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* Mag. Doris Slach

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Geschäftsleiterin
Peek & Cloppenburg GmbH & Co KG
2334 Vösendorf SCS
Geschäftsleiterin für den Damenbereich
Bekleidung
180
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Profil

Zur Person

Mag.
Doris
Slach
18.05.1967
Wien
Verheiratet mit Mag. Manfred
Sport, Lesen, Gut Essen

Service

Doris Slach
Werbung

Slach

Zur Karriere

Zur Karriere von Doris Slach

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura an einem Neusprachlichen Gymnasium studierte ich Handelswissenschaften mit Schwerpunkt Außenhandel an der Wirtschaftsuniversität Wien. Bereits während des Studiums interessierte ich mich für Kleidung und Textilien, da ich im Rahmen eines Seminars über die „Geschichte der Mode“ an einer Exkursion nach Paris teilnahm. Meine Diplomarbeit handelte schließlich vom Außenhandel in der Bekleidungsindustrie. 1990 schloß ich mein Studium ab und war anschließend ein Jahr lang in Paris, um ein Postgraduate – Kurzstudium im Modebereich zu absolvieren, das ich im Rahmen meines Aufenthaltes kennengelernt hatte. Nach einem dreimonatigen Praktikum bei einem Produzenten von Kindermode in Straßburg kehrte ich nach Österreich zurück und begann im Dezember 1991 bei Palmers, wo ich als Junior Product Manager im Bereich Einkauf und nach einem halben Jahr als Product Manager für unterschiedliche Bereiche im Einkauf tätig war. Nach sechs Jahren bewarb ich mich unter anderem bei Peek & Cloppenburg und begann dort 1997 als Abteilungsleiterin und Einkäuferin für die Damen Exquisit Abteilung. Im ersten halben Jahr meiner Anstellung war ich in verschiedenen Städten in Deutschland, seit der Eröffnung von Peek & Cloppenburg Österreich 1998 bin ich hier in Wien tätig. Mitte 1998 nahm ich das Angebot an, als Verkaufsleiterin nach Vösendorf zu kommen, seit August 1999 bin ich in der Position der Geschäftsleitung für den Damenbereich.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Doris Slach

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich habe Erfolg, wenn mir meine Tätigkeit Spaß macht und ich das tun kann, was ich tun möchte.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Für meinen Erfolg war nicht nur mein hohes Fachwissen ausschlaggebend, sondern auch die Tatsache, daß ich mit Herz an die Dinge herangehe und sehr kommunikativ bin. Ich habe sehr viel Freude an meiner Tätigkeit und kann sehr gut mit Menschen umgehen. Meine besondere Stärke liegt in der Führung von Mitarbeitern. Ich denke, man kann die Dinge bewegen, wenn man mit Herz und Verstand bei der Sache ist. Es war mir immer wichtig, Veränderungen zuzulassen und herbeizuführen, ich bin dankbar für jede neue Herausforderung. Ich bin kein Mensch, der jahrein, jahraus immer das gleiche machen möchte, deshalb bin ich in dieser Branche sehr glücklich, weil es hier eigentlich keine Routine gibt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich bin mit dem bisher Erreichten zufrieden und habe in meinem Leben noch einige Ziele.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich müßte lügen, wenn ich sagen würde, daß ich Anerkennung von außen nicht brauche. Wir alle leben in einer Gesellschaft, in der man sich durch seinen Beruf sehr stark positioniert und sich über seine Tätigkeit definiert – nicht umsonst gibt es das (problematische) Schlagwort von der Hausfrau, die „nur“ zu hause ist. Die schönste Anerkennung, die ich bekommen kann, kommt von meinen Mitarbeitern. Auch privates Feedback ist mir wichtig, weil es mich motiviert.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, daß ich von meinem Umfeld teilweise als Karrierefrau gesehen werde, weil ich mich selbst anfangs in dieser Position sehr wohl fühlte. Gerade am Anfang meiner Karriere pushte ich mich selbst sehr stark, heute gewinnen andere Faktoren mehr und mehr an Bedeutung. Wer mich gut kennt, weiß, daß in meinem Leben noch andere Bereiche als mein Beruf wichtig sind.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen eine große Rolle bei meinem Erfolg: Ich kann nur so gut sein wie das Team, das hinter mir steht. Es gibt innerhalb des Unternehmens keine unwichtigen Aufgaben, oder unwichtige Mitarbeiter, obwohl es natürlich einen geben muß, der das Team führt.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Das wichtigste Kriterium zur Zusammenarbeit mit Mitarbeitern ist ihre Persönlichkeit. Teamfähigkeit, Modebewußtsein und Kommunikationsfreude sind für mich die ausschlaggebenden Faktoren; Erfahrung setze ich nicht voraus, fachliche Kompetenz ist nicht das wichtigste.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Weiterbildung beziehungsweise die Aneignung von Information ist in der Modebranche das Um und Auf. Obwohl ich eigentlich zu wenig Zeit für Kurse und Seminare habe, bilde ich mich permanent – speziell durch Fachlektüre – fort. Seminare sind aber deshalb so wichtig, weil man dabei die Möglichkeit hat, sich einige Tage sozusagen aus der Realität auszuklinken und neue Erfahrungen machen kann.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich glaube generell, daß es wichtig ist, sich für den Bereich zu begeistern, in dem man arbeiten möchte. Deshalb sollte man bei der Berufswahl auf sich selbst hören – wesentlich ist der Spaß, den man bei seiner Tätigkeit empfindet, denn was man gerne macht, macht man auch gut; und somit stellt sich der Erfolg von selbst ein.

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