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* Leopold Stummer

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Geschäftsführer
PET - Paper Equipment Trading Handels GmbH
3100 St. Pölten, Bräuhausgasse 3/3
Unternehmer
Spielwaren, Büroartikel
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Profil

Zur Person

Leopold
Stummer
23.04.1967
Lebensgemeinschaft mit Eva Maria
Alpinski

Service

Leopold Stummer
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Stummer

Zur Karriere

Zur Karriere von Leopold Stummer
Was waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere? Ich befinde mich aufgrund meiner Jungend mitten in der Karriere und kann eher wenig vorweisen. Nach dem Ende meines Technik-Studiums 1986 absolvierte ich 1987 das Bundesheer. Mein erster Karriereschritt war 1988 der Eintritt in die FMW-Kirchstetten, wo ich als Techniker tätig war. Mein jetziger Förderer, Herr Ramler (Vorstandsdirektor der FMW) hat sofort erkannt, daß meine Fähigkeiten nicht nur im technischen Bereich liegen, sondern mehr im Umgang mit Personen und im Verkauf. Herr Ramler hat mir eine entsprechende Ausbildung ermöglicht und mir frühzeitig das Verkaufen beigebracht, indem er mich zu Kunden mitnahm. Ab 1990 habe ich bereits im benachbarten Ausland kleinere Projekte selbst verkauft und war schon bei geschäftlichen Verhandlungen in Rußland dabei. Ich habe unter Anleitung von Herrn Ramler in Rußland einen Fertigungsbetrieb für die FMW gegründet und ausgehandelt. Als österreichischer Direktor habe ich in Rußland an der Seite eines russischen Direktors ein Jahr lang diesen Betrieb geführt. In diesem Jahr habe ich viele Erfahrungen gesammelt. Dabei hatte ich aber auch maximale Unterstützung von der FMW. 1994 wurde die Firma PET gegründet und auf Wunsch von Herrn Ramler bin ich 1996 in diese Firma eingetreten. Meine damals bereits vorhandenen Rußland-Erfahrungen konnte ich nun bei PET einbringen. Ich habe sofort gute Erfahrungen mit den russischen Geschäftsleuten und der russischen Mentalität gemacht und gleichzeitig erkannt, daß mir das Geschäft in Rußland liegt. Ich konzentrierte meine geschäftlichen Aktivitäten größtenteils auf dieses Land. Seit 1997 bin ich Geschäftsführer und seit 1998 Miteigentümer der PAT. Heute weiß ich, daß meine Karriere in Rußland liegt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Leopold Stummer
Was ist für Sie persönlich Erfolg? Meiner Meinung nach muß man entscheiden, ob der Beruf oder das Privatleben wichtiger ist. Ich habe mich für die Karriere entschieden. Erfolg ist, ein gut funktionierendes Unternehmen zu haben. Ich meine damit, daß man positive Zahlen schreibt, möglichst selten Hilfe von Banken benötigt, Ziele realisieren kann und dadurch Mitarbeiter eine gesicherte Existenz bekommen. Unser Team trägt sicher viel zu unserem Erfolg bei.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, ich denke aber oft, ich könnte noch erfolgreicher sein.Wir werden Sie von den Mitarbeitern gesehen? Ich übernahm 1997 als Geschäftsführer die bestehenden Mitarbeiter, wobei viele skeptisch waren, weil wir ja doch einen eher schwierigen Markt zu betreuen haben. Zwischenzeitlich haben wir gute Umsätze und die Mitarbeiter immer mehr Vertrauen zu mir und dem Unternehmen.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Ich hörte zu Beginn meiner Tätigkeit als Geschäftsführer auf die Miteigentümer, was mir sehr geholfen hat. Ich hatte damals schon große Erfolge in Rußland und mich an Ratschlägen und Erfahrungen orientiert. Ich versuchte in weiterer Folge, mit aller Hartnäckigkeit und mit möglichst wenig Kompromissen meine Ziele und die des Unternehmens zu realisieren. Für mich ist ein Kompromiß ein 50-prozentiger Fehler.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Obwohl ich Techniker war, wußte ich, daß ich zum Verkauf tendieren würde, und habe dies beim Vorstellungsgespräch eingebracht. Der nächste Schritt war der Aufbau des Unternehmens, weil ich von meiner Zukunft in Rußland überzeugt war.Welche Rolle spielen Mitarbeiter? Da ich zur Hälfte meiner Tätigkeit in Rußland bin, ist es sehr wichtig, während meiner Abwesenheit ein gutes Team zu haben. Ich stelle auch Mitarbeiter nach persönlichen Engagement und natürlich nach Fachwissen ein. Unsere Mitarbeiter werden erfolgsorientiert entlohnt.Welche Rolle spielen Niederlagen und wie gehen Sie damit um? Auf meinem Weg rechne ich mit Niederlagen. Früher habe ich stark unter Niederlagen gelitten, heute hingegen sind sie nichts besonderes für mich und ich lerne daraus. Niederlagen kommen meist aus strategischen Fehlern, und den gleichen Fehler darf man nur einmal begehen. Ich analysiere sie und ziehe Konsequenzen daraus.Wie werden Sie von Ihrer Familie gesehen? Ich entschied mich vor 10 Jahren, den Beruf in den Vordergrund zu stellen. Das Familienleben leidet natürlich darunter. Die Folge daraus ist der Verlust einer langjährigen Beziehung. Ich habe die Reihenfolge einfach vertauscht, die meisten gründen nämlich zuerst eine Familie und widmen sich später der Karriere.Woher erhalten Sie Anerkennung und wie wichtig ist diese? Anerkennung tut mir gut, man soll sie aber nicht überbewerten. Mir ist es lieber, wenn mir jemand Neid entgegenbringt, denn Neid muß man sich erarbeiten, Anerkennung hingegen bekommt man geschenkt. Ich bin bei Anerkennung etwas skeptisch und versuche die wahren Hintergründe dafür zu eruieren.Leben Sie nach einem Motto? Ich will erfolgreich sein und ich bin erfolgreich.Welchen Ratschlag für die nächste Generation möchten Sie weitergeben? Zuerst sollte man seine Fähigkeiten ausloten, dann Ziele setzen und in weiterer Folge diese mit Überzeugung anvisieren.

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