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* Thomas Meinl

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Bauleiter
ARGE Gebäudetechnik GmbH
A-1150 Wien, Würzbachgasse 16/2/16+17
Bautechniker
Bau- u. Innenausbauunternehmen
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Profil

Zur Person

Thomas
Meinl
02.03.1965
Wien
Reinhard und Hermine
Marcel
Verheiratet mit Olga
Berge, Motorrad Fahren und der Beruf

Service

Thomas Meinl
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Meinl

Zur Karriere

Zur Karriere von Thomas Meinl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Da mein Vater Installateur ist, bin ich mit der Baubranche groß geworden und habe früh meine Liebe zum Bau entdeckt: Besonders faszinierte mich die Sanierung von Altbauten. Nach den Grundschulen besuchte ich eine HTL und legte in weiterer Folge die Baumeisterprüfung ab. Nach dem Grundwehrdienst begann ich als Stahlbauarbeiter bei der Firma Stahlbau Tober. Es folgte die Firma Weiss - Marmor und Granit, wo ich als Steinmetzarbeiter und Techniker tätig war. Danach wechselte ich als Techniker in die Baufirma Enzelberger und lernte den Umgang mit dem Personal. 1986 wagte ich - mit der Gründung von Meinl-Bau - den Schritt in die Selbständigkeit. Dieses Unternehmen wurde bis zum - durch die Itzlinger-Affaire verursachten - Konkurs als Familienunternehmen geführt. Später entstand die Firma EOT Betonsanierung, wo ich als Techniker arbeitete. 1999 wurde die ARGE - Gebäudetechnik (damals ein Verlustunternehmen) aufgebaut, wo ich heute tätig bin. Wir hoffen, im Jahre 2002 Gewinne zu schreiben.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Thomas Meinl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg drückt sich für mich in der Zufriedenheit meiner Kundschaft nach der Fertigstellung eines Projektes aus. Erfolg heißt auch, in der Branche einen guten Namen zu haben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mein umfassendes Wissen und Können; Ehrlichkeit, Kommunikationstalent, Überzeugungskraft, Flexibilität, sowie die Gabe, voraus zu denken. Ich kann es akzeptieren, wenn meine Kunden Fehler sehen und ausbessern und vermittle dem Kunden das Gefühl, daß sich das Unternehmen um ihn kümmert.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Probleme treten dadurch auf, daß es keine Koordination gibt und es an gut ausgebildeten Arbeitern mangelt. Die Kosten werden immer größer und die Kunden sind nicht bereit, höhere Beträge zu zahlen, erwarten aber beste Qualität. Beim Kostenvoranschlag muß man realistische Zahlen nennen und die Summe zwischen allen Beteiligten vernünftig aufteilen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich kümmere mich um sie, als ob sie meine Familienmitglieder wären und erziehe sie im Sinne einer korrekten und verantwortungsbewußten Arbeit.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärke liegt darin, daß wir ein Gesamtpaket an Dienstleistungen anbieten können und eigene Fachkräfte haben. Wir sind nicht auf Professionisten angewiesen, sondern agieren selbst als solche; dies erspart sowohl uns, als auch unseren Kunden viel Zeit und Geld. Ihr Erfolgsgeheimnis? Das Feingefühl für die Situation und für die Menschen.

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