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* Mag. Margit Kühne-Eisendle

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Inhaberin und Geschäftsführerin
Zoom Mag. Margit Kühne-Eisendle Coaching, Organisationsentwicklung, Training
6830 Rankweil, Frankenweg 9
Coach
Weiterbildung
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Profil

Zur Person

Mag.
Margit
Kühne-Eisendle
29.12.1962
Bludenz
Lesen, Reisen, Nordic Walking, Weiterbildung

Service

Margit Kühne-Eisendle
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Kühne-Eisendle

Zur Karriere

Zur Karriere von Margit Kühne-Eisendle

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Abschluß der Handelsschule in Feldkirch sammelte ich in den Jahren 1982 bis 1984 meine ersten Berufserfahrungen als Mitarbeiterin der Raiffeisenbank Feldkirch. Anschließend faßte ich als hauptamtliche Jugendleiterin in der Diözesanjugendstelle Feldkirch im sozialen Bereich Fuß. Während des Besuchs des für diese Tätigkeit erforderlichen Lehrgangs erkannte ich mein sozialpädagogisches Interesse und lernte, mit Menschen zu arbeiten. Nach der Geburt meines zweiten Kindes im Jahre 1990 entschied ich mich für die Teilnahme am Gestaltungspädagogik-Lehrgang mit Zertifikat des Ausbildungsinstituts für Gruppe und Bildung (AGB) in Linz. Nach dem erfolgreichen Abschluß im Jahr 1995 etablierte ich in Vorarlberg gemeinsam mit meinem Lehrer und Mentor Herrn Reinhold Rabenstein einen Lehrgang für Gestaltpädagogik, die im sozialen Bereich tätig sind. Eine Ausbildung zur Supervisorin und Coach folgte. 1999 legte ich die Studienberechtigungsprüfung ab und begann an der Universität Innsbruck das Studium der Erziehungswissenschaften, das ich im Jahre 2004 mit der Sponsion abschloß. Nach weiteren Ausbildungen wie Personal- und Organisationsentwicklung bin ich seit dem Jahr 2001 Mitglied im TrainerInnenteam des AGB und dort seit 2006 im Vorstand.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Margit Kühne-Eisendle

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich grundsätzlich, mein Leben nach meinen Vorstellungen gestalten zu können. Auf meine berufliche Tätigkeit bezogen erachte ich die positiven Feedbacks sowie die positive Veränderung im Leben meiner Kunden als Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition erachte ich mich als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Das konsequente Verfolgen meiner Ziele und mein Umgang mit anderen Menschen. Durch meine empathische Veranlagung und meine Intuition finde ich meist den richtigen Lösungsweg für jeden meiner Kunden. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Damit uns Frauen im Berufsleben dieselbe Akzeptanz entgegengebracht wird wie den Männern, müssen wir bedeutend mehr Arbeit leisten. Meiner Erfahrung nach werden Frauen im Vorfeld häufig als weniger kompetent eingestuft. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Speziell in meiner Branche halte ich die reine Imitation für sehr bedenklich. Ich muß mich und meine Angebote ständig den Individuen und Begebenheiten anpassen und daher laufend Neues und Unbekanntes an meine Erfahrungen anknüpfen. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ja, Herr Reinhold Rabenstein, der mir zugemutet hat, mit ihm - und inzwischen auch ohne ihn -Ausbildungslehrgänge durchzuführen, und mich immer wieder bestärkt und unterstützt. Die Seminare von und mit Frau Rosemarie Ruprecht trugen wesentlich zu meiner heutigen Arbeitsweise bei, auch sie hat mich immer wieder bestärkt, meinen Weg zu gehen und mir mehr zuzutrauen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiterinnen behandeln ausschließlich die administrativen Abläufe im Unternehmen. Dadurch ist es mir möglich, meine Energie auf meine Interessensgebiete zu konzentrieren. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich achte auf ihre fachliche Qualifikation, alles weitere entscheidet meine Intuition. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Flexibilität, Kundenorientierung und Vielseitigkeit. Meine Angebote sind speziell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich hege keine Konkurrenzgedanken, da sich die guten Trainer und Coaches klar von den anderen abheben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da Wohnung und Büro eins ist, gestaltet sich eine klare Abgrenzung manchmal etwas schwierig. Ich bin zwar auch an den Wochenenden oft beruflich unterwegs, kann aber im Gegenzug häufig unter der Woche Zeit mit meiner Familie verbringen. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Viel, ich nehme laufend an Weiterbildungen, Kursen und Seminaren zu für meine Arbeit und mich relevanten Themen teil.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Noch lange und mit Freude zu arbeiten. Ein wichtiger Aspekt meiner Arbeit ist die Entwicklung von Menschen. Als konkrete Ziele gibt es verschiedene neue Produkte die ich in unterschiedlichen Kooperationen in den nächsten Jahren auf dem Markt anbieten werde. Noch mehr Vision als Ziel ist die Veröffentlichung eines weiteren Buches im Rahmen meiner beruflichen Tätigkeit.

Publikationen

Supervision und Coaching mit weiblichen Führungskräften. Eine Strategie wider die Einsamkeit, Verlag Dr. Müller 2006.

Mitgliedschaften

AGB - Ausbildungsinstitut für Gruppe und Bildung; WKO Gewerbe für Lebens- und Sozialberatung und Unternehmensberatung.

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