* Mag. Willi Klinger
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Profil
Zur Person
- Vorlesungen an der Boku am Institut für Geschichte in Salzburg
- Vorlesungen am Institut Masters of Wine
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Willi Klinger
Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Ich war nach der Volksschule 8 Jahre lang auf einem Internat und habe in Saalfelden maturiert. Ich begann danach Wirtschaft in Linz zu studieren, was aufgrund des Umfeldes nicht von Erfolg gekrönt war. Nach dem ersten Semester ging ich nach Salzburg und habe dort begonnen Romanistik, Französisch und Italienisch zu studieren. Ich absolvierte diese Studien auch erfolgreich. Zusätzlich machte ich auch eine Schauspielausbildung und arbeitete eine Zeit lang als Schauspieler und Kabarettist - unter anderem an der Volksoper in Wien und am Landestheater in Salzburg. Nach einem Intermezzo bei den Bregenzer Festspielen, wo ich im Management tätig war und Öffentlichkeitsarbeit machte, stieg ich 1987 in den Weinhandel ein. Ich arbeitete sechseinhalb Jahre in Salzburg für den Weinimporteur Stangl. Anschließend ging ich nach Wien und wurde operativer Geschäftsführer von Wein & Co. Danach wurde ich für fünf Jahre in die Wachau zu den freien Weingärtnern als Geschäftsführer bestellt. Ich machte sechs Jahre lang den Export für „Angelo Gaja“, welches wohl das berühmteste italienische Weingut ist. 2006 stieg ich ins Wein Marketing ein und wurde 2007 zum Geschäftsführer bestellt. „Österreich Wein Marketing“ hat die Philosophie kostbare Kultur und den Wein als etwas Wertvolles zu vermarkten und den Wein auf internationaler Ebene zu präsentieren.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Willi Klinger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Der nach außen als solcher wirkende Erfolg ist, sich eine Position zu erarbeiten und sich dort zu manifestieren. Die persönliche Seite des Erfolges ist selbst mit dem Erreichten zufrieden zu sein.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Man kann nicht erfolgreich sein, wenn man den Gegenstand seiner Tätigkeit nicht liebt. Wer in seinem Beruf leidet, wird auf Dauer nicht erfolgreich sein. Ich liebe das Ambiente, die Kunden und die Mitarbeiter. Ich bin ein ausgewiesener Experte mit gutem Ruf und gut in der Welt vernetzt. Leidenschaft und Energie zu haben, ist sehr wichtig. Trotz vieler Talente und vielseitigem Interesse, habe ich sehr lange gesucht, um mich schließlich in einer mir neuen Branche, an die Spitze zu kämpfen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich konnte von jedem meiner Chefs etwas lernen. Alle hatten persönliche Stärken, eine gewisse Konsequenz, Mut, Visionen und/oder Inspiration. Sie alle waren dem Team gegenüber fordernd.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich setze fachliche Kompetenz voraus. Ich denke, ein Team ist ein Organismus, und dieser kann nur funktionieren, wenn alle gut zusammenarbeiten. Die Teamfähigkeit ist ein ganz wichtiger Punkt und diese beinhaltet eine gewisse soziale Kompetenz. Es ist wirklich wichtig, dass man loyal und freundlich ist. Ein Mitarbeiter muss Leidenschaft an der Tätigkeit mitbringen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich trenne Beruf und Privates. Man braucht in diesem Beruf eine gewisse Disziplin, damit man in Form bleibt. Die Familie ist meine Kraftquelle.
Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Sprachen zu lernen ist besonders wichtig - auch Seminare zu besuchen gehört zu meinen Fortbildungsquellen – daher: Fortbildung ist für mich sehr wichtig.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Im Leben bekommt man nichts geschenkt und ohne persönlichen Einsatz gelingt nicht viel. Man sollte Dinge anstreben, welche man gern tut. Wenn man im Beruf erfolgreich sein möchte, dann sollte man eine Tätigkeit wählen, die einem Spaß macht. Man sollte immer versuchen der Beste zu sein. Sprachen zu lernen ist besonders wichtig, denn je mehr Sprachen man kann, desto erfolgreicher wird man sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die „Österreichische Wein Marketing“ auf europäische Ebene zu bringen ist ein vorrangiges Ziel.
Publikationen
- fachspezifische Artikel in Fachzeitschriften
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