Mag. Susanne Obrietan

Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Susanne

Nachname:

Obrietan

Geboren am:

09.08.1967

Geboren in:

Villach

Eltern:

Heide und Kurt Schloßstein

Kinder:

Armin (1987)

Partner:

Verheiratet mit Mag. Arno

Besondere Vorfahren:

Anna Plochl (Postmeisterstochter, Gemahlin Erzherzog Johanns)

Hobbys:

Mountainbiken, Yoga, Musik, Literatur

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Vortragstätigkeit am Institut der Wirtschaftsprüfer

Service

Susanne Obrietan

Obrietan

Zur Karriere

Zur Karriere von Susanne Obrietan

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte zunächst die Volksschule in Villach, die ich mit einem Test abschloß, bei dem ich das Punktemaximum erreichte. Dennoch wollte ich aus persönlichen Gründen keinesfalls in das örtliche Gymnasium, sondern an die Hauptschule in Villach gehen. Trotz eines gewissen Unverständnisses seitens meiner damaligen Umgebung konnte ich mich durchsetzen, was sich als großer Glücksfall herausstellte, denn erstens war das Niveau an der Hauptschule dank einiger sehr guter Lehrer hervorragend, und zweitens eröffnete in der Zwischenzeit ein zweites Gymnasium in Villach, das eher naturwissenschaftlich ausgerichtet war, an das ich dann wechselte und in dem ich mich sehr wohl fühlte. Die Lehrer förderten hier vor allem die Diskussion, was ich als sehr stimulierend erlebte. Nach der Matura 1985 wollte ich zunächst eigentlich Rechtsanwältin werden. Zwar interessierten mich die Rechtswissenschaften zunächst sehr, doch orientierte ich mich - auch wegen meines heutigen Mannes, der an der WU studierte - in Richtung Steuerberatung und schloß mein Studium 1992 ab. Ich begann gleich anschließend bei der damaligen Süd-Ost-Treuhand, heute Ernst & Young, zu arbeiten, wo ich bis 2003 blieb. Ich arbeitete dort mit einer großen Begeisterung in einem wunderschönen Büro und konnte auch sehr viel lernen. Es gefiel mir, daß es dort nicht die strikte Trennung zwischen Prüfung und Beratung gab, wie sie heute in den großen Kanzleien immer mehr üblich ist. Durch einen Wechsel in der Führung änderte sich auch die Organisation des Unternehmens, sodaß ich schnell merkte, daß ich hier sehr bald keinen Platz mehr haben würde. Auch die Übersiedlung in den ICT-Tower trug nicht dazu bei, daß ich mich weiter in diesem Unternehmen wohl fühlte, da die Arbeitsatmosphäre dadurch eine ganz andere wurde. Im Herbst 2002 erhielt ich einen Anruf eines Headhunters, aus dem sich ein interessantes Gespräch ergab. Zwar kam es dann nicht zum ursprünglich angebotenen Job, aber ich erkannte, daß ich durchaus noch gute Chancen auf dem Arbeitsmarkt hatte. Im März 2003 erhielt ich einen weiteren Anruf eines Personalberaters. Daraus ergab sich ein Treffen mit Dr. Stalzer, mit dem ich mich auf Anhieb verstand, und so begann ich im Oktober 2003 meine Tätigkeit in dieser Kanzlei, die ich im August 2005 übernahm.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Susanne Obrietan

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich gibt es einen kurz-, einen mittel- und einen langfristigen Erfolg. Wenn ich am Abend das Gefühl habe, meine Arbeit gut erledigt zu haben, dann ist dies für mich ein Erfolg. Wenn ein Klient seine Zufriedenheit äußert, dann ist dies für mich ebenfalls ein wichtiger Erfolg. Schließlich ist auch Erfolg, wenn ich mein Privatleben mit meinem Beruf in Einklang bringen kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich fühle mich zufrieden, aber mit der Perspektive, mich noch weiterzuentwickeln. Um den zukünftigen Herausforderungen Rechnung zu tragen, beabsichtige ich mit anderen Kanzleien eine Kooperation einzugehen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich denke, ausschlaggebend war bisher mein Wille. Ich weiß, was ich will, und ich verfolge dies auch mit Konsequenz. Das war ja schon der Fall, als ich mich durchsetzte. um in die Hauptschule zu gehen. Sehr wichtig war für mich auch immer, den nötigen Freiraum zu haben.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich habe persönlich keine schlechten Erfahrungen gemacht. Im Gegenteil, zuweilen war es vielleicht sogar ein Vorteil, eine Frau zu sein. Manche Klienten schätzen es gerade, von einer Frau beraten zu werden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Es gab eine Phase, schon bei Ernst & Young, bei der ich viele Rückmeldungen erhielt, daß man gerne mit mir arbeitete. Als ich dann in dieser Kanzlei hier so schnell angenommen wurde, war ebenfalls ein sehr starkes Erfolgserlebnis. Dies hat sicher mit aktivem Zuhören und der für so manche Klienten notwendigen Sensibilität zu tun.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein erster Chef bei Ernst & Young prägte mich sicher nachhaltig. Ich konnte manches von ihm lernen, und bei manchem wurde ich mir bewußt, daß ich es nicht so wie er machen wollte. Er ist ein wandelndes Lexikon, ließ mich von Anfang an immer selbständig arbeiten und förderte mich auch ganz persönlich. Die Zusammenarbeit mit ihm war in jeder Hinsicht für mich prägend.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Es gab immer wieder materielle Anerkennungen, ich war immer unter jenen, die die größte Gehaltserhöhung erhielten. Eine große Anerkennung bei Ernst & Young war auch, daß ich sehr früh die Prokura erhielt, was gerade in dieser Firma gar nicht üblich war. Verantwortung war für mich nie Belastung, sondern immer Herausforderung.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Steuergesetzgebung insgesamt. Seitens des Gesetzgebers wurde in letzter Zeit viel Neues angesprochen, jedoch aber nicht finalisiert. Dies verunsichert in der Praxis den Klienten. Auch das Bild des Wirtschaftsprüfers in der Öffentlichkeit änderte sich zum Guten. Abgesehen davon, wäre seitens der Interessenvertretung mehr Öffentlichkeitsarbeit wünschenswert.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Eine besondere Stärke ist die Teamgröße und die Zusammensetzung des Teams. Wir haben kaum Fluktuation, und jeder Klient erhält eine individuelle Betreuung. Wir verfügen über große Flexibilität und reagieren sehr kurzfristig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Durch eine gewisse Teambildung innerhalb der Familie, wo jeder seine Aufgabe hat. Wir reden auch viel miteinander, und jeder hat großes Verständnis für die Aktivitäten des anderen. Die Wochenenden kann ich mir für die Familie freihalten.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Im Jahr sind es wohl 150 bis 200 Stunden an Seminaren, die wir ja auch an die Kammer melden müssen. Darüber hinaus verlangt jeder Fall eine besondere Auseinandersetzung und Einarbeitung.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Für diese Tätigkeit bedarf es neben der fachlichen Kompetenz ein hohes Maß an Kommunikationsvermögen, Offenheit für die Mitmenschen und auch psychologische Grundkenntnisse. Eigenbrötler haben in unserem Job nichts verloren. Die Liebe zu Zahlen zählt ebenso wie die Analytik und eine hohe Belastbarkeit. Wenn man die ersten Schritte in der Praxis macht, sollte man auch den Mut haben, Dinge selbst anzugehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das Unternehmen gut und gewinnträchtig weiterführen und vielleicht nach einer Stabilisierungsphase in der allernächsten Zeit leicht expandieren.

Publikationen

Publikationen / schöpferische Akte:

Artikel über ausländische Kapitalveranlagungen im Wirtschaftsprüfer-Handbuch 2004.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Institut der österreichischen Wirtschaftsprüfer (IWP), Gesellschaft der Musikfreunde, Konzerthausgesellschaft.

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