* Friedrich Panny
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Profil
Zur Person
Service
Panny
Zur Karriere
Zur Karriere von Friedrich Panny
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach einem Kurzbesuch auf der Höheren Technischen Lehranstalt lernte ich vier Jahre Installateur und Heizungsbauer in Mödling und blieb noch ein Jahr als Geselle in der Firma. Dann wechselte ich für ein Jahr nach Wien, in den Installationsbetrieb meines Onkels. 1984 fing ich als Installateur hier im Wasserwerk Mödling an. Nach einer Wassermeisterprüfung 1987 und verschiedenen Fortbildungskursen wurde ich 1988 zum stellvertretenden und 1991 zum Dienststellenleiter ernannt. In den folgenden Jahren bildete ich mich auf der Technischen Universität und München im Bereich Wasserchemie weiter. Zur Zeit beschäftigen wir acht Personen. Wir versorgen zirka 30000 Einwohner von Mödling, Münchendorf, Teile von Guntramsdorf, bis Velm. An der Verbesserung der Wasserqualität und an der Auffindung neuer Recourcen wird laufend gearbeitet.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Friedrich Panny
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Daß ich Spaß am Leben haben kann und mir diesen Spaß auch leisten kann.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mein Ziel, welches ich hartnäckig verfolgte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin stolz, daß ich trotzdem einen einfachen Handwerksberuf erlernt habe, mich soweit fortbilden konnte, daß ich heute in meiner Branche als Experte angesehen werde. In der Poilitik sehe ich meinen Erfolg darin, daß ich einen sehr guten Draht zur Bevölkerung habe und von den Menschen anerkannt werde.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Seit ich Leiter der Wasserversorgung bin, ab 1991 ging es bergauf.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Beruflich gab es verschiedene Situationen, wo ich durch mein Wissen um den Stand der Technik einiges verändern konnte, was sich oft erst später als erfolgreich herausstellte.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? In der Wasserbranche gibt es relativ viele ungelöste Probleme. Ein Hauptproblem ist die Liberalisierung des Wassermarktes, bei deren Einführung eine wesentliche Qualitätsverschlechterung zu befürchten ist. Es gibt bereits abschreckende Beispiele, wie Großbritannien und Frankreich, wo sich der Preis verdoppelt hat und die Qualität des Wassers gesunken ist.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Fachliche Kenntnisse sind für mich Voraussetzung, Verantwortungsbewußtsein und Teamgeist müssen vorhanden sein.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als kooperativen, kompetenten und kollegialen Vorgesetzten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung pro Jahr? Zirka zwei Wochen fürs Wasserwerk und ein bis zwei Wochen für die politische Weiterbildung.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Das wichtigste ist, sich nicht vor Neuem zu fürchten und mit genug Selbstvertrauen die Dinge in Angriff zu nehmen. Immer am laufenden bleiben, sich nicht auf seinem Wissensstand ausruhen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Beruflich strebe ich sicher noch den Posten des Direktors der Wasserversorgung an, politisch bin ich lieber der zweite Mann, der die Fäden aus dem Hintergrund zieht.Hatten Sie ein Vorbild? Meinen Vater, auch er hat es geschafft, als kleiner Arbeiter beginnend, letztendlich Leiter des Wirtschaftshofes und Stadtrat für wissenschaftliche Angelegenheiten zu werden.
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