* Dipl.-Ing. Helfried Mayer
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Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Helfried Mayer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura an der HTL für Hochbau in Linz und meinem Präsenzdienst studierte ich von 1991 bis 1999 Werkstoff- und Betriebswissenschaften an der Montanuniversität Leoben. Meine Diplomarbeit verfaßte ich bei den Hüttenwerken Krupp Mannesmann in Duisburg. Neben meinem Studium absolvierte ich einige Praktika in verschiedenen Unternehmen, u. a. Architekturbüros und Baufirmen, Hütten- und Ziegelwerken, einem Forschungsinstitut in Südkorea und einem in Island. 1999 führte mich mein Weg zu den Böhler-Werken nach Mürzzuschlag, wo ich Erfahrungen im Produktmanagement sammeln konnte. 2003 wechselte ich zur Firma Teufelberger nach Wels und wurde in diesem Unternehmen als Area Sales Manager eingesetzt. Seit Juli 2006 bin ich nun Niederlassungsleiter der VAUTID-VERSCHLEISS-TECHNIK Dr. Ing. Hans Wahl GmbH in Marchtrenk, einem 1972 gegründeten Tochterunternehmen der weltweit agierenden VAUTID-Firmengruppe. Das Stammhaus in Stuttgart, Deutschland, wurde 1945 von Herrn Dr. Ing. Hans Wahl gegründet, sodaß wir über mehr als 60 Jahre Erfahrung und Forschung auf dem Gebiet des aktiven Verschleißschutzes verfügen. Ich bin mit meinem Team von etwa zehn Mitarbeitern für die Regionen Österreich und Ungarn zuständig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Helfried Mayer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine mir gesetzten Ziele auch zu verwirklichen. Meines Erachtens muß man seine Erfolge mit anderen teilen können, denn man ist immer Teil eines Ganzen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich erachte mich als erfolgreich, da ich aufgrund meiner Neugierde und meines Wissensdurstes zahlreiche Erfahrungen sammeln konnte. Auch bin ich in einer Branche tätig, die noch großes Wachstum vor sich hat. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Es war mir stets wichtig, mich fachlich breit aufgestellt zu sehen. Es ist natürlich grundlegend, in Teilbereichen ein Spezialist zu sein, allgemein rate ich jedoch zu einem ganzheitlichen Wissen und Denken. Vor allem im Verkauf möchte der Kunde einen ganzheitlichen Berater sehen und keinen punktgenauen Spezialisten - diesen kann man dann bei der Analyse der Kundenanforderungen mit einbeziehen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Heute gelingt es mir besser, abzuschalten. Man muß sich die nötigen Freiräume schaffen und seine Kräfte immer wieder auftanken, um ein Burnout zu vermeiden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich bei meinem Auslandsaufenthalt in Deutschland einen Förderer an meiner Seite hatte und auch als Kollege akzeptiert wurde, fühlte ich mich erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gab keine einzelne Situation, die ich hier hervorheben kann. Generell erachtete ich Herausforderungen stets als Chancen, die ich gerne wahrnahm. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Imitieren sollen die Mitbewerber, als Marktführer sind wir das Original. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Immer wieder gab es Menschen, von denen ich Werte übernehmen konnte. So auch von meinem früheren Arbeitgeber, Herrn Teufelberger, einem Unternehmer mit Weitblick. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ein Problem ist, daß Tochterunternehmen oft stiefmütterlich behandelt und nicht als gleichberechtigte Partner angesehen werden. Hier herrscht meines Erachtens noch Nachholbedarf. Die Mitarbeiter sind schließlich das wertvollste Kapital eines Unternehmens.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich bin als Führungskraft einer der jüngsten hier im Haus. Nach einer Kennenlernphase denke ich heute, ein gutes Miteinander mit der bestehenden Mannschaft geschaffen zu haben, da ich die nötige Wertschätzung mitbringe.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere hervorragenden Mitarbeiter sind für den Unternehmenserfolg äußerst wichtig. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Seit dem EU-Beitritt bewegen sich weitere Firmen auf unserem Markt. Wir werden dementsprechend reagieren, um den Abstand zu den Mitbewerbern nicht zu verringern und unsere Marktführerschaft zu behalten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Neben der Arbeit beschäftige ich mich mit Wirtschaft und dem Börsengeschehen. Es ist unheimlich wichtig, die Mitbewerber und Konkurrenten unserer Kunden zu kennen; Branchenkenntnisse sind wertvoll und helfen, den Kunden noch besser zu verstehen. Privat reise ich gerne, betreibe Sport und habe mir als Mitglied von IAESTE-Alumni (International Association for the Exchange of Students for Technical Experience) ein wertvolles Netzwerk geschaffen, welches mich auch privat bereichert hat. Ich pflege regen Austausch mit meinen Kollegen. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich rate dazu, Sprachen zu erlernen, so habe ich selbst 1999 einen Sprachaufenthalt in Australien absolviert und Sprachkurse bei Berlitz in Englisch und Französisch besucht. Offen bleiben, viel ausprobieren, neugierig sein, Auslandsaufenthalte wahrnehmen - das sind meine Tips an die jüngere Generation. Ein Netzwerk aufzubauen und vor allem zu pflegen erachte ich als ebenso wichtig und bereichernd.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unsere Ziele für das Unternehmen sind die Standortverbesserung, die Weichenstellung für die Ostexpansion, Umsatzsteigerungen mit Aufnahme weiterer Produkte zu erreichen und Analyse des Kundenstammes bzw. Marktes zu betreiben. Wir möchten weiterhin Marktführer in unserem Bereich bleiben und diese Marktführerschaft noch weiter ausbauen.
Ihr Lebensmotto?
Erfolg als Motor sehen und mit seinen Erfolgen wachsen.
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