Mag. Manfred Kräftner

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Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Manfred

Nachname:

Kräftner

Geboren am:

18.08.1969

Geboren in:

St. Pölten

Eltern:

Edith und Alois

Partner:

Verheiratet mit Sabine

Hobbys:

Motorrad, Reiten, Weinkultur, Gastronomisches, Zigarren

Service

Manfred Kräftner

Kräftner

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Kräftner

Wie war Ihr Werdegang?
Ich hatte eine schöne, behütete Kindheit, mir fehlte nichts. Als Einzelkind stand ich immer im Mittelpunkt, was durchaus auch Nachteile mit sich bringen kann. Mein Interesse galt früh dem Wirtschaftsbereich, was zu einer Ausbildung an der Handelsakademie führte. Danach absolvierte ich das Studium an der Wirtschafts-Universität in kurzer Zeit. Mein Streben war, als Generalist tätig zu sein, weil ich es für wichtiger als Spezialistentum halte und es als meine persönliche Stärke empfinde; ich halte viel davon, bei vielen Gesprächen mitreden und -denken zu können. Ich bekam eine Stelle bei Philips, wo ich eine Stabsfunktion erhielt und für die Tätigkeit in Osteuropa eingesetzt wurde. Ich wurde während des Jobs mit einer umfangreichen Aufgabenpalette konfrontiert und sagte nie nein, weil ich es für wichtig halte, mich zu testen und mich immer neu herauszufordern. Einer meiner Leitsprüche lautet Schwimmen lernt man durch Schwimmen, und das lebe ich aus. Nach sieben Jahren intensiver Tätigkeit kam ich zur Entscheidung, mein Betätigungsfeld zu wechseln und nach einer neuen Beschäftigung zu suchen. Ein Freund der Familie brachte mich mit dem Inhaber von SÜBA zusammen, und nach dreiviertel Schnupperjahren stellten wir fest, daß wir auf einer Wellenlänge liegen, was wir als positive Basis für eine Zusammenarbeit empfanden.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Kräftner

Was bedeutet für Sie Erfolg? Die Möglichkeit zu haben, eigenständig zu arbeiten und Ziele verwirklichen zu können. Erfolg drückt sich zum Teil durch Akzeptanz der Eigentümer, Lieferanten und Kunden aus.Wie lautet Ihr Schlüssel zum Erfolg? An sich zu glauben, durch die Aufgaben zu wachsen und zu versuchen, den Job so gut wie möglich zu machen. Wichtig sind, Einfühlungsvermögen und die Gabe, das Vertrauen des Gesprächspartners zu gewinnen, welches man durch fachliche Kompetenz und durch Ehrlichkeit erreichen kann. Zu meinen Stärken gehört der Mut, etwas anzufangen, wo ich noch keine Erfahrung habe und schnell in eine neue Aufgabe hineinzuwachsen.Wie verarbeiten Sie Rückschläge? Von gröberen Rückschlägen war ich bis jetzt verschont; für mich ist wichtig, da mir bis jetzt vieles gelang, am Boden der Realität zu bleiben und sich durch Erfolg nicht blenden zu lassen. Um Rückschläge zu vermeiden, versuche ich immer risikobewußt zu agieren.Wie würden Sie Ihren Führungsstil definieren? Als absolut demokratisch. Ich lasse meine Mitarbeiter mitdenken und plädiere für breitgetragene Lösungen.Welche Rolle spielt die Familie für Sie? Sie bedeutet für mich Geborgenheit und Sicherheit. Meine Frau stärkt meinen Rücken und gibt mir Power.Woraus schöpfen Sie sonst Ihre Kraft? Aus der Bewältigung neuer Aufgaben, Anerkennung meiner Geschäftspartner, Mitarbeiter und generell von meinem Umfeld.Was sind
Ihre Ziele?
Weiter in diesem Unternehmen erfolgreich zu arbeiten und mich zu entwickeln. Nun komme ich in den Vorstand, das sollte jedoch nicht der letzte Karriereschritt sein. Privat ist mir wichtig, mein glückliches, harmonisches Familienleben zu erhalten und genug Zeit für meine Frau zu haben.

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