* Mag. Helmut Zodl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Helmut Zodl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine ersten Lehrjahre nach dem Studium verbrachte ich bei Price Waterhouse im Bereich Wirtschaftsprüfung und Consulting. Bei IBM Österreich gelang mir der Einstieg in die Corporate Finance-Welt, und ich durfte schon bald internationale Luft im IBM European Headquarter in Paris schnuppern. Im Vorfeld des IBM PC Business Spin-Off/Merger mit Lenovo arbeitete ich fast zwei Jahre intensiv an der Vorbereitung dieser Fusion und zog als Konsequenz nach North Corolina/USA, wo ich für die Lenovo New World Company für den Aufbau eines weltweiten Finanzberichtswesens als Executive Director WW Finance & Planning verantwortlich bin. In meinem derzeitigen Umfeld umfaßt meine Tätigkeit intensive Auseinandersetzung mit den drei großen Kulturkreisen China, USA und Europa, was eine absolut spannende Herausforderung darstellt.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Helmut Zodl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Gute Geschäftsergebnisse und positives Feedback meines Umfeldes (privat wie geschäftlich).
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, durchaus.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Offenheit für Neues und Ungewisses, Organisationstalent und harte Arbeit.Wie begegnen Sie den Herausforderungen des beruflichen Alltags? Mit Humor, etwas Sport und einem guten Team.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ab der Zeit, wo ich fast täglich mit dem CEO und CFO einer 15-Billion-Dollar-Company diskutierte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Bei der Wahl meiner Mitarbeiter.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Imitation ist für etablierte Prozesse oft besser als Originalität. Andererseits ist Originalität wichtig für Neues.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Hans Georg Wenger, wegen seiner deutschen Gründlichkeit und seines Organisationstalents, Andy Miller aufgrund seines English Entrepreneurship und Mary Ma, für ihre Gabe, unterschiedliche Kulturen/Menschen zusammenzubringen, sowie für ihren strategischen Weitblick.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt nach wie vor keine zu 100 Prozent stabile bzw. fehlerfreie Software.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Marktführerschaft in China, Produktführerschaft bei Notebooks (Think Pads) sowie der Geist einer New World Company.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr große - gute Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche, die beiden Bereiche strikt zu trennen.Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Zehn bis fünfzehn Minuten täglich.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Offen für Neues sein und kalkulierte Risiken eingehen.Welche Ziele haben Sie sich gesetzt? Ich möchte ungefähr alle fünf Jahre eine komplett neue Herausforderung annehmen.
Ihr Lebensmotto?
GO & MOTOR!
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