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* Mag. Herbert Höhn

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Leitung Finanzen und Controlling, Geschäftsführer, Prokurist
CNT Holding AG
1230 Wien, Eitnergasse 6
Telekommunikation
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Profil

Zur Person

Mag.
Herbert
Höhn
11.01.1949
Wien
Elisabeth und Eduard
Roman (1977)
Verheiratet mit Renate
Natur, Wandern, Schifahren, Lesen, Reisen
Geschäftsführer der Höhn Managementberatung GmbH, Verwaltungsrat der Südtiroler Buchhandlung in Bozen.

Service

Herbert Höhn
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Höhn

Zur Karriere

Zur Karriere von Herbert Höhn

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der AHS-Matura studierte ich Wirtschaft an der damaligen Hochschule für Welthandel und schloß das Studium 1972 mit der Sponsion zum Magister erfolgreich ab. Anschließend begann ich meine Berufslaufbahn im Controlling der Firma Gebrüder Böhler, die 1975 mit VEW fusionierte. Ich war bis 1985 in diesem Unternehmen tätig, zuletzt als stellvertretender Abteilungsleiter für das Rechnungswesen. Danach wechselte ich zum Verlag des Österreichischen Gewerkschaftsbundes, wo ich für den gesamten Finanzbereich zuständig war. 1986 erhielt ich die Prokura im Verlag und in anderen angeschlossenen Gesellschaften. Von 1997 bis 2000 war ich dann Mitglied der Geschäftsleitung beim Elbemühl Druck & Verlag, und machte mich schließlich mit der Höhn Managementberatung GmbH selbständig. Mit dieser Firma bin ich bis heute spezialisiert auf Unternehmensberatung und Controlling-Dienstleistungen für das Druckerei- und Verlagswesen sowie für die Kommunikationswirtschaft. Neben dieser Tätigkeit wurde ich im Jahr 2003 Prokurist der CNT Holding AG und der angeschlossenen Unternehmungen. Außerdem wurde ich 2006 mit der Geschäftsführung von zwei Tochtergesellschaften in der Slowakei betraut, die auf Service und Reparaturen von Mobilfunkgeräten spezialisiert sind. Dort sind meine Aufgaben in den Bereichen Strategie, Planung und Kontrolle angesiedelt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Herbert Höhn

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich in erster Linie eine interessante, abwechslungsreiche Tätigkeit, die mich persönlich befriedigt. Sehr wichtig sind mir dabei ein gewisser Bewegungsspielraum und Gestaltungsmöglichkeiten.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In überwiegender Hinsicht ja. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ein Erfolgsfaktor ist Flexibilität verbunden mit Neugierde. Ich war zwar stets im Finanz- und Controllingbereich tätig, habe hier aber immer ein vielseitiges und interessantes Aufgabengebiet vorgefunden. Wenn ich der Meinung war, daß es für mich in einem Unternehmen keine spannenden Herausforderungen gibt, scheute ich mich nicht, die Konsequenzen zu ziehen und die Firma zu wechseln. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ein Problem im Service- und Reparaturbereich sind die relativ hohen Lohnkosten in Österreich. Daher mußten wir dieses Segment zum Großteil nach Bratislava auslagern. In nur rund 70 Kilometern Entfernung von Wien arbeiten sehr gut ausgebildete Leute zu einem Drittel, maximal der Hälfte unserer Löhne. Das ist sicherlich ein Problem für den heimischen Arbeitsmarkt. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärken der CNT Holding liegen in einer großen Differenziertheit der Dienstleistungen. Die CNT Gruppe beschäftigt sich mit Logistik, mit Service und Reparatur von Handys und anderen technischen Geräten, beispielsweise von Canon, sowie mit Marketing-Dienstleistungen. Zu unserem Erfolg trägt aber auch die humane Unternehmensführung bei, die Menschen und Mitarbeiter haben einen hohen Stellenwert. Zu den Stärken meiner eigenen, kleinen Unternehmensberatung: Ich versuche, mein Know-how, das ich in einigen Großbetrieben erworben habe, für meine Kunden aus dem Klein- und Mittelbereich relativiert umzusetzen. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Neugierig sein und offen für Neues bleiben. Das Erlernen von Fremdsprachen halte ich in der heutigen Zeit ebenfalls für eine wichtige Sache. Speziell Führungskräften kann ich nur raten, auf die Mitarbeiter zuzugehen und sie menschlich zu behandeln. Ich glaube, mittel- und langfristig kann man nur erfolgreich sein, wenn man eine Win-Win-Situation herstellt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein Ziel von mir ist es, bei CNT im operativen Geschäft etwas weniger zu arbeiten. Außerdem besitze ich in Südtirol eine Buchhandlung, der ich mich in Zukunft mehr widmen möchte. Vielleicht werde ich sogar noch die eine oder andere Filiale eröffnen.
Ihr Lebensmotto?
Gut arbeiten und das Leben genießen.

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