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* Ing. Jürgen Wagesreiter

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Inhaber
TELCOMSAT - Ing. Wagesreiter
1220 Wien, Arnikaweg 104
Elektrotechniker
Telekommunikation
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Profil

Zur Person

Ing.
Jürgen
Wagesreiter
18.09.1965
Wien
Verheiratet mit Karina Koppon
Motorrad, Trial

Service

Jürgen Wagesreiter
Werbung

Wagesreiter

Zur Karriere

Zur Karriere von Jürgen Wagesreiter

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1984 trat ich 1985 bei Telekabel Wien ein. 1990 wechselte ich zu einem Architekturunternehmen. Dort war ich für die Bauaufsicht verantwortlich, was mir jedoch nach drei Jahren zu wenig war. Außerdem entspricht es nicht meinem Naturell, Firmen preislich zu drücken, was in diesem Arbeitsbereich jedoch von mir verlangt wurde. Ich wechselte daher 1994 in die Selbständigkeit. Die Entscheidung fällte ich nach Rücksprache mit meinem privaten und geschäftlichem Umfeld, denn ohne eine gewisse Absicherung von Kontakten und Netzwerken birgt sich darin ein großes Risiko. Der Beginn war natürlich mit viel Arbeit verbunden. Mein Motto ist jedoch, daß Arbeit, die ansteht, erledigt werden muß, und das sehen zum Glück auch meine Mitarbeiter so. Mit diesem Konzept fahre ich seit nun mittlerweile 13 Jahren Selbständigkeit sehr gut.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Jürgen Wagesreiter

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Ziele zu erreichen und liegt außerdem darin, daß es mir und meinem Umfeld gut geht. Meine Ziele bewegen sich im Zehn-Jahres-Bereich. So war es mein Ziel, mit 30 Jahren die Selbständigkeit erreicht zu haben, und mit 40 Jahren, daß das Unternehmen zumindest soweit gewachsen ist, daß ich einige Mitarbeiter beschäftige. Bisher habe ich meine Ziele erreicht. Der nächste Schritt wird sein, das Unternehmen soweit aufzubauen, daß man es wieder weitergeben kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ein gutes Netzwerk, entsprechender Arbeitseinsatz und die Geschäftsbeziehungen, die man heutzutage einfach braucht.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Das waren ein leider mittlerweile verstorbener Freund, Herr Johann Blangl, im weiteren Herr Lorenz Mikulirc von der Firma Schrack Energietechnik und vor allem meine Frau, die auch im Unternehmen tätig ist.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der Preiskampf in unserer Branche ist mittlerweile so extrem hoch, daß Aufträge speziell im Neubau teilweise nur mehr über den Preis erlangt werden können, das Risiko daher immer höher wird und viele Unternehmen im Konkurs enden. Ich persönlich nehme daher nur Aufträge an, bei denen das Risiko abschätzbar ist, wobei ein geringes Risiko natürlich in jedem Geschäft vorhanden ist, und konzentriere mich lieber auf andere Bereiche.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich habe gerne Mitarbeiter um mich, auf die ich mich verlassen kann, jeder neue Mitarbeiter bedeutet daher auch ein Risiko.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Arbeit muß Spaß machen, das Klima muß passen, und eine gewisse Stabilität im Betrieb ist für die Mitarbeiter auch sehr wichtig. Unser Betrieb hat einen stark familiären Einschlag in der Arbeit, auch dadurch, daß neben meiner Frau auch meine Tochter und mein Sohn im Betrieb mitarbeiten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken liegen vor allem in der Flexibilität, der Zuverlässigkeit und der Qualität.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Wir haben kaum Probleme, da wir eng zusammenarbeiten, in der Familie, wie auch im Betrieb. Wir haben drei Kinder, meine Frau arbeitet neben unserem Unternehmen auch bei der Stadt Wien und hat daher, wenn man es so sagen kann, drei Jobs.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Selbständig werden, die Hände aus der Tasche nehmen und einfach arbeiten! Begeisterung und Freude muß sich die Jugend selber aufbauen, die fehlen in der heutigen Zeit oft. Die Motivation für die Arbeit ist bei den meisten aus meiner Sicht leider nicht mehr das Interesse an der Arbeit, sondern nur mehr der finanzielle Aspekt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In den nächsten Jahren will ich mich ein wenig aus dem operativen Geschäft zurückziehen und nur mehr die Koordination übernehmen. Mein Schwerpunkt wird das die Akquisition von Aufträgen und die Repräsentation des Betriebes sein, nicht mehr die Abwicklung der Aufträge.
Ihr Lebensmotto?
Ich lasse es mir immer gut gehen und mache vorrangig Dinge, die mir Spaß machen.

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