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* Ing. Mag. Martin Kasa

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Leiter Produktmanagement und Corporate Marketing
Wienerberger AG
1100 Wien, Wienerbergstraße 11
Baustoffe u. -material
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Profil

Zur Person

Ing. Mag.
Martin
Kasa
28.04.1959
St. Pölten
Ingrid und Dr. Ernst
Florian (1987), Tobias (1989) und Antonia (1999)
Verheiratet mit Magdalena
Musik (Fagott), Schifahren, Radfahren und Reisen

Service

Martin Kasa
Werbung

Kasa

Zur Karriere

Zur Karriere von Martin Kasa

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte an der Höheren Technischen Bundeslehranstalt, Fachrichtung Hochbau, in Krems/Donau, leistete dann meinen Präsenzdienst beim Österreichischen Bundesheer ab und absolvierte in der Folge das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien. Mit meinem Berufseinstieg als Marketingassistent bei der Wienerberger Baustoffindustrie AG hatte ich das Glück, frühzeitig eine Position einzunehmen, die mir unglaubliche Chancen in Richtung einer relativ schnellen und kompakten Karriere eröffnete. Meine erste große Bewährung für die Wienerberger AG bestand darin, 1987 ein neu erworbenes Werk mit Standort Uttendorf in Oberösterreich als Geschäftsführer neu zu organisieren, damit es nach den Konzernrichtlinien funktioniert. Dies gelang mir hervorragend und brachte mir eine enorme Reputation für noch verantwortungsvollere Aufgaben ein, die ich seitdem für die Wienerberger AG übernehme. Die Wienerberger AG ist im Besitz von vielen eigenen Produktionsstätten in zahlreichen Ländern Europas und den CEE-Staaten. Wir stellen der sehr schnell wachsenden Wirtschaft die Produkte zur Verfügung, die unsere Nachbarstaaten für ihre Ökonomie brauchen, und sind für den kompletten Vertrieb mit dem Endverkauf verantwortlich. Unser sensibler und aufmerksamer Umgang mit den Strukturen der Politik bzw. der Bevölkerung ist mittlerweile bekannt, und wir sind deshalb ein äußerst willkommener Wirtschaftspartner. Ich erinnere mich noch sehr gut an das Jahr 1990, als wir auf einen Schlag die Neuorganisation von vier zugekauften Produktionswerken in Ungarn übernahmen. Heute sind diese Betriebe voll funktionstüchtige Einheiten, die Ungarn mit qualitativ hochwertigen Baustoffen versorgen. Diese Strategie führen wir weiter und haben damit auch mittlerweile 13.500 Arbeitsplätze weltweit geschaffen. Auch in Amerika und Asien haben wir uns entscheidende strategische Marktpositionen gesichert. Für diese Aufgaben braucht es ein zentrales Corporate Marketing. Die Leitung obliegt zur Zeit meiner Person, und ich bin damit auch Mitglied des Management Committees der Wienerberger AG.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Martin Kasa

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich bin jetzt schon jahrzehntelang als Führungsperson im Unternehmen eingesetzt und habe dabei viel Verantwortung übernommen. Praktisch mit meinem Eintritt in das Unternehmen übernahm ich viel Verantwortung, und das ist heute mehr denn je gegeben. Die Organisation des internationalen Marketing, für das ich derzeit ganz besonders stehe, wie der Aufbau von neuen Werken erfordert eine hoch motivierte Crew, und es ist ebenfalls meine Aufgabe, die Menschen, die mit mir zusammenarbeiten, auf einem sehr hohen Level zu führen. Der Auftrag meines Teams, das ich leite ist sehr klar definiert. Die Wienerberger AG ist ein Konzern, der konkrete wirtschaftliche Ziele verfolgt, Expansion und Gewinnmaximierung werden uns von unserem Vorstand vorgegeben, und der wiederum ist von den Aufsichtsräten beauftragt. Die absolute Zufriedenheit der Aktionäre ist das, wofür die Wienerberger AG steht. Um diesen sehr hohen Anspruch zu befriedigen und den Enderfolg zu sichern, ist es enorm wichtig, neben fachlichen richtigen Entscheidungen eine gefühlvolle und menschliche Umgangsform unter den Mitarbeitern aufzubauen. Ich denke, das gelingt mir meistens sehr gut.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Offenheit im Umgang mit Menschen und Sachthemen. Ich habe selten eine vorgefaßte Meinung, wenn ich mich in Diskussionen oder Verhandlungen begebe. In diesen bewege ich mich zum anderen Teil mit enormer Konsequenz. Eine Bereitschaft, die erworbene Routine, auch wenn sie den Erfolg brachte, zu hinterfragen und von Zeit zu Zeit mit Neuerungen zu ergänzen, ist im Topmanagement absolut notwendig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich engagiere mich, so weit es mir nur möglich ist, für unser gemeinsames Familienleben. Bis jetzt war es schon so, daß es meine Frau ist, die unser großes Glück auch tagtäglich in der Realität bewahrt. Darüber bin sehr froh, und ich bin stolz auf meine Frau, weil sie selbst im Beruf steht.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ein nicht unbeträchtlicher Teil meiner Tätigkeit bestand darin, auf den verschiedenen Kontinenten der Erde zu arbeiten und Geschäfte zu tätigen. Ich glaube deshalb, daß ich mehrere Wertesysteme und Ökonomien sehr gut kenne. Unsere aufstrebende Gesellschaft ist gut beraten, sich den globalen Wettbewerb sehr rasch zu verdeutlichen und sich auf eine Leistungsbereitschaft der konkurrierenden Nationen vorzubereiten, die noch nicht in dem Maß wahrgenommen wird, wie es der Fall sein sollte.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Frau und ich erwarten, daß die Kinder ebenfalls Berufe ergreifen, in denen sie ihre Persönlichkeit umsetzen können. Meine Zukunft ist noch sehr lange Zeit voll und ganz bei der Wienerberger AG zu sehen. Mitarbeiter noch stärker zu den Produkten hinzuführen und in der Folge in die Unternehmensziele einzubinden, ist eine Aufgabe, für die ich mich sehr gerne zur Verfügung stelle.

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