Zum Erfolg von Markus Jahudka
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
So wie manche gute Neujahrsvorsätze hegen und sich beispielsweise vornehmen, mit dem Rauchen aufzuhören, stecke ich mir seit meinem 18. Lebensjahr jedes Jahr einige Ziele, die ich dann sehr konsequent umsetze. Mir ist es wichtig, ständig weiterzukommen - das ist meine persönliche Auffassung von Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich konnte tatsächlich sehr viel erreichen und werde dies mit Glück, der nötigen Gesundheit sowie einer guten Konjunktur auch noch lange fortsetzen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mein organisatorisches Geschick, der gute Umgang mit Menschen und mein starker Wille, voranzukommen und mich weiterzuentwickeln, führten zum Erfolg. Alles, was ich bis jetzt unternahm, konnte ich damit gut umsetzen.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ein Vorteil des Franchisesystems ist, einerseits eine bestehende Geschäftsidee zu übernehmen und ein etabliertes Unternehmen im Hintergrund zu wissen, andererseits doch seinen eigenverantwortlichen Führungsstil verwirklichen zu können.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meiner Auffassung nach können wir nur erfolgreich sein, wenn sich die Mitarbeiter wohl fühlen. Deshalb bezahle ich meinen Angestellten einen zusätzlichen wöchentlichen Bonus und lasse sie so am Firmenerfolg teilhaben - denn wenn es mir gut geht, soll es ihnen auch gut gehen. Wir verstehen uns als Team, in dem jeder seinen Teil leistet, ich genauso wie meine Mitarbeiter.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Fachverständnis, die persönliche Lebenseinstellung und eine gute Optik halte ich für den Verkauf wichtig.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Da ich mit Leib und Seele Verkäufer bin, also ein absoluter Vollblutverkäufer, wäre das Leben ohne die Konkurrenz fast langweilig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich lebe in einer sehr schönen Lebensgemeinschaft. Meine Partnerin und ich verbringen viel Zeit zusammen, zumal es auch eine berufliche Verknüpfung über den Textilhandel gibt.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? In meiner Position und aufgrund der Größenordnung des Unternehmens ist der wirtschaftliche Weitblick sehr wichtig. Um unsere Betriebsstandorte an der Branchenspitze zu halten, ist ständige Weiterbildung ein notwendiger Faktor.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Meines Erachtens sollten es die jungen Leute ruhig wagen, einen Lehrberuf zu erlernen, denn das erworbene Wissen ist vielseitiger einsetzbar als man glaubt. Der Wille, die eigenen Lebensziele selbstbewußt zu vertreten, und Freude an einer Karriere bzw. an Herausforderungen sind Motor fürs Weiterkommen im Leben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe vor, noch weiter zu expandieren. Auch möchte ich verschiedene Geschäftsideen, die ich entwickelt habe - die nicht unmittelbar mit dem Möbelhandel zu tun haben -, weiterführen und erproben, denn es interessiert mich immer wieder, inwieweit neue Ideen umsetzbar sind. Ich setzte dabei auf kalkuliertes Risiko - wenn es nicht funktioniert, kann ich mich auch wieder entspannt zurückziehen, doch die Grenzen stecke ich mir bereits am Beginn eines neuen Projekts.