahrung weiß ich, daß wir als Vorbilder unsere Kinder sehr prägen.
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