Martin H. Depisch

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Profil

Zur Person

Vorname:

Martin H.

Nachname:

Depisch

Geboren am:

08.06.1965

Geboren in:

Graz

Eltern:

Maria und Herbert

Hobbys:

Laufen, Rad fahren, Ski fahren und Musik (aktiv: Percussion, aber auch Musik hören)

Service

Martin H. Depisch

Depisch

Zur Karriere

Zur Karriere von Martin H. Depisch

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Nach der Matura 1984 begann ich mein BWL Studium in Graz. Bereits 1985 trat ich parallel dazu in das, vom Vater gegründete, seit 1950 bestehende Familienunternehmen ein. Als Teilzeitbeschäftigter setzte ich das know how um, und sammelte auch praktische Erfahrungen. Im zweitem Studienabschnitt habe ich zwei Semester in den USA absolviert. Mein Wahlfach die spezielle BWL und die Finanzierung habe ich an der Harvard - Uni in Boston, und Informationswissenschaft in California abgelegt, Sponsion 1992. 1994 Eintritt in die CA und Absolvierung des CA Trainee Programms. Als erster Trainee überhaupt ist es mir gelungen, aus dem Trainee Programm direkt in eine Tochter der CA einzusteigen, der CA Investmentbank. Von 1995-1997 und 1997-99 war ich bei der UBS in Zürich im Werbebereich tätig. Im April 99 fand mein Wiedereintritt als Geschäftsführer in das Familienunternehmen DCM statt. Ich führe diese Firma mit meiner Schwester gemeinsam, bin aber für den Bereich Finanzierungen hauptverantwortlich. Zur Zeit beschäftigen wir 25 Mitarbeiter, in fünf Büros weltweit, auch in der Ukraine, Rußland und Australien, und hatten im Jahr 2000 einen Umsatz von fast 2,3 Milliarden Schilling erzielt. Hauptgeschäftstätigkeit ist der Rohrstoffhandel im Bereich Eisenerze, Manganerze und Ferro - Legierungen, alles Produkte, die für die Eisen - und Stahlproduktion eingesetzt werden. Dabei übernehmen wir als Intermediär den Ein - und Verkauf, die Logistik, das Warehousing und die Finanzierung der Waren.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Martin H. Depisch

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn der Maßstab der Wirtschaft ist der Erfolg, und der wird in Zahlen ausgedrückt, und ist daher leicht objektivierbar.Was ist
Ihr Erfolgsrezept?
Es ist wichtig, sich auf gewisse Dinge zu focusieren, auf wenige, wichtige Dinge im Unternehmen. Nicht verzetteln. Teamfähigkeit entwickeln, damit jeder schnell ersetzbar ist.Hatten Sie ein Vorbild? Mehrere,- und für verschiedene Bereiche.Jemand, ohne den Sie nicht so weit wären? Meine Schwester, sie ist um einiges älter und promovierte Psychologin. Wir haben von Kindheit an eine besondere Verbindung.Ab wann empfanden sie sich als erfolgreich? Ab und zu hat man Selbstzweifel und dann schätzt man sich wieder ganz groß ein. Ich hinterfrage mich des öfteren selbst.Wie gehen Sie mit Rückschlägen um? Ich habe einen sehr guten Freund, der weder in der Familie, noch in der Firma ist. Mit ihm kann ich über alles sprechen, er sieht die Dinge mit einem anderen Abstand.Wie, vermuten Sie, sieht Sie Ihr Freund? Zuverlässig, humorvoll, spontan und ein bißchen verrückt, natürlich auch relativ erfolgreich, aber uneitel.Wie werden Sie von Mitarbeitern empfunden? Ich habe zu meinen Mitarbeitern ein eher lockeres Verhältnist, ab und zu bin ich ein bißchen penibel, in Dingen, die erst vielleicht gar nicht so wichtig erscheinen, sich aber später als wichtig erweisen.Wie kennt Sie Ihre Familie? Ziemlich so wie ich mich auch sehe, sie kennen mich mit all meinen Stärken und Schwächen.Gibt es Anerkennung für Sie? Ja, ab und zu ist das auch wichtig, es ist motivationsfördernd.Woher kommt die Kraft? Aus meiner Verantwortung gegenüber der Familie, aber auch dem Unternehmen und den Mitarbeitern gegenüber. Energie tanken kann ich im Urlaub und beim Sport.Haben Sie noch ein Ziel? Neben quantitativen Zielen wie Umsatzwachstum haben wir im Unternehmen ein gemeinsames Ziel formuliert, wir wollen im Rohstoffhandel das führende Unternehmen in Zentral - und Osteuropa werden. Ihr Rat zum Erfolg? Rohstoffhandel ist kein leichtes Geschäft. In unserer Branche selbständig zu werden, bedeutet hohen Kapitalbedarf, Risikobereitschaft und eine enorme Reisetätigkeit.

Publikationen

Publikationen / schöpferische Akte:

Fachartikel für Finanzzeitschriften.

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