* Ing. Peter Lichtenberg
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Peter Lichtenberg
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1981 legte ich die Fachmatura für Elektrotechnik an der Höheren Technischen Lehranstalt Mödling ab. Danach leistete ich meinen Präsenzdienst beim Österreichischen Bundesheer ab und arbeitete kurze Zeit im Servicebereich der Firma Schrack. Im Jahr 1982 trat ich in das Amt der Niederösterreichischen Landesregierung ein und war für die Abteilung Haustechnik verantwortlich. Als die Landesregierung 1991 nach St. Pölten übersiedelte, wechselte ich als Geschäftsführer für Haustechnik und Elektronik in die Länderbank-Bauconsult. In dieser Zeit legte ich die Konzessionsprüfung ab. 1994 gründete ich mein eigenes Ingenieurbüro für Elektrotechnik und arbeite seither erfolgreich an der Weiterentwicklung des Betriebes.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Peter Lichtenberg
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, ein florierendes Unternehmen zu führen und jene Ziele zu erreichen, die ich mir gesteckt habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine Erfolgsfaktoren sind Lern- und Leistungsbereitschaft, Fleiß und Einsatz sowie Engagement und die Qualität der Dienstleistung.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Jeder neue Auftrag bedeutet für mich gewissermaßen eine Herausforderung, die ich möglichst positiv und kreativ zu lösen versuche. Ab wann empfanden Sie sich erfolgreich? Der Entschluß, mich mit der Gründung meines eigenen Unternehmens selbständig zu machen, war für mich ein Meilenstein. Er vermittelte mir das Gefühl mich zu bewähren und erfolgreich zu sein.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Zufriedene Kunden sorgen für wünschenswerte Mundpropaganda und Folgeaufträge. In der Regel erfolgt auch die Bezahlung meiner Leistungen von solchen Kunden problemloser. Somit bedeutet die Wertschätzung der Leistung für mich Anerkennung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Selbstverständlich spielen Mitarbeiter eine wichtige Rolle. Allerdings ist es schwierig, gute, leistbare Fachleute zu finden.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich fordere von meinen Mitarbeitern eine solide Grundausbildung. Darüber hinaus sind gute Umgangsformen, ein freundliches Erscheinungsbild, Sprachgewandtheit und Teamfähigkeit Auswahlkriterien.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unser Technisches Büro ist ein kontinuierlich wachsendes, dynamisches und innovatives Unternehmen im Dienstleistungsbereich für technische Gebäudeausrüstung. Durch unsere langjährige Tätigkeit und Erfahrung im Haustechnikbereich garantieren wir für termin- und fachgerechte Projektabwicklungen. So sind wir stets bemüht, technisch und wirtschaftlich optimale und ausgereifte Lösungen zu präsentieren, die Vorteile hinsichtlich Flexibilität, Erweiterungsmöglichkeiten und zukunftsorientierter Technologie garantieren. In erster Linie zählt bei uns Qualität, nicht Quantität. Ich sorge persönlich für die entsprechende Betreuung, Einhaltung zugesagter Termine und Kostenwahrheit.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau führte selbst ein eigenes Geschäft und bringt daher großes Verständnis für meine Tätigkeit auf. Ich versuche mit gutem Zeitmanagement die Balance zu halten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Fortbildung fließt permanent in meine Tätigkeit ein; Fachgespräche, Seminare, Firmenschulungen und Fachliteratur bieten zahlreiche Möglichkeiten dafür. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Um Erfolg zu erringen, ist persönlicher Einsatz gefragt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mein Unternehmen in der Branche festigen und weiterentwickeln.
Ihr Lebensmotto?
Ohne Fleiß kein Preis.
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