Zum Erfolg von Ines Anger-Koch
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich ein gutes Feedback von meinen Kunden und Mitarbeitern bekomme.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Natürlich, denn wenn man dreißig Mitarbeiter führen muß, bedeutet das jede Menge Verantwortung; und Erfolg ist, wenn alle zufrieden sind.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich möchte sagen, in der Entscheidung unsere Firma zu übernehmen und weiterzuführen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Von meiner Familie bekomme ich positiven Zuspruch durch die Übernahme des Betriebes, von meinen Mitarbeitern, weil sie auf einen gesicherten Arbeitsplatz blicken können, und von meinen Freunden bekomme ich auch Anerkennung, da sie ja sehen, was ich mache.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Meine Familie hat mich immer in jeder Hinsicht unterstützt und ist hinter mir gestanden.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Meine eiserne Disziplin in allen Belangen. Wenn ich ein klares Ziel vor Augen habe, steuere ich darauf zu und lasse mich durch nichts abbringen.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Ich würde sagen, es ist mir passiert; aber angestrebt im Sinne eines Familienbetriebes habe ich meine Tätigkeit schon.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Meine Mitarbeiter sollten verläßlich sein und in unseren Betrieb Erfahrung mitbringen. Ansonsten verlasse ich mich auf mein Gefühl.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich gebe ihnen das Gefühl, daß sie ein wichtiger Teil des Unternehmens sind, bzw. selbst Unternehmer für ihren Bereich sind. Es gibt bei Erfolg auch Gehaltsaufbesserungen.Spielen Niederlagen in Ihrer Karriere eine Rolle? Ja, ich finde Tiefs ganz wichtig um die Hochs wieder schätzen zu können; man darf dabei nicht vergessen, wer man ist, und was man kann. Man muß aus Fehlern ganz einfach lernen.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Ich entwickle aus meiner anfänglichen Traurigkeit meinen Power, um weiterzumachen. Ich glaube, wichtig ist, sich nicht unterkriegen zu lassen, und wenn man gestolpert ist, wieder aufzustehen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das Image. Die Transportbranche war immer dafür verantwortlich, wenn im Verkehr etwas schief lief. Wenn Straßen defekt sind, bei Unfällen, in Umweltfragen, usw.Wie sehen Sie Ihre Position in Ihrer Branche? Es ist ein unglaublicher, persönlicher und auch wirtschaftlicher Wettkampf.Wie leben Sie mit dem Mitbewerb? Ich versuche in jedem Bereich mitzuhalten.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Meine Kraft schöpfe ich aus meiner Beziehung, meiner Familie und Freunden, die mir in Gesprächen Ihren Beistand versichern.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte, daß die Firma guten Profit abwirft, und daß ich privat noch Zeit für meine Familie und Freunde habe.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn man von seinen Stammkunden durch seinen Einsatz und seine soziale Kompetenz Zuspruch bekommt, dann freut einen das natürlich.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Die Anerkennung zeigt mir, daß ich nicht nur im geschäftlichen, sondern auch im menschlichen Bereich richtig liege.Wie lautet
Ihr Lebensmotto?
Gut Ding braucht Weile und Nichts übers Knie brechen sind meine Lebensmaxime.Haben Sie ein persönliches Erfolgsrezept? Da die Kraft meines ersten Gedankens, welcher meine Handlungen bisher bestimmt hat, weiter zu führen.
Haben Sie Vorbilder?
Zum Beispiel Kaiserin Maria Theresia, die damals den Männern schon bewiesen hat, daß auch eine Frau ein Land regieren kann, und meinen Vater.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte sein Ziel definieren und es dann Schritt für Schritt verfolgen, dabei seine Träume nicht verlieren und Mensch bleiben.