* Dipl.-Ing. Gerald Meyer
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Zur Person
Service
Meyer
Zur Karriere
Zur Karriere von Gerald Meyer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1959 begann ich an der TU Graz Allgemeinen Maschinenbau zu studieren und schloß mein Studium als Dipl.-Ing. ab. In den Ferien arbeitete ich, um etwas Geld dazuzuverdienen, aber auch, um in der Industrie, also fachspezifisch und praktisch etwas zu lernen. Meinen ersten richtigen Job bekam ich schon während des Studiums, als ich drei Monate bei der Firma Kestag AG als Projekt-Ingenieur in der Entwicklungsabteilung tätig war. Meine Arbeit bestand darin, zwei mathematische Berechnungsmodelle für Finger- und Wälzfräser zu erstellen. Nach diesen, meinen Berechnungsmethoden arbeitet die Firma noch heute. Nach Abschluß des Studiums im Herbst 1966 trat ich als Assistent des Entwicklungsleiters bei Philips in Klagenfurt ein. Später wurde ich Gruppenleiter der mechanischen Vorentwicklung und der Applikation, dann wurde ich Leiter des Patentwesens und war bis 1973 Abteilungsleiter der allgemeinen technologischen Entwicklung. 1975 wurde ich als Trainee nach Eindhoven (Holland) zu Philips CFT geschickt. Dort bekam ich eine Spezialausbildung für Technologien der Großserienfertigung und wurde in einigen Philips-Werken für die Aussendung ins Ausland geschult. Ab Mai 1977 war ich bei Philips PIDCC in Osaka (Japan) als Entwicklungsleiter des dortigen Labors und technischer Productmanager für sechs Länder im fernen Osten tätig. 1979 gründete ich als technischer Manager für Philips das Entwicklungs- und Produktionszentrum PIDCC TODA in Tokio. 1981 kehrte ich zu Philips Wien zurück und wurde Leiter der Arbeitsvorbereitung im Videorekorderwerk. Ich erfand den Philips Lady Shave und entwickelte das TBT Schersystem, mit dem Philips zum Weltmarktführer geworden ist. 1984 Firmenwechsel zum österreichischen Forschungszentrum Seibersdorf und gründete das Institut für Automation und Robotertechnik. Als Institutsleiter (bis 1991) war ich für den Bau des Gebäudes mit Labors verantwortlich, habe Fertigungsmaschinen angeschafft und führte CAD/CAM ein. Zwischen 1985 und 1991 war ich zusätzlich der österreichische Delegierte (NPL) für die EU-Initiative EUREKA-FAMOS. Ich bin der Initiator der EU-F Leistungsausstellung, die erstmals 1989 im Zuge der Wissenschaftsmesse Wien stattfand. Dieser Gedanke wurde ab 1990 zur ständigen EU-F Ausstellung auf der Hannover Messe. 1989 war ich auch Vorsitzender des EU-F Steering Comitee als Mitglied der wechselnden Troika. Als Vorstand Technik war ich von 1992 bis 1993 bei der Firma Eutech AG in Tschechien tätig. Ab Herbst 1993 war ich beim Fichtel & Sachs Konzern als Geschäftsführer für Sachs Trnava spol. sro. beschäftigt. 1994 machte ich mich mit TKC Consulting selbständig. Erstes großes europäische Projekt auf dem Gebiet Telematik für Krankenhausmanagement. Dann folgte eine dreijährige Arbeit für die Bank Austria. Seit 2000 gibt es wieder ein dreijähriges Projekt, im Rahmen dessen ich gemeinsam mit einer Partnerfirma als Projektleiter fungiere: Ausbildung und Begleitung hoher Beamter des Tschechischen Umweltministeriums als Vorbereitung auf den EU-Beitritt. Zeitweilig werde ich als Gutachter und Berater der europäischen Kommission Research und DG Enlargement in Brüssel eingesetzt. Leider wurde dieses tschechische Projekt 2001 von tschechischer Seite her vorzeitig beendet. Zur Zeit läuft wieder ein dreijähriger Vertrag mit der Europäischen Kommission Brüssel zur Begleitung, Steuerung und Kontrolle von 18 großen EU-Forschungsprojekten.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gerald Meyer
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich meine Ideen auch verwirklichen konnte und sie den jeweiligen Firmen unternehmerisch Erfolg brachten. Aber auch, weil ich vom Wissenschaftsministerium den Beinamen Vater des BIT bekam.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich habe den Erfolg nicht direkt gesucht, sondern war ehrgeizig und arbeitete sehr viel, auch im Urlaub.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Schon als Viertbester bei der Matura.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich kann aus einem gordischen Knoten das kaputte Herz herauslösen und es mit einer neuen Strategie versuchen, die kerzengerade zum Erfolg führt.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mehrere Direktoren - Freunde aus der Philipszeit, sie haben mir Richtungen vorgezeigt und mich auf Ideen gebracht.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das Hauptproblem ist, daß im Beratungsgeschäft und dieser hochgestochenen Spitzentechnologie sowohl die staatliche als auch teilweise die Privatindustrie nicht bereit ist, zum heutigen Zeitpunkt in ihr eigenes zukünftiges, geistiges Potential entsprechend zu investieren.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Freunde sehen mich als erfolgreichen Industrie- und Forschungsmanager, sie freuen sich mit mir über meine Erfolge. Für meine Familie hatte ich wenig Zeit. Drei meiner Kinder sind Akademiker, das ist der Erfolg meiner Frau.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihrer Fortbildung? Ich bilde mich an Herausforderungen weiter. Neue europäische Spitzen-Forschungsinstitute im Bereich der Nanotechnologie sind für mich besser als jedes Seminar.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Für diesen neuen Job haben sich aus dem ganzen EU-Bereich 4.800 Leute und auch große Consultingfirmen beworben, die Wahl fiel jedoch auf mein kleines Beratungsunternehmen TKC Consulting Dipl.-Ing. Meyer Gerald. Zwölf wurden ausgewählt und ich war die Nummer Drei. Sicher ist es bei mir die Internationalität, sehr schnelles und gutes, analytisches Beurteilungsvermögen, aber auch das Insiderwissen der EU.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Sich ständig weiterbilden, immer über den Horizont hinausschauen. Visionen und die Hoffnung haben, daß man sie erfüllen kann. Die Arbeit mit Freude tun und lernen, auf Neider aufpassen und richtig darauf reagieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich würde gern nochmals in der ersten Management-Ebene tätig sein, erneut ins Ausland gehen und in Übersee, Tschechien oder auch in Österreich nochmal durch Auf- oder Ausbau ein Unternehmen zum Erfolg bringen.
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