Mag. Elisabeth Kolm

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Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Elisabeth

Nachname:

Kolm

Geboren am:

03.08.1962

Hobbys:

Viel lesen und den Freundeskreis pflegen

Service

Elisabeth Kolm

Kolm

Zur Karriere

Zur Karriere von Elisabeth Kolm

Wie war Ihr Werdegang?
Nach der Matura am Bundesgymnasium Vöcklabruck besuchte ich die Wiener Universität von 1980 bis 1981 (Studienrichtung: Statistik). Im Jahre 1981 wechselte ich an die Wiener Wirtschaftsuniversität und studierte Handelswissenschaften. Die Sponsion zum Mag. rec.soc.oec. Erfolgte im Mai 1986. Mit April 1987 absolvierte ich ein Traineeprogramm bei der Creditanstalt-Bankverein und von Juli 1988 bis April 1991 war ich in der Abteilung Verkauf/Privatkunden tätig. Mai 1991 wurde ich Vorstandsassistentin beim stellvertretenden Generaldirektor der CA-BV, Herrn Mag. Kothbauer. Von Dezember 1993 bis Dezember 1995 arbeitete ich im Bereich Verkauf/Privatkunden mit und mit August 1994 wurde ich Geschäftsführerin der CA-Telefon Service GmbH. Ab 1996 wurde ich stellvertretende Leiterin der Abteilung Vertriebsstrategie mit Schwerpunkt auf Elektronische Vertriebswege. Im August 1997 wechselte ich zur PSK, wo ich die Leitung des Büros des Generaldirektors der PSK inne hatte und seit Juli 1998 bin ich Bereichsleiterin Privatkunden-Markt der PSK.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Elisabeth Kolm

Was verstehen Sie unter Erfolg? Etwas bewegen können. Ich glaube, es wäre für mich nicht befriedigend etwas zu tun, ohne sich Gedanken zu machen. Das Schöne an meiner Tätigkeit im Bereich des Marketing ist es, eine Idee zu haben und alles daranzusetzen, daß man diese Idee auch realisieren kann. Dazu gehört fachliches Wissen, aber auch ein hohes Maß an Hartnäckigkeit und Durchsetzungsvermögen. Etwas zu bewegen heißt auch, andere Menschen begeistern zu können und seine Meinung auch zu vertreten, dies erachte ich für sehr wichtig.Von wo kommt die Triebfeder? Ich glaube, daß jeder Mensch Energiequellen hat und die können verschiedenste Ursache haben. Ich komme aus einer Familie, wo es vier Kinder gibt und habe relativ rasch gelernt, daß man etwas tun muß, um etwas zu erreichen bzw. zu bekommen. Heute kann ich behaupten, daß mir niemand etwas geschenkt hat, sondern ich habe mich bemüht etwas zu erreichen, wobei ich festhalten möchte, daß mich meine Vorgesetzten sowohl gefordert als auch gefördert haben.Was war für Ihren Werdegang ausschlaggebend? Meine Erziehung hat mich sicherlich geprägt. Ich habe früh mitbekommen, daß man Verantwortung tragen muß, um etwas zu erreichen.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Gemessen an dem, was ich mir vor zehn Jahren als Ziel gesetzt habe - ja. Heute bin ich stolz, daß ich diesen Job ausübe, der für mich vor zehn Jahren noch undenkbar gewesen wäre.Wie sehen Sie die Bereiche Beruf und Privatleben? Ich habe kein Problem damit. Wichtig ist, daß der Partner die Sache genauso sieht wie ich - und dies ist der Fall. Ich glaube, daß die Grundhaltung sehr wichtig ist, damit eine Partnerschaft bzw. Ehe gepaart mit dem Beruf funktionieren kann.Wie erfolgt die Führung der Mitarbeiter? Dies hat einen sehr hohen Stellenwert und ist meiner Ansicht nach auch die schwierigste Managementaufgabe. Das kann man nur innovativ betreiben. Ich bin in der glücklichen Lage, 25 Mitarbeiter zu haben, versuche sie zu fordern und fördern und freue mich ebenso wie die Mitarbeiter selbst, wenn er an einer Aufgabe gewachsen ist. Diesbezüglich hat es in der Vergangenheit eine Reihe von positiven Beispielen gegeben, zum Beispiel wie der Euro eingeführt wurde, haben sich eine Reihe von Mitarbeitern wirklich toll geschlagen und sind über sich gewachsen. Daß jeder Mitarbeiter anders zu motivieren ist, versteht sich von selbst.Welche Ziele verfolgen Sie? Momentan sind wir in einer Umbruchsphase, das heißt, der Eigentümer ändert sich und wir werden neue Vorstände bekommen. Ich habe Vorstellungen, doch es gilt erst einmal abzuwarten, wie sich die Übernahme und die Zukunft des Unternehmens entwickelt.

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