* Christoph Allgäuer
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Christoph Allgäuer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule begann ich die HTL für Tischler und stieg in den väterlichen Betrieb, ein Orgelbauunternehmen ein, da ich gerne manuell arbeitete. Die Lehre absolvierte ich bei meinem Vater, wobei ich in Deutschland die Berufsschule für Orgelbauer absolvierte. Schließlich belegte ich neben meinem Beruf die Meisterprüfung und über nahm in weiterer Folge 1998 den Betrieb meines Vaters, den ich heute mit vier weiteren Mitarbeitern führe. Ich belegte weiters zahlreiche Fortbildungskurse, im Rahmen dessen konnte ich viele Kontakte von Amerika bis zu den Philippinen knüpfen. Zu meinem Kundenkreis zählen unter anderem die Diözese, das Bundesdenkmalamt und die Kirche.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Christoph Allgäuer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, selbst mit dem Geschaffenen zufrieden zu sein und mich damit identifizieren zu können. Die Reaktionen aus dem Umfeld spielen dabei eine eher untergeordnete Rolle. Erfolg bedeutet weiters, mich immer weiterzuentwickeln und nie stehenzubleiben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe sehr große Freude an meiner Tätigkeit und möchte auch deshalb mein Unternehmen nicht vergrößern, weil ich einfach gerne selbst arbeite. Meine Kunden schätzen mein Werk, weil sie wissen, daß ich mit großer Sorgfalt und hohem Einsatz an den Instrumenten arbeite, die ich baue. Ich arbeite sehr vorausschauend und investiere in meine Aufträge jeweils etwa eineinhalb Jahre Arbeit. Ausschlaggebend war weiters das Selbstverständnis, mit dem ich in diese Tätigkeit hineinwuchs – ich war schon als Kind immer im Betrieb meines Vaters anwesend und lernte meinen heutigen Beruf sehr früh und umfassend kennen. Ich bin ein sehr konsensfähiger Mensch und versuche immer, zwischen allen Beteiligten zu vermitteln und akzeptable Lösungen zu finden. Dies ist besonders im Zusammenhang mit meinen Kunden wichtig: Der Organist will eine perfekte Orgel, die Kirche möchte ein liebevoll restauriertes Instrument: Die Diözese hat wenig Geld dafür – und ich stehe in der Mitte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe mich als erfolgreich – und zwar vor allem im Sinne der permanenten Weiterentwicklung.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich entschied mich erfolgreich, als ich diesen Beruf ergriff – meine Vorstellung war zunächst, Architektur zu studieren, doch ich entschloß mich, den vorgegebenen Weg zu gehen, und das mit Erfolg.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die schönste Anerkennung ist jene, die ich von zufriedenen Kunden erhalte. Sie ist besonders wichtig, wenn sie ehrlich gemeintes Feedback ist. Da ich hohen Wert auf Qualitätsarbeit lege, gibt es Orgeln, die ich gebaut habe und zehn Jahre und länger nicht restaurieren muß. Dadurch kommen die Kunden durch Mundpropaganda zu uns.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mir ist das Miteinander sehr wichtig, ich möchte mich mit meiner speziellen Arbeit nicht von meinen Freunden oder Mitarbeitern abheben; das sieht auch mein Umfeld. Ich denke, daß ich von Freunden als sehr bescheiden geschätzt werde, meine Arbeit wird hoch anerkannt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich stelle mich nicht über meine Mitarbeiter und lege großen Wert auf Kommunikation. Weiters nehme ich gerne Druck auf mich, um die Qualität der Arbeit meiner Mitarbeiter zu wahren.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es ist mir wichtig, meine Mitarbeiter in den Betrieb zu integrieren und ihnen die Möglichkeit zur Mitgestaltung zu geben.
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