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* Ing. Walter Köberl

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Geschäftsführender Gesellschafter
Matthias Kaller GmbH
1120 Wien, Breitenfurterstraße 6
Fenster, Türen, Tore
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Profil

Zur Person

Ing.
Walter
Köberl
30.09.1950
Wien
Martina (1977)
Tischtennis, Tennis, Snowboardfahren, Badminton, Wandern, Reisen

Service

Walter Köberl
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Köberl

Zur Karriere

Zur Karriere von Walter Köberl

Wie war Ihr Werdegang?
Nach meiner HTL Matura im Jahre 1970 begann ich als Techniker und Konstrukteur bei einer Leihtechnikerfirma zu arbeiten. 1975 wechselte ich als Verkaufsleiter für Österreich, Schweiz, BRD und Osteuropa zuständig, zur Firma Zuckermann. 1991 erwarb ich das beinahe konkursreife Unternehmen Matthias Kaller GmbH. In den folgenden Jahren erweiterten wir den Personalstand, bauten den Fuhrpark aus und kauften 1995 eine große Halle.Welche Spezialität bietet Ihr Unternehmen? Wir beschäftigen uns mit Einzelanfertigungen im Stahlbaubereich. Wir fertigen Stiegengeländer, Balkone, Aluportale und Fenster. Unsere Stärken liegen in der Flexibilität und der Kundenorientiertheit. Unsere Kunden sind sowohl große Baufirmen als auch Privatpersonen, die Individualität schätzen und Sonderanfertigungen wünschen. Schließlich wollen wir mit Qualität und nicht mit Quantität überzeugen. Wir haben zur Zeit 20 Mitarbeiter und neun Fahrzeuge. Neben Neuanfertigungen bieten wir auch Serviceleistungen an.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Walter Köberl
Warum haben Sie als Person bzw. das Unternehmen an sich Erfolg? Ein Unternehmer selbst ist nur so gut wie seine Firma und sein Team gemeinsam. Unsere Kunden können sich darauf verlassen, daß wir unsere Liefertermine stets einhalten und Spitzenqualität liefern, daraus resultiert ein hervorragender Ruf in der Branche. Unser Erfolg ist zurückzuführen auf ein Spitzenteam mit ausgezeichnetem Fachwissen, Spaß an der Arbeit, einem hohen Engagement und einer guten Zusammenarbeit untereinander. Durch logisches Denken und zielorientiertes, risikokalkuliertes Handeln habe ich stets die richtigen Entscheidungen getroffen.Wie definieren Sie Erfolg? Erfolg definiert sich durch innere Zufriedenheit und der Akzeptanz meiner Leistungen von außen.Ziehen Sie ein großes Ziel kleineren vor? Ich möchte den Betrieb auf diesem wirtschaftlichen Niveau halten, die Qualität eventuell noch steigern und das angenehme Arbeitsklima weiterhin forcieren.Welche Ratschläge geben Sie weiter? Ich muß erreichbare Ziele definieren. Um erfolgreich zu werden, muß ich ein Unternehmen von Grund auf kennen lernen und Erfahrungen sammeln. Nur so lerne ich die einzelnen Produktionsabläufe eines Betriebes kennen. Das wiederum schafft Selbstsicherheit im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen. Eine fundierte Ausbildung ist eine Basis aber keine Garantie für Erfolg.Wie begegnen Sie Niederlagen? In jeder Schwäche steckt eine Stärke und jeder Mensch erleidet Niederlagen. Ich muß richtig mit ihr umgehen und sie als Herausforderung und Lernprozeß sehen.Hatten Sie ein bestimmtes Motto oder eine Lebensphilosophie? Ich bin ein sehr optimistisch und lebensbejahender Mensch und versuche in jeder Niederlage das Positive zu finden. Ich lebe sehr gesund und lebensbewußt.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ich bin mit mir und meinen Leistungen zufrieden, möchte aber noch vieles zuwege bringen.

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