* Gertraud Steinberger
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Gertraud Steinberger
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Hauptschule machte ich die kaufmännische Lehre hier im Betrieb, der vormals meinen Eltern gehörte. Parallel zu meiner Tätigkeit absolvierte ich diverse Kurse für Buchhaltung, etc. Nachdem ich meinen Mann geheiratet hatte, führte ich gemeinsam mit ihm das Geschäft weiter. Wir bauten den 70 Quadratmeter-Betrieb seit 1966 kontinuierlich um und aus; heute haben wir eine Verkaufsfläche von über 1000 Quadratmetern. Neben dem EUROSPARMARKT führen wir noch eine Boutique und ein Feinkostgeschäft. Ich bin im besonderen für die Textilabteilung zuständig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gertraud Steinberger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg bedeutet für mich, mit meinen Mitarbeitern gut auszukommen. Ein wesentlicher Teil meines Erfolges wird durch Zufriedenheit bedingt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich hatte keine andere Wahl, als den Betrieb weiterzuführen – ich mußte damals weiterverfolgen, was ich gelernt hatte, zu meiner Zeit hatte man einen Beruf und nicht wie heute fünf. Ich denke, ein weiterer Erfolgsfaktor ist die gute Zusammenarbeit mit meinem Mann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich sehe mich als erfolgreich, weil ich viel erreichen konnte und ein glückliches Familienleben führe, was in der heutigen Zeit an sich schon einen gewissen Erfolg darstellt. Ich bin seit 35 Jahren glücklich verheiratet und meine Kinder arbeiten selbst im Betrieb mit.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Eltern meines Mannes hatten einen Gemüsegroßhandel, meine Eltern ein Lebensmittelgeschäft – wir wählten den Betrieb meiner Eltern, weil wir damit zur damaligen Zeit die besseren Chancen hatten. Wie sich rückblickend zeigt, war die Entscheidung richtig: Der Gemüsegroßhandel existiert heute aufgrund des hohen Konkurrenzdruckes nicht mehr.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe sowohl geschäftliche als auch private Anerkennung erfahren und sie ist mir wichtig. Ich glaube nicht, daß jemand ehrlich von sich sagen kann, keine Anerkennung zu brauchen. Ich werde von meinen Mitarbeitern sehr geschätzt und freue mich besonders über diese Art der Anerkennung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde von meinen Mitarbeitern und Freunden als ein Mensch gesehen, der immer den Konsens sucht.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Fachwissen ist mir ebenso wichtig wie die Persönlichkeit meiner Mitarbeiter. Sie müssen zu unserem Betrieb passen, vor allem in meinem Bereich, die Textilabteilung, in der ich langjährige Mitarbeiter beschäftige.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mein Mann und ich setzten immer auf Begeisterung der Mitarbeiter, wer nicht begeistert und motiviert ist, bleibt auch nicht lange in unserem Team.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind flexibler als Filialbetriebe und konnten uns sehr persönliche Kundenkontakte aufbauen – die Kunden legen darauf großen Wert. Wir können sehr schnelle Entscheidungen treffen und dem Kunden genau das bieten, was er sich wünscht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Unser Privatleben hat sich immer nach dem Beruf gerichtet und nicht umgekehrt. Ich empfand meinen Beruf aber nie als Belastung, weil ich ihn gern ausübe.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man muß sich Ziele stecken, die erreichbar sind, dann kann man erfolgreich sein. Zu hohe Ziele sind nur frustrierend. Wenn man seinen Beruf gern ausübt, hat man fast automatisch Erfolg. Rückschläge kann man so auch leichter wegstecken.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Hauptziel ist es, mich „freizuspielen“ und mehr Freizeit zu haben.
Ihr Lebensmotto?
Harmonie in der Familie hat für mich oberste Priorität, Geld spielt eine untergeordnete Rolle.
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