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* Janos Wippelhauser

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Inhaber
Malerei Wippelhauser e.U.
A-2295 Oberweiden. Oberweiden 90
Maler-, Anstreicher- und Tapezierermeister
Raumaustattung
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Profil

Zur Person

Janos
Wippelhauser
05.05.1943
Ungarn
Anna und Janos
Eva (1970), Berta (1974) und Janos (1979)
Verheiratet mit Gisela
Lesen, Radfahren und Spazieren gehen

Service

Janos Wippelhauser
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Wippelhauser

Zur Karriere

Zur Karriere von Janos Wippelhauser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule absolvierte ich die Lehre zum Maler und Anstreicher und blieb nach der Gesellenprüfung noch bis 1990 im selben Betrieb. 1991 zog ich nach Österreich und war in Lassee als Malergeselle tätig. Als 1996 mein Chef in Pension ging, übernahm ich mit einem Kredit seinen Betrieb. 1997 legte ich die Meisterprüfung für Maler, Anstreicher und Tapezierer in Ungarn ab. Ein österreichischer Freund erledigt meine Buchhaltung und ich arbeite als Einzelunternehmer für Privathaushalte.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Janos Wippelhauser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet im Endeffekt Freude.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe sehr guten Kontakt zu meinen Kunden, die mit meiner Arbeit höchst zufrieden sind, da ich sehr sorgfältig und ohne viel Schmutz zu machen arbeite. Als ich den Betrieb übernahm, kaufte ich einen Lieferwagen, Mundpropaganda machte mich in der Region bekannt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich es als Ungar anfangs mit geringen Sprachkenntnissen geschafft habe, eine Firma zu gründen und mich selbständig zu machen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich von Anfang an als erfolgreich. Ich verdiene natürlich keine Millionen, aber für meine Frau und mich reicht das Geld und unsere Kinder brauchen keine finanzielle Unterstützung mehr von uns.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine erfolgreichste Entscheidung war es, die Firma meines ehemaligen Chefs zu übernehmen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann mir als Selbständiger meine Zeit einteilen und mache oft zwei bis drei Tage Pause zwischen meinen Aufträgen. So habe ich kein Problem, die beiden Bereiche zu vereinbaren.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Hier kommt der Chef persönlich und arbeitet so, daß es keine Klagen gibt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man soll lernen, fleißig arbeiten und Alkohol meiden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte bis zur Pensionierung meine Firma so erfolgreich weiterführen wie bisher und sie dann verkaufen.

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