Klaus Günter Tikal

Profil

Zur Person

Vorname:

Klaus Günter

Nachname:

Tikal

Geboren am:

06.02.1962

Geboren in:

Wels

Kinder:

Marlene, Isabel und Anabel

Partner:

Verheiratet mit Bettina

Hobbys:

Golf und Jagd

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Laienrichter (1997), Geschäftsführer der Wohnunion.

Service

Klaus Günter Tikal

Tikal

Zur Karriere

Zur Karriere von Klaus Günter Tikal

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule 1972 besuchte ich das Werkschulheim Felbertal, ein Gymnasium mit Handwerksausbildung zum Tischler. 1981 legte ich die Gesellenprüfung zum Tischler ab, ein Jahr später die Matura. Schon während meiner Lehrzeit absolvierte ich Berufspraktika in diversen Tischlereien und im elterlichen Betrieb. 1983 schloß ich einen Lehrgang für Verleger von elastischen und textilen Belägen ab, noch im gleichen Jahr folgte die Gesellenprüfung im Lehrberuf Tapezierer und Bettwarenerzeuger. 1989 legte ich die Meisterprüfung als Tapezierer und Bettwarenerzeuger, 1995 die als Bodenleger ab. Ich besuchte Kurse für Buchhaltung, die ich 1990 mit der Buchhalterprüfung abschloß. Im Jahr 1991 wurde ich Berufsgruppenobmann der Belagverleger. Im Zuge dieser Tätigkeit nahm ich auch an verschiedenen Normenausschüssen teil. 1995 wurde ich Bezirksobermeister der Bodenleger, im selben Jahr Aufsichtsratsmitglied der Wohnunion, eines Einkaufsverbandes. Auch übernahm ich in diesem Jahr die Firma TIKAL GesmbH & Co. KG. & Co KG. 2001 wurde ich Geschäftsführer der Wohnunion. Meinen eigenen Betrieb führe ich mit 80 Mitarbeitern.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Klaus Günter Tikal

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist nicht unbedingt mit Geld gleichzusetzen, wobei es natürlich angenehm ist, wenn man genug Geld hat. Erfolg bedeutet für mich vor allem, genug Zeit für mich selbst und meine Familie zu haben.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich denke, daß meine fundierte Schulausbildung der erste Baustein meines Erfolges ist. Über die fachlichen und kaufmännischen Kenntnisse hinaus sehe ich meine persönliche Stärke in meiner Fähigkeit zum Gruppendenken. Eine Stärke des Unternehmens besteht darin, relativ personenbezogen zu arbeiten. Wir haben einen großen Stammkundenanteil und eine geringe Fluktuation von Mitarbeitern, die ihrerseits die Kunden persönlich kennen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich bin zufrieden mit dem Erreichten und sehe mich heute als erfolgreich.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Durch persönlichen Einsatz.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung, das Unternehmen umzubauen sowie die Aufspaltung des Unternehmens in zwei getrennte Bereiche wirkten sich sehr erfolgreich aus.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich, wenn ein Kunde sich wieder für meinen Betrieb entscheidet, also mit einer früher durchgeführten Arbeit zufrieden war. Manchmal erhalte ich Dankesschreiben, das freut mich natürlich schon sehr.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ein Problem in meiner Brache sehe ich darin, daß es an gut ausgebildeten Arbeitskräften mangelt und manchmal die Leistung der Arbeitnehmer zu wünschen übrig läßt. So ist es schwierig, den gesunden Mittelweg zwischen preislicher Attraktivität und dem nötigen Ertrag zu finden. Ein weiteres Problem ist der Konkurrenzkampf, wodurch es schwierig ist, den Kunden von der Notwendigkeit der Qualität zu überzeugen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Familie ist der Meinung, daß ich zu wenig Zeit für sie habe. Ich schätze mich als einfühlsam ein. Meine Freunde halten mich für einen strebsamen, teamfähigen Menschen. Manchmal bin ich vielleicht ein wenig zu gutmütig, andererseits spüre ich manchmal den Vorwurf einer gewissen Überheblichkeit.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Da meine Mitarbeiter direkt mit den Kunden in Kontakt stehen, spielen sie eine wesentliche Rolle beim Erfolg des Unternehmens. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Nach meinem Eindruck bei einem Vorstellungsgespräch. Natürlich setze ich die entsprechende Qualifikation voraus. Wichtig ist mir auch der Verlauf der Probezeit eines Mitarbeiters.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? In meinem Betrieb haben wir zwei getrennte Entlohnungssysteme. Durch das zusätzlich eingeführte Akkordsystem kann ein Mitarbeiter auf einen attraktiven Monatslohn kommen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau ist teilweise im Betrieb tätig. Durch meinen Arbeitseinsatz ist mein Privatleben aber etwas eingeschränkt. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Zwei Wochen jährlich.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte versuchen, die Arbeit mit dem Privatleben einigermaßen zu vereinigen. Ich halte es für falsch, in kurzer Zeit viel Geld verdienen zu wollen, um später nicht mehr arbeiten zu müssen, da somit die Gefahr besteht, sich gesundheitlich zu ruinieren. Man muß jeden Tag in irgendeiner Weise genießen können, ohne in den Fehler zu verfallen, alles auf den nächsten Tag zu verschieben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Natürlich möchte ich in wirtschaftlicher Hinsicht die Erträge des Unternehmens steigern. Darüberhinaus sehe ich es als wichtiges Ziel, durch qualitative Arbeit und entsprechendes Auftreten meiner Mitarbeiter einen guten Ruf bei den Kunden zu erlangen, da Mundpropaganda besser ist als jede Werbung. Im privaten Bereich möchte ich mehr Zeit für mich selbst und für meine Familie haben.
Ihr Lebensmotto?
Carpe diem!

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

Wirtschaftskammer, Golfclub.

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