Alfred Hoch

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Profil

Zur Person

Vorname:

Alfred

Nachname:

Hoch

Geboren am:

14.01.1971

Geboren in:

Wien

Eltern:

Alfred und Rosemarie

Kinder:

Niklas (1998)

Hobbys:

Laufen, Schifahren, Diskutieren

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Landtagsabgeordneter sowie Gemeinderat ÖVP Wien, Planungssprecher.

Service

Alfred Hoch

Hoch

Homepage-1:

www.oeaab.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Alfred Hoch

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Da mein Vater großen Wert auf eine gute Ausbildung legte und ich mich für Politik interessierte, war es naheliegend, daß ich nach der Matura Politikwissenschaft sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft studierte. Als ich erfuhr, daß beim ÖAAB ein Pressereferent gesucht wurde, bewarb ich mich für diese Position, mit der ich dann auch betraut wurde. Nachdem ich eine Zeitlang als Pressesprecher und politischer Referent tätig gewesen war, übertrug man mir die Funktion des Landessekretärs des ÖAAB. Inzwischen bekleide ich die Position des Landesgeschäftsführers. Der ÖAAB ist die Arbeitnehmerorganisation der ÖVP und gleichzeitig die größte Teilorganisation. Wir sind quasi das soziale Gewissen der Partei, Sozialpolitik wird grundsätzlich bei uns gemacht. Der ÖAAB betreut die Mandatare mit Informationen und Inputs und baut ein Netzwerk zu Betriebsräten und Personalvertretern auf.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Alfred Hoch

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich empfinde es als Erfolg, wenn man sich in der Tätigkeit, die man ausübt, verwirklichen kann.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren mein großes Engagement, meine Lernbereitschaft, die Gabe, Mitarbeiter zu führen, und Loyalität dieser Institution gegenüber.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich fühle mich immer dann erfolgreich, wenn es mir gelingt, das zu schaffen, was ich mir vorgenommen habe.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich traf eine sehr erfolgreiche Entscheidung, als ich mich entschloß, meine ganze Arbeits- und Schaffenskraft in den Dienst einer christlich-sozialen Organisation zu stellen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Sowohl Originalität als auch Imitation können zum Erfolg führen, es kommt immer auf die jeweilige Situation an. Dennoch glaube ich, daß es in den meisten Fällen am zielführendsten ist, zum überwiegenden Teil auf Originalität zu setzen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Als Anerkennung empfinde ich Lob meines Vorgesetzten und positive Rückmeldungen meines Umfeldes.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Der Konkurrenzkampf innerhalb einer Partei ist sehr stark, daher werde ich sicher differenziert gesehen. Man wird nicht immer anhand von Ergebnissen beurteilt, sondern auch nach persönlichen Kriterien.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen für den Erfolg unserer Institution eine sehr wesentliche Rolle, und ich habe auch zu allen ein gutes, persönliches Verhältnis. Sie sind überaus loyal, und das ist gerade in unserer Branche sehr wichtig.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
An erster Stelle steht das Engagement. Neue Mitarbeiter durchlaufen eine dreimonatige Testphase, wobei sich schon feststellen läßt, ob jemand engagiert an die Dinge herangeht oder nicht.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch flexible Zeiteinteilung und leistungsorientierte Prämien.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese beiden Bereiche zu vereinbaren ist eine Gratwanderung. Ich schaffe mir Freiräume, die nur für meine Familie reserviert sind. Das ist manchmal recht schwierig, und es gehört auch eine Portion Herz dazu, dies gegenüber den Vorgesetzten durchzusetzen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Für Fortbildung verwende ich rund zwei Wochen pro Jahr.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jeder sollte seine persönlichen Ziele konsequent verfolgen und darauf achten, zufrieden zu sein. Aus der Zufriedenheit schöpft man Kraft für neue Aufgaben und Herausforderungen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Es ist mir wichtig, eine Spur in der Geschichte meiner Organisation zu hinterlassen.

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