* Dr. Heinz Raschka
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Profil
Zur Person
Service
Raschka
Zur Karriere
Zur Karriere von Heinz Raschka
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1959 begann ich das Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien und promovierte 1964. 1965/66 folgten Präsenzdienst und Gerichtspraxis. Von 1966 bis 1969 war ich Innungssekretär bei der Handelskammer Niederösterreich. 1969 wechselte ich zur Wirtschaftskammer Österreich, wo ich als Referent tätig war und ab 1974 stellvertretender Geschäftsführer im Fachverband der Elektroindustrie wurde. 1982 wurde ich mit der Geschäftsführung des Fachverbandes der Elektro- und Elektronikindustrie betraut. 1988 war ich parallel dazu Co-Geschäftsführer des Österreichischen Verbandes der Elektronikindustrie. 1988/89 absolvierte ich einen postgradualen Lehrgang für Verbands- und Nonprofit-Management an der Universität Fribourg (Schweiz). Von 1994 bis 2000 war ich Vorsitzender bzw. stellvertretender Vorsitzender des Lenkungsausschusses und des Rates der ORGALIME (europäische Dachorganisation der Maschinen-, Metallwaren-, Elektro- und Elektronikindustrie). Seit 1995 bin ich Mitglied des Vorstandes und Obmann-Stellvertreter der Fachhochschule Technikum Wien und seit 2000 außerdem Geschäftsführer der FEEI Service- und Management GmbH. Wir sind im Fachverband für die Vertretung der Interessen unserer Mitglieder und für die Erbringung von Dienstleistungen zuständig. Zur Zeit beschäftigen wir 15 Mitarbeiter, im gesamten Netzwerk sind es noch einmal 15. Unserem Verband gehören 300 Unternehmungen als Mitglieder an.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Heinz Raschka
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich fühle mich erfolgreich, wenn ich den Mitgliedern der Verbände Nutzen stiften konnte.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich sehe meine Ausbildung 1989 zum Verbandsmanager heute als wesentlichen Faktor meines Erfolges. Eine meiner weiteren Stärken ist meine Qualifikationsänderung von Fach- zu Managementkompetenz.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil es mir gelang, im Rahmen eines starren Interessensvertretungssystems mit Pflichtmitgliedschaft ein bedarfsorientiertes Netzwerk von Vereinen auf freiwilliger Mitgliedschaft zu bilden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Spätestens ab 1991, als wir ein Leitbild der Elektro- und Elektronikindustrie und verbandspolitische Ziele und Grundsätze als oberste Führungsinstrumente beschlossen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung 1988 in die Schweiz zu gehen und noch einmal eine Ausbildung zu absolvieren betrachte ich heute als sehr erfolgreich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wichtig sind mir Team- und Kommunikationsfähigkeit und dienstleistungsorientiertes Arbeiten.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Man betrachtet mich als jemanden, der bereit ist, Verantwortung zu delegieren und seinen Mitarbeitern in diesem Rahmen auch entsprechenden Freiraum zusichert. Mein Zielsetzungs- und Planungssystem schätzt man sehr.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?
Ich verwende zirka eine Woche pro Jahr für meine Ausbildung.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man muß kontinuierlich an der eigenen Qualifikation arbeiten. Weiters sollte man die Entwicklungen des eigenen, beruflichen Umfeldes aufmerksam verfolgen, um auf Veränderungen rasch und flexibel reagieren zu können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, die Existenz des Verbandes auch für den Fall einer freiwilligen Mitgliedschaft zu sichern und die Kompetenz des Verbandes so zu steigern, daß die Durchsetzung der Ziele der Industrie bestmöglichst gewährleistet ist.
Ihr Lebensmotto?
Worte überzeugen, Taten reißen mit.
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